作者丨青沐
編輯丨六子
從江湖告急,到就地解散,短短兩天時(shí)間,極越汽車(chē)以史無(wú)前例的極不體面的方式宣告崩盤(pán)。
12月11日,極越突然暴雷,CEO夏一平通過(guò)視頻會(huì)議與全體員工溝通,稱(chēng)公司目前正遇到困難,需要立即調(diào)整,并透露公司沒(méi)錢(qián)為員工繳納11月社保,給員工兩個(gè)選擇,要么主動(dòng)離職,要么停薪留職。極越內(nèi)部員工和業(yè)界聽(tīng)聞后瞬間都“炸了鍋”。
此后經(jīng)過(guò)兩天的艱難談判,極越的兩個(gè)大廠(chǎng)股東兜底救場(chǎng)。12月13日晚間,吉利和百度發(fā)布聯(lián)合聲明表示,作為股東,將積極協(xié)助集度管理層妥善處理相關(guān)事宜,第一時(shí)間解決員工社保繳納、離職員工問(wèn)題;維護(hù)用戶(hù)車(chē)輛正常使用、售后和維修保養(yǎng);推進(jìn)其他事宜的合理合法解決。
在全網(wǎng)輿論壓力之下,這份聯(lián)合聲明明顯是兩個(gè)股東在“被將軍”的情況下做出的無(wú)奈舉措。從聲明內(nèi)容來(lái)看,兩個(gè)股東只承諾了為極越兜底擦屁股,絲毫沒(méi)有輸血搶救的意思。聲明的發(fā)布,對(duì)員工和車(chē)主用戶(hù)有了初步的交待,但也基本宣告了極越的“社會(huì)性死亡”。
12月16日凌晨,夏一平發(fā)長(zhǎng)文致歉稱(chēng),“作為CEO,我犯了許多錯(cuò)誤,對(duì)員工、車(chē)主、供應(yīng)商乃至股東,我都感到深深的歉意。在戰(zhàn)略上,我沒(méi)有做好。融資本該是我最重要的職責(zé),但我卻在早期過(guò)于樂(lè)觀,沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到資金問(wèn)題的嚴(yán)重性?!?/p>
極越的“猝死”,公司CEO夏一平的問(wèn)題毫無(wú)疑問(wèn)是最大的,有脫不開(kāi)的責(zé)任。但該事件也暴露了極越兩個(gè)大廠(chǎng)股東各有各的小九九,各有各的主戰(zhàn)場(chǎng)。就大股東吉利而言,其對(duì)極越的態(tài)度就有急功近利、拔苗助長(zhǎng)之嫌。
01
「大股東只想當(dāng)供應(yīng)商」
只有在危機(jī)和利益面前,才知道人心向背。雖然從股權(quán)架構(gòu)上來(lái)看,吉利是極越汽車(chē)的大股東,但其實(shí)吉利很早就只將自己定位為供應(yīng)商。
2023年8月,吉利與百度共同成立了杭州極與越汽車(chē)科技有限公司,持股比例為吉利65%,百度35%。除了股東身份,吉利也是極越最大的供應(yīng)商,向后者提供技術(shù)授權(quán)、整車(chē)研發(fā)、采購(gòu)部分零部件和代工等服務(wù),極越則需要向吉利支付相關(guān)費(fèi)用。據(jù)了解極越 70%左右的零件采購(gòu)自吉利。
在事發(fā)之前,早在今年2月份,極越已經(jīng)拖欠了吉利大量的貨款。據(jù)極越內(nèi)部人士透露,吉利在數(shù)月前就要求極越支付欠款,否則就停止為其代工生產(chǎn)。但是,今年極越一直沒(méi)有完成新的融資。極越?jīng)]有錢(qián),就無(wú)法還上吉利的欠款,由此引發(fā)了連鎖效應(yīng)。
據(jù)騰訊汽車(chē)報(bào)道,11月初,吉利停止了極越07車(chē)型的生產(chǎn);停產(chǎn)導(dǎo)致供應(yīng)商訂單中斷;門(mén)店無(wú)法下單;新車(chē)賣(mài)不了;就無(wú)法回籠資金;也就更無(wú)法償還供應(yīng)商欠款。至此,極越邁進(jìn)了惡性循環(huán),資金鏈最終走向斷裂,局面突然變得無(wú)法收拾。
