浪潮新消費
琢石資本合伙人王勇：新品牌為何“成也流量，敗也流量”｜浪潮新消費
過去一年新品牌的起伏，讓我們理解了什么叫“成也流量、敗也流量”。但入局中早期，創(chuàng)業(yè)者大多還是免不了陷入為增長而活著的窠臼。 畢竟扎扎實實去做差異化定位，打磨好產(chǎn)品，穩(wěn)健地構建好自己…
房家毅：當消費資本熱潮退去，如何迎接品牌大共創(chuàng)時代｜浪潮新消費
作者 | 房家毅 畢業(yè)于日本早稻田大學，曾任職于京東投資部、日本摩根大通、野村綜合研究所，多年以來，一直專注于中日消費零售市場的深度研究。 “共創(chuàng)”，是中日消費零售專家房家毅這兩年…
房家毅：摸著日本過河，20年前這些品牌是如何抓住重構機會崛起的｜浪潮新消費
作者 |?房家毅 今天所有新品牌的創(chuàng)業(yè)機會，都可以簡單地歸結為人、貨、場的全面重構。 在從0到1的階段，只需要抓住其中一個最有效率的重構方式做到極致，便有機會突圍。但這個過程依然不…
