黑客增長術(shù):如果企業(yè)不在增長,那么就是在衰亡!

這是一個(gè)變化的時(shí)代,市場野蠻生長,新賽道不斷涌現(xiàn),內(nèi)容營銷、小視頻、直播電商、私域流量……未來撲面而來!

你看到的抖音視頻,你在TB、JD、PDD看到的好物推薦,你在今日頭條上看到的推薦文章,所有投其所好的無意之舉背后都有增長團(tuán)隊(duì)的暗影。

滴滴、亞馬遜、知乎、今日頭條、美團(tuán)、新浪微博、小紅書、得到等頭部公司都設(shè)立了增長職位,甚至團(tuán)隊(duì)中有沒有增長黑客,已成為衡量創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否真實(shí)互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)人的主要因素。?

  • 為什么頭部公司發(fā)展勢頭迅猛?
  • 為什么Facebook在1年內(nèi)能獲得2億新用戶?
  • 為什么Twitter兩年間活躍用戶從1億增長到5億?
  • 為什么靠砸錢簡單粗暴的買流量的時(shí)代已經(jīng)過去?
  • 我們要如何最少的錢賺錢最多的眼球和流量?

答案就是黑客增長術(shù)!

如果企業(yè)不在增長,那么就是在衰亡!一句名言,道出了“增長”這一企業(yè)運(yùn)營永恒的真理??础?span id="xuw6b4y" class="wpcom_keyword_link">增長黑客》書,了解黑客增長術(shù),一切的答案就像剝洋蔥一樣慢慢的揭開。

《增長黑客》的作者是范冰,作為國內(nèi)增長黑客第一人, “80后”、“死宅男”、“貓奴”、“控科幻”、“愛特?cái)z”、“不折騰會(huì)死星人”是他的標(biāo)簽,同時(shí)他是是增長官研究院創(chuàng)始人,前盛大創(chuàng)新院“WiFi萬能鑰匙”創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員,也是中國最早的個(gè)人站長及共享軟件 開發(fā)者,資深媒體人及專欄撰稿人。

黑客增長術(shù):如果企業(yè)不在增長,那么就是在衰亡!

在流量越來越貴、引流越來越難的今天,“增長”愈發(fā)專業(yè)和細(xì)分,逐漸成為一門學(xué)科。隨著“Growth Hacker”的概念傳到中國,符合中國特色的“增長技術(shù)”正在飛速發(fā)展。那么是什么是增長黑客?做用戶增長需要具備哪些能力?用戶增長應(yīng)該怎么做?大眾對(duì)黑客的三個(gè)常見誤解是什么?讓我們一起來看看!

1 什么是增長黑客?

增長黑客,英文「Growth Hacking」,指的是創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)在數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上,利用產(chǎn)品或技術(shù)手段來獲取自發(fā)增長的運(yùn)營手段。說通俗一點(diǎn),一家初創(chuàng)公司或者大中型公司內(nèi)部針對(duì)新產(chǎn)品線而誕生的創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì),以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營銷,加上工程手段來創(chuàng)造一個(gè)能夠自發(fā)增長的產(chǎn)品。

 這一概念起源于美國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),最早由 Sean Ellis 提出,已經(jīng)幫助硅谷多家公司完成產(chǎn)品的快速增長。其中最著名的案例包括 Dropbox,Hotmail,F(xiàn)acebook。近年來,增長黑客的概念傳到國內(nèi),也引起了眾多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。  

2 做用戶增長需要具備哪些能力?

“增長黑客”之所以是“黑客”,因?yàn)樗麄兺ǔDX路清奇,創(chuàng)意頻生,想常人之不敢想;另外,還懂點(diǎn)兒黑科技,出手如電,干常人之不能干。?一個(gè)文案可能在頭腦中能和太陽肩并肩,但不知道現(xiàn)實(shí)中怎么上天;一個(gè)研發(fā)可能在現(xiàn)實(shí)中會(huì)寫超牛逼的代碼,但不知道用在產(chǎn)品中的哪個(gè)著力點(diǎn)。這些都不夠成為一個(gè)真正的增長黑客。一個(gè)真正的增長黑客需要同時(shí)具備硬實(shí)力和軟實(shí)力。

增長黑客最重要的就是建立“T”型知識(shí)結(jié)構(gòu)——在橫向上對(duì)跨界知識(shí)信手拈來,有機(jī)整合;在縱向上有某一領(lǐng)域的專攻,甚至達(dá)到旁人難以企及的深度。同時(shí)聚焦產(chǎn)品、數(shù)據(jù)和市場。

黑客增長術(shù):如果企業(yè)不在增長,那么就是在衰亡!

1)數(shù)據(jù)為王:合格的增長黑客首先要具有數(shù)據(jù)思維。沒有數(shù)據(jù)就沒有比較,沒有比較就沒有進(jìn)步。產(chǎn)品功能越復(fù)雜,用戶數(shù)量越龐大,數(shù)據(jù)分析的成本和要求就越高。需要增長黑客在紛繁復(fù)雜的數(shù)字中抽絲剝繭,抓住問題的本質(zhì)。接觸海量的用戶大數(shù)據(jù),借以研究網(wǎng)民普遍的行為習(xí)慣。?