據(jù)極越內(nèi)部員工透露,目前極越欠吉利的錢(qián)已經(jīng)超過(guò)30億元。雖然夏一平被業(yè)界抨擊花了太多費(fèi)用做性?xún)r(jià)比不高的營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì),但吉利這筆供應(yīng)商巨款費(fèi)用還是讓人吃驚。
知情人士透露,自2021年成立以來(lái),百度和吉利分別向極越股權(quán)投資約50億元和30億元。投資30億元,又想通過(guò)供應(yīng)商費(fèi)用再回款30億元。對(duì)吉利來(lái)說(shuō),這就好像還未將孩子撫養(yǎng)成人,就要逼著他去掙錢(qián),償還父母的撫養(yǎng)費(fèi),太急于求成了。
業(yè)內(nèi)有個(gè)普遍共識(shí),創(chuàng)業(yè)造車(chē)是需要投入巨量資金才有可能成功。有人認(rèn)為是500億元,雷軍則認(rèn)為至少需要100億美元。股東加起來(lái)才只投了不到100億元。
02
「還有親兒子們嗷嗷待哺」
吉利選擇不救極越其實(shí)也不讓人意外,畢竟極越只能算是“干兒子”,而吉利還有眾多額的親兒子們也都在嗷嗷待哺。
據(jù)統(tǒng)計(jì),吉利旗下瘋狂時(shí)一共持有15個(gè)以上的品牌,僅主攻新能源領(lǐng)域的,除了極越,就還包括幾何、銀河、極氪、領(lǐng)克、極星、Smart、雷達(dá)等品牌。而這些新能源品牌,幾乎都還處于投入虧損期,尚需要源源不斷的資金支持和技術(shù)投入。
自2015年吉利正式發(fā)布新能源戰(zhàn)略——“藍(lán)色吉利行動(dòng)”,至今九年多時(shí)間,截至今年第三季度,吉利汽車(chē)的新能源板塊才開(kāi)始扭虧為盈。而旗下最寄予厚望的新能源品牌極氪,雖然銷(xiāo)量走高,但仍然處于持續(xù)虧損狀態(tài)。
根據(jù)極氪招股書(shū)顯示,2021年-2023年,極氪凈虧損分別為45.14億元、76.55億元、82.64億元,三年累計(jì)虧損超200億元。上個(gè)月發(fā)布的今年第三季度財(cái)報(bào)顯示,2024財(cái)年前三財(cái)季極氪又累計(jì)凈虧損 49.70 億元。截至目前,極氪成立至今已累計(jì)虧損超過(guò)250億元。
今年第三季度,極氪實(shí)現(xiàn)營(yíng)收183.58億元,同比增長(zhǎng)30.7%,環(huán)比下滑8.4%;凈虧損為11.39億元,較上年同期的凈虧損14.56億元收窄21.7%,較上一季度的凈虧損18.1億元收窄37%??梢钥闯?,極氪的虧損在收窄,但距離盈虧平衡點(diǎn)還存在不小的距離。
銷(xiāo)量更高一些的領(lǐng)克同樣處于虧損狀態(tài)。領(lǐng)克在2023年由盈轉(zhuǎn)虧,大幅虧損11.1億元。今年上半年,領(lǐng)克汽車(chē)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收213億元,虧損雖同比收窄,但也達(dá)到2.5億元。
地主家也沒(méi)有余糧。吉利在多條戰(zhàn)線(xiàn)、多個(gè)檔位之間同時(shí)作戰(zhàn),沒(méi)有必要也沒(méi)有更多余力接手極越這個(gè)負(fù)資產(chǎn)的業(yè)務(wù)。
03
「從戰(zhàn)略擴(kuò)張轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略聚焦」
