創(chuàng)客貼是一款提供圖片在線設(shè)計(jì)、PPT模板等功能的產(chǎn)品,過(guò)去4年以網(wǎng)頁(yè)版為主,各平臺(tái)共積累了1000萬(wàn)用戶(hù)。今年2月份,創(chuàng)客貼小程序正式上線,目前有200萬(wàn)用戶(hù)。
關(guān)于創(chuàng)客貼,見(jiàn)實(shí)最關(guān)心的是:
- 1.在線設(shè)計(jì)是一個(gè)操作很重的事情,怎么和小程序結(jié)合?
- 2.在這種前提下,創(chuàng)客貼是怎么運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)的?
帶著這2個(gè)問(wèn)題,我們和創(chuàng)客貼品牌總監(jiān)肖月進(jìn)行了一次對(duì)話。
創(chuàng)客貼做小程序是因?yàn)榭吹接脩?hù)有移動(dòng)端做圖的硬需求,并且要輕便、快速。但做圖注定是一個(gè)偏重的操作,與小程序融合的難度比較大。這個(gè)過(guò)程中的挑戰(zhàn)和調(diào)整,我們放在下文慢慢說(shuō)。
不同于一些急切尋求增長(zhǎng)的產(chǎn)品,創(chuàng)客貼在運(yùn)營(yíng)層面一直比較佛系。比如,前段時(shí)間很多人都在玩的“錦鯉活動(dòng)”,創(chuàng)客貼在活動(dòng)中就不強(qiáng)制用戶(hù)關(guān)注和分享,成了為數(shù)不多沒(méi)有被封的案例。自增長(zhǎng)不代表不運(yùn)營(yíng),只是這種運(yùn)營(yíng)力求不打擾用戶(hù),讓用戶(hù)愉快地被吸粉。
創(chuàng)客貼的運(yùn)營(yíng)方式我們不做評(píng)判,留給大家討論。只是見(jiàn)實(shí)最近確實(shí)觀察到,小程序整個(gè)行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)“從躁動(dòng)走向冷靜”的跡象,無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人都更加關(guān)注項(xiàng)目的“長(zhǎng)跑能力”,而不僅僅是數(shù)字的飆升。
我們?cè)谝苿?dòng)端做的第一個(gè)解決方案是APP,不過(guò)用戶(hù)做到31萬(wàn)的時(shí)候把它下線了(正在推翻重做)。主要原因是當(dāng)時(shí)的APP體驗(yàn)不太好——為了保證功能的完整,我們把那一版APP做得太重了。首先下載很占內(nèi)存,運(yùn)行起來(lái)手機(jī)會(huì)卡,尤其下載很大的高清圖,想在手機(jī)里拖拽操作就更麻煩了。
而且APP的安裝成本我們做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì),每多一個(gè)跳轉(zhuǎn)或按紐,就會(huì)流失當(dāng)前30%的用戶(hù)。小程序不一樣,小程序一掃他就已經(jīng)是我們的用戶(hù)了,就算流失30%,留存數(shù)據(jù)也非常好。
解決移動(dòng)端的需求,必須要?jiǎng)h減一些功能,但具體刪減哪些起初不知道。直到小程序出來(lái)之后,我們意識(shí)到常用的就那么幾個(gè):上傳圖片、拖動(dòng)圖片加文字、加logo。
很多小程序用戶(hù)是做新媒體的,有時(shí)候他們的絕對(duì)痛點(diǎn)是“需要立刻作圖”來(lái)跟上熱點(diǎn),不需要高清素材,甚至不需要特別多的字體。