2)市場營銷能力:懂用戶,能精準(zhǔn)洞悉用戶心理,有效的利用各種營銷技巧來切中用戶需求,增強(qiáng)用戶動(dòng)機(jī),消除用戶疑慮,從而達(dá)成營銷目的。?

3)產(chǎn)品工程能力:通過技術(shù)思維結(jié)構(gòu)化自己的思考,構(gòu)建【問題分解—設(shè)計(jì)解決方案—A/B測試—總結(jié)—迭代】的正循環(huán)思考方式,并在反復(fù)的測試迭代過程中,培養(yǎng)出敏銳的用戶嗅覺,提升做事效率。?

除了“硬性實(shí)力”外,還有一些“軟性實(shí)力”是成長為合格的增長黑客所應(yīng)當(dāng)具備的,包含如下幾項(xiàng)。

  • 熱情:興趣是最好的老師,在缺乏外力協(xié)助和現(xiàn)成解決方案的情況下,唯有滿腔熱忱能驅(qū)動(dòng)人持續(xù)探索,恒久堅(jiān)持。
  • 聰明:網(wǎng)絡(luò)上有浩如煙海的信息、知識(shí)、工具、參考產(chǎn)品可供隨意取用,但同時(shí)信息噪音也很大,需要有效識(shí)別、高效篩選。聰明的人會(huì)知道什么是自己需要的,而哪些不值得浪費(fèi)時(shí)間。
  • 好奇:從一大堆雜亂的數(shù)據(jù)和用戶訪談中抽絲剝繭,發(fā)現(xiàn)問題和與傳統(tǒng)認(rèn)知相背離的異樣細(xì)節(jié),從而進(jìn)一步探尋到別人未曾發(fā)掘的機(jī)會(huì)。
  • 資源:最有效的一手實(shí)踐案例和內(nèi)部消息絕不會(huì)來自網(wǎng)絡(luò)搜索。好的增長黑客既有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的敏銳,又應(yīng)當(dāng)具有收集情報(bào)的途徑。
  • 影響力:增長黑客要設(shè)法鼓動(dòng)和說服團(tuán)隊(duì)中的其他成員,形成以“增長”為核心的默契心態(tài),這要求增長黑客既是一名好的傾聽者,也是一名好的演說者。
  • 心態(tài)開放:要明白自己喜歡的并不一定代表大眾也喜歡,而自己討厭的在別人那里也許根本不構(gòu)成任何困擾。要善于聆聽他人的意見,養(yǎng)成空杯心態(tài),及時(shí)將自己“清零”。
  • 內(nèi)心強(qiáng)大:增長黑客的工作有相當(dāng)一部分在于試驗(yàn),從不可能中尋求可能。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、失敗和前功盡棄,內(nèi)心強(qiáng)大才能越挫越勇,不至于在陰影中逗留過久,而是昂首闊步地邁向下一個(gè)嘗試。
  • 一點(diǎn)點(diǎn)強(qiáng)迫癥:在能做到目標(biāo)明確、抓大放小的前提下,對(duì)影響用戶心智、事關(guān)轉(zhuǎn)化的細(xì)節(jié)有嚴(yán)苛要求,全盤把控,而不是明哲保身、不敢提出要求。被譽(yù)為“偏執(zhí)狂”的喬布斯在《The Lost Interview》采訪中曾說:“偉大的人,不在意自尊,大家都把注意力集中到產(chǎn)品上,這畢竟才是最有效的工作方式”。

3 用戶增長應(yīng)該怎么做?

增長黑客最經(jīng)典的模式是「AARRR」轉(zhuǎn)化漏斗模型。圍繞每一層漏斗環(huán)節(jié),增長黑客可以采用以下幾個(gè)方式來提升下一環(huán)節(jié)的用戶數(shù)量,即 Acquisition(獲取用戶)、Activation(激發(fā)活躍)、Retention(提高留存)、Revenue(增加收入)、Referral(傳播推薦)。

黑客增長術(shù):如果企業(yè)不在增長,那么就是在衰亡!

?在這個(gè)漏斗中一部分用戶會(huì)在某個(gè)環(huán)節(jié)流失,而剩下的用戶則流入下一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí),訪問用戶也經(jīng)過層層篩選最終成為產(chǎn)品的忠實(shí)客戶。?