在一直沒(méi)有新的融資進(jìn)賬的形勢(shì)下,曾有業(yè)內(nèi)人士分析,極越唯一的出路或許是整合進(jìn)極氪,畢竟都是“極”字輩,就像領(lǐng)克并入極氪一樣。但極氪和吉利顯然沒(méi)有這個(gè)想法。
今年哪吒汽車(chē)和極越相繼“暴雷”反映出,隨著國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,殘酷的淘汰賽已然開(kāi)啟。旗下?lián)碛斜姸嗥放频?strong>吉利近期的戰(zhàn)略主旋律也由戰(zhàn)略擴(kuò)張變成了收縮戰(zhàn)線(xiàn)。
今年9月份,吉利控股集團(tuán)發(fā)布《臺(tái)州宣言》,明確提出要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同,推動(dòng)內(nèi)部資源深度整合與高效融合。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,這是吉利對(duì)此前戰(zhàn)略冒進(jìn)的一次重要修正。《臺(tái)州宣言》發(fā)布后,吉利旗下多個(gè)業(yè)務(wù)板塊開(kāi)始了緊鑼密鼓地整合。
今年10月9日,吉利汽車(chē)宣布,幾何正式并入銀河;11月15日,極氪和領(lǐng)克正式官宣合并,領(lǐng)克的股權(quán)結(jié)構(gòu)變?yōu)榱藰O氪和吉利汽車(chē)所有,沃爾沃不再持股,而極氪持股51%,為控股大股東。
此外,業(yè)內(nèi)人士透露,吉利旗下新能源皮卡品牌雷達(dá)汽車(chē),將整合進(jìn)吉利汽車(chē)集團(tuán);據(jù)媒體報(bào)道,LEVC翼真汽車(chē)也可能要并入吉利汽車(chē)集團(tuán);本次調(diào)整未提及的極星也被猜測(cè)未來(lái)將并入極氪。經(jīng)過(guò)梳理后,未來(lái)吉利的品牌框架聚焦為吉利(包含銀河、幾何、雷達(dá))、極氪(包含領(lǐng)克以及可能的極星)、沃爾沃、路特斯四個(gè)核心品牌。
在最近整合中,極氪合并領(lǐng)克的動(dòng)靜較大,畢竟極氪年銷(xiāo)量約20萬(wàn)輛,領(lǐng)克更高達(dá)27萬(wàn)輛左右,兩個(gè)品牌的車(chē)型差別也較大,一個(gè)以純電為主,一個(gè)以燃油和混動(dòng)為主。但即使如此,市場(chǎng)對(duì)這起整合并不買(mǎi)賬。消息公布當(dāng)天,極氪的股價(jià)不僅沒(méi)有大漲,反而一度大跌25%。
對(duì)比領(lǐng)克,極氪更不可能整合極越。首先,極越的銷(xiāo)量沒(méi)有吸引力。今年1~11月極越累計(jì)交付約1.4萬(wàn)輛,月均交付量只有1300輛,抵不上極氪的十分之一。其次,極越的定位跟極氪重復(fù)性太強(qiáng),都是純電的動(dòng)力形式,都采用相同的平臺(tái)SEA浩瀚架構(gòu)打造。極越01和極越07的定價(jià)大體在20.99萬(wàn)~30.99萬(wàn)元區(qū)間,這與極氪001、極氪007與極氪7X等主銷(xiāo)車(chē)型有極大的重合。
吉利此輪整合想解決的本就是“兄弟打架”、重復(fù)造輪子的問(wèn)題,必然不會(huì)為了極越再開(kāi)歷史倒車(chē)。或許,極越的閃崩,對(duì)吉利來(lái)說(shuō)是及時(shí)止損而不得已的落幕方式。
– END –
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