對(duì)于創(chuàng)客貼,小程序絕對(duì)不是一個(gè)補(bǔ)充,而是一個(gè)戰(zhàn)略方向。我們希望最理想的場(chǎng)景是PC端解決所有問(wèn)題,APP比小程序多一點(diǎn),比PC少一點(diǎn),小程序就解決特別剛需的小問(wèn)題。
據(jù)我所知,創(chuàng)客貼是行業(yè)里第一個(gè)做圖片處理類(lèi)的小程序。在小程序上設(shè)計(jì)圖片這件事,確實(shí)不好融合。
關(guān)于小程序的操作我們也想了很久,想把體驗(yàn)做到極致。比如如何在小程序里輸入文字,我們的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)借鑒了蘋(píng)果系統(tǒng)的手勢(shì)操作,最后才確定了“雙擊輸入文字”和文字過(guò)多自動(dòng)換行的操作模式。
當(dāng)我們看到做名片的用戶(hù)特別多,就開(kāi)發(fā)了名片一鍵下單線下印刷的功能。當(dāng)時(shí)名片功能上線第一天小程序就漲了好幾萬(wàn)用戶(hù),而且公眾號(hào)還沒(méi)有去推,特別自然迅速,說(shuō)明它確實(shí)是一個(gè)剛需。
試過(guò)各種各樣的操作形式后,現(xiàn)在跑出來(lái)的這套體系是最簡(jiǎn)單好用的,用戶(hù)的學(xué)習(xí)成本基本為零。解決剛需之后,我們一直在考慮怎么繼續(xù)優(yōu)化,像增加語(yǔ)音輸入的功能,也是基于用戶(hù)的建議反饋。
我們有一個(gè)小程序矩陣規(guī)劃,按照使用的場(chǎng)景和痛點(diǎn)來(lái)劃分,因?yàn)閘ogo顏色各不一樣,內(nèi)部叫它七龍珠。
這么細(xì)分的做法,首先是基于對(duì)用戶(hù)使用體驗(yàn)的考慮,創(chuàng)客貼是一個(gè)做圖工具,但還是需要一些用戶(hù)教育成本。比如一個(gè)陌生用戶(hù),看到“創(chuàng)客貼”幾個(gè)字可能不知道是做什么的,但“海報(bào)設(shè)計(jì)”、“賀卡設(shè)計(jì)”就很清晰。
用它們先解決潛在用戶(hù)的需求,再通過(guò)綁定公眾號(hào)循環(huán)引流,讓他對(duì)創(chuàng)客貼有所認(rèn)知。所以這里面“創(chuàng)客貼作圖神器”是主體,其它的是矩陣號(hào)。
歸根結(jié)底,我們想把小程序做成一個(gè)最直接最短時(shí)間完成需求的工具。這種需求能占到用戶(hù)50%以上,微信外的我們希望通過(guò)PC端和APP來(lái)解決,微信內(nèi)就用小程序解決。
上線之后的增長(zhǎng),我們也沒(méi)有做過(guò)大的裂變導(dǎo)流戰(zhàn)役。嘗試的幾種方式有線下大會(huì)導(dǎo)流、社群告知、公眾號(hào)導(dǎo)流和KOL合作。
線下大會(huì)導(dǎo)流。創(chuàng)客貼做了很多線下大會(huì),今年4月15號(hào)“破局者”700人到場(chǎng),7月15日成都“逆戰(zhàn)”1300人到場(chǎng),我們都會(huì)引導(dǎo)大家掃碼使用小程序。
微信社群、QQ社群。微信群120個(gè),QQ群27個(gè),加起來(lái)一共有8萬(wàn)人左右。他們?cè)谌豪锾貏e活躍,有什么需求群里直接給我們提意見(jiàn)要模板。小程序上線的新功能不用推廣,他們就能在群里交流擴(kuò)散。
公眾號(hào)導(dǎo)流。微信公眾號(hào)是小程序的一個(gè)入口,小程序同樣也可以給公眾號(hào)導(dǎo)流,而不是獨(dú)立各做各的。這也是為什么我們?nèi)ツ赀€加做了一個(gè)訂閱號(hào),最早創(chuàng)客貼只有一個(gè)服務(wù)號(hào)。因?yàn)樾〕绦蛩淮驍_用戶(hù),訂閱號(hào)可以更高頻次地與用戶(hù)互動(dòng)。
