用戶
搭建客戶生命周期:從了解用戶開始
客戶體驗是成功運營的關鍵,而用戶體驗是開發(fā)成功產品的關鍵??蛻趔w驗包括比用戶體驗更廣泛的交互,因為它不僅考慮了用戶體驗,還考慮了為產品或服務付費的人的需求(這可能與用戶的需求非常不…
首席增長官:平臺如何吸引廣告主和用戶
幾乎誰都無法避免信息化時代技術更新?lián)Q代太快的事實 – 也許你還記得Netflix過去常常通過郵件向用戶發(fā)送DVD訂閱的日子。而今它已搖身一變成為全球最受歡迎的OTT流媒…
私域流量:圈用戶、畫地盤,掙脫巨頭控制
互聯(lián)網行業(yè),年年都有新的熱詞。 去年熱詞大家應該還記憶猶新:區(qū)塊鏈、社交電商、下沉市場……緊跟這些熱詞進行學習,是互聯(lián)網從業(yè)者的必備技能。 更有一些行業(yè)“黑話”,初次聽到時讓人有些…
商業(yè)增長:用戶太多太雜,采用“分門別類”來區(qū)別
不管你的目標受眾特征是否非常廣泛,你都需要確定該受眾群體中的特定用戶組,以用于產品的用戶體驗研究和設計。 當產品服務于大量不同的用戶時,利益相關者有時會指出產品設計必須以“每個人”…
產品運營:活躍用戶的定義問題
這個問題可能很多人并不太關注,大家關注較多的是諸如:如何促活,活躍用戶怎么分析、日活數(shù)據、月活數(shù)據等,但如果有從0運營一個產品,那么關于產品活躍用戶的定義就非常重要了,因為定義活躍…
首席增長官:運營到底是為了什么
最近在思考一個問題,那就是“運營到底是為了什么?” 那些純互聯(lián)網2C產品,運營的職責很好界定,也很容易理解,就是在產品和用戶之間架起一座橋梁嘛,讓用戶到達產品,讓產品連接用戶,同時…
首席增長官:如何了解你的用戶
精細化運營要怎么做? 這是一個很大的命題,渠道、內容、用戶……等等一系列數(shù)據指標都是精細化運營不可缺少的一部分,而開展精細化運營的基礎,離不開對用戶的理解。 但這個時候,又有一道命…
首席增長官:沒有護城河的流量池,用戶來得快,流失更快
現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克曾說過一句名言:商業(yè)的目的在于創(chuàng)造和留住顧客。 “創(chuàng)造”顧名思義就是帶給用戶“啊哈時刻”,讓顧客更快接觸核心功能,接下來就可以開始在此基礎上打造一臺高速增…
通過這四點就知道能不能抓住用戶
本人是科班出身,在營銷戰(zhàn)略咨詢耕耘了很多年,基本都是和CEO打交道,所以對營銷有很多不同類型的看法,今天我想和大家做一下交流。 目前市場上對于營銷的理解,大多都是錯的,大多不是CE…
楊不壞:向瑞幸做用戶品牌
在信息更透明的社交網絡,靠大眾媒體與輿論,已經不能建立品牌了。而是靠用戶,靠更多的用戶積累起來的。這周打算聊聊什么是用戶品牌,如何建立用戶品牌。 當我思考這個問題時,想到的案例是瑞…