像我們之前提到的,目前國內(nèi)已不乏有公司嘗試通過增長黑客來獲取產(chǎn)品初期的快速增長,而在這些公司內(nèi)部往往會(huì)設(shè)有「增長黑客」的職位,也被稱為「用戶增長工程師」,「產(chǎn)品經(jīng)理」,圍繞增長展開工作的團(tuán)隊(duì)也被稱為「增長團(tuán)隊(duì)」,其主要職能都與增長密不可分。

增長黑客,需要的是牛逼閃閃的能力,而不是眾所周知的案例。

所以,做是一回事兒,能不能做好又是一回事。?現(xiàn)在很多人對(duì)增長黑客有理解上的偏差,或者只是想單純效仿而沒去深度思考它的實(shí)質(zhì)。借用紀(jì)德在《人間食糧》末尾的一句話:丟掉我的書吧,千萬不要在這本書中尋找滿足感。

辨證地看待書本知識(shí),基于這本書給你的洞察,找到真正適合你的、科學(xué)長效的增長方法,而不只是停留在抄襲模仿別人案例的層面。

4 大眾對(duì)增長黑客的三個(gè)常見誤解

第一個(gè)誤解:很多人覺得增長黑客它是一個(gè)萬能鑰匙,你的產(chǎn)品遇到任何問題都可以用增長黑客來解決。

事實(shí)的真相是:憑絕大多數(shù)產(chǎn)品的存在價(jià)值之低,是根本輪不到去談?wù)撛鲩L黑客的。

因?yàn)樵鲩L黑客我們強(qiáng)調(diào)的是做增長,那首先你的產(chǎn)品得好,得有增長潛力,不能是一個(gè)無源之魚。所謂叫 Product market fit 便是指產(chǎn)品必須跟市場相契合,只有這樣,后續(xù)再花很多營銷預(yù)算,再做很多增長手段的時(shí)候,它才有可能助力真正的增長。

第二個(gè)誤解:大家覺得增長黑客是一個(gè)很高大上的職業(yè)。

確實(shí),本身它的確需要有比較強(qiáng)的綜合職業(yè)技能,但不要以為坐在辦公室,對(duì)著幾塊電腦大屏幕,隨便敲敲代碼,你的數(shù)據(jù)就會(huì)往上增長,你的公司就能上市。

?其實(shí),增長黑客日常的工作就是搬磚

行業(yè)中很多做增長的朋友,他們?cè)?個(gè)月、6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)不斷地去加班,不斷地埋頭苦干,去看數(shù)據(jù),去尋求增長的機(jī)會(huì)。甚至某些大公司P8退下來的一些很高的高管或領(lǐng)導(dǎo),為了做一些落地項(xiàng)目,或一些新零售的增長,親力親為到一線線下去發(fā)傳單,走訪線下很多小店鋪。?

第三個(gè)誤解:有些人會(huì)覺得增長黑客適用于企業(yè)的任何階段。?一個(gè)產(chǎn)品在不同階段適用的范圍,以及怎樣去做增長的側(cè)重點(diǎn)都是不一樣的。在一家公司的不同階段,我們得用不同的手段來拉動(dòng)它的增長。

創(chuàng)業(yè)是一場關(guān)于適者生存的進(jìn)化。

一場疫情,多少固若金湯的企業(yè)轟然倒塌,我們才發(fā)現(xiàn)所謂的“固若金湯”,不過是我們的幻覺。?

羅振宇說:創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是要增長,要預(yù)期中的增長,要超過預(yù)期的增長。?

創(chuàng)業(yè)不進(jìn)則退,不改則衰,不興則亡。對(duì)企業(yè)來說,“增長”就是這樣一件關(guān)乎生死存亡的事情,持續(xù)關(guān)注增長、持續(xù)實(shí)現(xiàn)增長才是保持前行的發(fā)展之道。

結(jié)合職場來說,如果大家有機(jī)會(huì)能夠進(jìn)入到一個(gè)持續(xù)不斷增長的公司的話,那么恭喜你,幸運(yùn)的你一定可以以非??斓乃俣冗M(jìn)入職業(yè)快車道,甚至彎道超車。

如果進(jìn)入的是一個(gè)連續(xù)多年都沒有辦法增長的公司的話,那么可能對(duì)于你的職業(yè)生涯就是一個(gè)災(zāi)難。沒有增長就沒有業(yè)績,沒有業(yè)績就沒有分紅獎(jiǎng)金,沒有分紅獎(jiǎng)金還來跟我談啥理想和前途。?

這次疫情就是行業(yè)的一次重新洗牌,我們每個(gè)人要努力提高自身免疫力,才能在后疫情時(shí)期的職場奮斗中,重新站穩(wěn)腳踏。?

競爭愈發(fā)激烈,如何讓自己贏得競爭,拋去外界環(huán)境的因素,擁抱變化的能力將成為每個(gè)人的核心能力,擁抱變化能力的本質(zhì)就是學(xué)習(xí)力。?

一樣的災(zāi)難,有人陽光向上,比如意外走紅的武漢“方艙”讀書哥,疫情之下,心無旁騖地閱讀《政治秩序的起源:從前人類時(shí)代到法國大革命》,也有人怨天尤人,甚至仇視社會(huì)。同樣宅在家里,有人讀書、學(xué)習(xí)、網(wǎng)課,特別自律,有人打游戲、刷劇、睡覺,渾渾噩噩過一天。?

所以,提高自身免疫力,我們最重要的是適應(yīng)變化的能力。因?yàn)閷?duì)人生來說,變化不僅必要,而且變化本身就是人生。

文源:圓小圈圈

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