現(xiàn)在每做一次爆文,小程序的用戶(hù)量都會(huì)爆增,轉(zhuǎn)化的效果要看文章的相關(guān)性有多強(qiáng)。之前做過(guò)一個(gè)PPT合集資源的分享,閱讀6、7萬(wàn)導(dǎo)了將近8000個(gè)用戶(hù),10:1的轉(zhuǎn)換還是蠻高的。但做新媒體都知道,每天都10萬(wàn)+太難了,所以我們還會(huì)跟一些KOL合作。
KOL合作。創(chuàng)客貼不會(huì)主動(dòng)找KOL做推廣,反而用戶(hù)里有一些是KOL,他們會(huì)主動(dòng)要優(yōu)惠券發(fā)給粉絲作福利。我們就把領(lǐng)取口令的界面放在小程序里,掃碼就可以領(lǐng)會(huì)員。
還有一種KOL導(dǎo)流我們是不知情的。拿微博來(lái)說(shuō),有一些粉絲幾百幾千萬(wàn)的人會(huì)寫(xiě)“推薦十款最好用的辦公用具”類(lèi)型文章,其中就有創(chuàng)客貼,但多少用戶(hù)導(dǎo)過(guò)來(lái)就不好統(tǒng)計(jì)。
有意思的是,KOL的粉絲可能還不知道什么是小程序,不認(rèn)識(shí)葵花碼,所以會(huì)要求改成一個(gè)二維碼的樣子。尤其在三四線城市這種反饋會(huì)更明顯,用了小程序也不知道,他會(huì)覺(jué)得這是個(gè)H5。
創(chuàng)客貼到現(xiàn)在都秉持一個(gè)比較佛系的增長(zhǎng)理念,和KOL的合作也是你想推我,那我提供一些權(quán)益福利,你不找我那我也不打擾你。
當(dāng)然我們也會(huì)做一些有意思好玩的活動(dòng)。
中秋節(jié)一個(gè)心理測(cè)試的H5活動(dòng),最后有20萬(wàn)人參與,新用戶(hù)占比在60%以上。那段時(shí)間網(wǎng)上都在吐槽各種奇葩的月餅餡兒,比如風(fēng)油精餡兒什么的,我們也想追熱點(diǎn),活動(dòng)內(nèi)容就是你做6道題測(cè)試自己是什么餡,每種餡代表一種性格。為了傳播裂變,我們?cè)O(shè)置的餡都特別奇葩,有榴蓮餡、珍珠奶茶餡、麻辣香鍋餡、香菜餡等等。
當(dāng)時(shí)在小程序放了一個(gè)跳轉(zhuǎn)按紐,公眾號(hào)推了一篇文章,僅此而已。然后很多人沖著要做那個(gè)心理測(cè)試,就成了我們小程序的用戶(hù),各個(gè)渠道的漲粉最后有6萬(wàn)多。
這種心理測(cè)試的玩法其實(shí)很套路了,但我們首先在形式內(nèi)容上盡量做到好玩有趣,第二,我們讓產(chǎn)品經(jīng)理利用數(shù)據(jù)邏輯給每一個(gè)選項(xiàng)篩選出一個(gè)匹配度比較高結(jié)果,很多人玩過(guò)之后都說(shuō)非常準(zhǔn),這樣他才愿意分享。
前段時(shí)間支付寶錦鯉火了之后,我們也搞了一個(gè)“白錦鯉活動(dòng)”,而且是為數(shù)不多最后沒(méi)有被封掉的。為了不讓大家討厭,還能提高傳播效果我們做了幾個(gè)嘗試:
1.市面上一百多條錦鯉,黃紅配色幾乎占了98%,我們就做了一個(gè)白色背景,配兩條很可愛(ài)的小金魚(yú),特別清新,這樣從視覺(jué)上首先做到區(qū)分。
2.保證抽獎(jiǎng)公平公正。很多抽獎(jiǎng)需要你轉(zhuǎn)發(fā)截圖到朋友圈,但這也不是絕對(duì)公平,而且很容易被微信封掉。創(chuàng)客貼是和抽獎(jiǎng)助手小程序合作,通過(guò)用戶(hù)授權(quán)保證參與者的真實(shí)身份,這樣也可以看到底多少人真實(shí)參與了活動(dòng),非常透明和公開(kāi)。
3.獎(jiǎng)品設(shè)置合理,分為“職場(chǎng)”、“生活”兩大類(lèi)。職場(chǎng)首先想到的是效率,所以就找了一些工具類(lèi)的大禮包,而且每一種工具只找一家,幫用戶(hù)挑好。還有就是特別剛需,比如91運(yùn)營(yíng)網(wǎng)的是運(yùn)營(yíng)課程,網(wǎng)易云課堂是講PPT怎么做,水木名師是一個(gè)總裁班全套培訓(xùn)課程,沒(méi)有一個(gè)是重復(fù)的。
生活類(lèi)會(huì)根據(jù)場(chǎng)景篩選,就是想用戶(hù)收到禮包后會(huì)怎么做。首先我們有了哈哈鏡,然后想應(yīng)該再配點(diǎn)酒,喝完酒之后胃可能不舒服,那再來(lái)點(diǎn)牛奶喝點(diǎn)茶,都是通過(guò)場(chǎng)景倒推的方式選獎(jiǎng)品。
4.抽獎(jiǎng)規(guī)則不誘導(dǎo)分享,不要求關(guān)注,直接參加直接抽獎(jiǎng)。推廣也很佛系,只有我們自己寫(xiě)了一篇公眾號(hào)推文,在群里扔了下,都沒(méi)有讓27家合作伙伴幫忙推送。
我們也想測(cè)試下自增長(zhǎng)的模式在公眾號(hào)抽獎(jiǎng)這塊能不能走得通,結(jié)果是通的。參與抽獎(jiǎng)的人9600多個(gè),收到了2520多條用戶(hù)流言,而且沒(méi)有一個(gè)差評(píng),我做營(yíng)銷(xiāo)這么多年,這是第一次遇到零差評(píng)。
上面舉的兩個(gè)例子都是節(jié)日類(lèi)活動(dòng)。日常運(yùn)營(yíng)還是會(huì)專(zhuān)注在解決痛點(diǎn)上,我們每天都會(huì)更新小程序模板。比較典型的是蘋(píng)果發(fā)布會(huì)那天,我們做了幾個(gè)高效的模板圖,就是購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果手機(jī)是的支付界面,很適合分享到朋友圈,其中一個(gè)上線1個(gè)小時(shí)就有4萬(wàn)多人在用。
提留存就得先提增長(zhǎng),摩拜的增長(zhǎng)我印象特別深刻,我記得有一段時(shí)間是1周增加了100多萬(wàn)用戶(hù),我們花了這么多個(gè)月才到200萬(wàn),他們是一個(gè)高頻低價(jià)的需求,真的是完全不一樣。留存我們沒(méi)有去考慮太多,現(xiàn)在周活躍留存是23%。
增長(zhǎng)反正就是很佛系地在做,現(xiàn)在兩百萬(wàn)還是比較滿(mǎn)意。以后我們還會(huì)做很多類(lèi)似錦鯉和H5的活動(dòng)導(dǎo)流,但目的不是要增長(zhǎng)多少,而是告訴用戶(hù)在你們遇到問(wèn)題的時(shí)候,不一定非得用電腦,小程序也可以解決。
中國(guó)有4000萬(wàn)中小小企業(yè),大部分設(shè)計(jì)人員的配比嚴(yán)重不足,很多公司100個(gè)員工只有一兩個(gè)設(shè)計(jì)師,新媒體運(yùn)營(yíng)公司可能都不配備。但他們又確實(shí)有設(shè)計(jì)需求,PS的成本、技術(shù)門(mén)檻太高,不如用創(chuàng)客貼,便宜又好用。我們特別相信的一點(diǎn)就是只要真的解決了用戶(hù)需求,用戶(hù)量自然就會(huì)增長(zhǎng)。
文:王金明/見(jiàn)實(shí)(jianshishijie)
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