[title]信息流廣告投放問答[/title]
問:老師好,我們是一家金融類平臺,主打小額理財(cái)產(chǎn)品,要選擇一些信息流平臺進(jìn)行推廣,能否給一些思路,怎么選擇推廣平臺呢?開戶上線后應(yīng)該怎么優(yōu)化比較好?
答:之前也有很多小伙伴問,某某行業(yè)適合做哪個平臺?某某行業(yè)做可以做今日頭條嗎?諸如此類的問題。如果一個一個行業(yè)來回答,那恐怕得聊三天三夜。
其實(shí)解決這類問題有一個通用的方法,就是明確各個平臺的人群屬性,再結(jié)合自己的產(chǎn)品定位,尋找目標(biāo)群體,對目標(biāo)群體進(jìn)行需求分析、行為習(xí)慣分析、可能出現(xiàn)的平臺分析……這個同時也是信息流平臺中的人群定位需要考慮的問題,核心原則:從用戶需求出發(fā)。
我們就拿你做的金融產(chǎn)品為例,你的產(chǎn)品受眾通常是哪個年齡層的人?是高收入群體還是中低收入群體或是學(xué)生?男性、女性占比分別能達(dá)到多少這?這些人平時會關(guān)注哪些領(lǐng)域……
這樣仔細(xì)推敲,其實(shí)基本就能夠了解到自己的受眾形態(tài)了。再由此來對照現(xiàn)有的信息流平臺的用戶特點(diǎn)。
另外一個問題:怎么優(yōu)化;
信息流廣告的三大要素就是:素材、定向、著陸頁,影響信息流廣告轉(zhuǎn)化率主要是:素材(包括廣告語和廣告圖)和著陸頁。
素材和著陸頁應(yīng)該是個整體,兩者必須相搭配,風(fēng)格統(tǒng)一,不能感覺素材是一個風(fēng)格,落地頁是一個風(fēng)格,這樣看到廣告真正有興趣點(diǎn)入的人,也會懷疑自己是不是點(diǎn)錯而流失,降低轉(zhuǎn)化率。素材和著陸頁是相互補(bǔ)充,素材也擔(dān)負(fù)著轉(zhuǎn)化的任務(wù),不可能做出一個單純的高轉(zhuǎn)化率的著陸頁。
多準(zhǔn)備落地頁,最開始上線之前,需要測試,并將數(shù)據(jù)記錄下來,用同樣的廣告素材多進(jìn)行AB頁面測試,同時根據(jù)數(shù)據(jù)對頁面進(jìn)行調(diào)整,能使用感覺,但別根據(jù)直覺死磕。
別人的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒或加以實(shí)踐,但是最重要的還是需要自己不斷的測試和總結(jié),根據(jù)自己的實(shí)際情況不斷的調(diào)整和修改,總結(jié)出屬于自己產(chǎn)品的一套東西并隨時修正。畢竟每個賬戶的情況都具有特殊性。
經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)對投放有指導(dǎo)作用,可以防止被坑或者浪費(fèi)大量預(yù)算,真正要做到低成本、高轉(zhuǎn)化還需要大俠自己努力,做好精細(xì)化運(yùn)營,小成本試錯,抓住高轉(zhuǎn)化方法,真正做到多思考,多實(shí)踐。
[title]SEM賬戶投放問答[/title]
問:最近把賬戶做了一些調(diào)整,所有的費(fèi)用類詞以及競品詞提高出價,收縮匹配,搶占更優(yōu)排名,以獲得更多精準(zhǔn)流量。
之所以做出這樣的決定,是因?yàn)閺臄?shù)據(jù)上看,當(dāng)前70%的轉(zhuǎn)化都是這兩類詞帶來的,所以應(yīng)該提升這兩類詞的消費(fèi)和點(diǎn)擊,以期帶來更多的轉(zhuǎn)化。但不知道這個思路對不對,大家?guī)兔匆幌?,競品詞到底應(yīng)該怎么投放呢?
答:說起競品詞,大家肯定又愛又恨。說愛,當(dāng)然是如果項(xiàng)目進(jìn)入市場初期,做競品詞肯定能帶來轉(zhuǎn)化,好過一天天揭不開鍋的日子。說恨,如果自己是市場上品牌較響的,總會有那么投機(jī)倒把的做自家的品牌,想從自己這邊挖墻腳。
那么,上述操作是否有問題?答案是有。問題在哪里?難道不應(yīng)該增加兩類績效詞的投入么?應(yīng)該。但不應(yīng)該是通過提升排名來解決。
做競價的都知道漏斗模型,該模型是典型的寬進(jìn)窄出。上面的操作在一定程度上確實(shí)增加了點(diǎn)擊量,但忽略了另外一個問題,在同等費(fèi)用投入下,均價越高,點(diǎn)擊越少。上述操作通過收縮匹配,已經(jīng)減少到很大一部分展現(xiàn)量,除非詞根非常大,才會把影響降到最低。
其次,收縮匹配提升排名后,擠壓了其他類型關(guān)鍵詞的展現(xiàn)及點(diǎn)擊,在整個轉(zhuǎn)化過程中,關(guān)鍵詞之間存在我們常說的二次轉(zhuǎn)化以及頁面上下游貢獻(xiàn)的問題。
此外,結(jié)合行業(yè)背景來分析,家裝行業(yè)非沖動性消費(fèi),家裝這樣一個項(xiàng)目,屬于高價低頻,所以其實(shí)排名對最后是否產(chǎn)生咨詢轉(zhuǎn)化影響不大。所以通過提升排名來增加點(diǎn)擊這樣的一個操作模式,不適用于家裝行業(yè)。
還有一個問題是:是否應(yīng)該增加競品詞投放?答案是否。很大一部分轉(zhuǎn)化是從競品詞來的,為什么回答是否?說下面我來說一下原因:
做品牌最難的是什么?就是占領(lǐng)用戶心智。在用戶認(rèn)知中,那用戶為什么要放棄知名的大牌子選擇不熟悉的品牌呢?所以,增加競品詞投放需謹(jǐn)慎,尤其對于決策周期較長的行業(yè)來說。
此外,用戶在選擇一個高價定頻的服務(wù)的時候,往往遵循下面這個原則:
- a)價格相同時,選擇服務(wù)項(xiàng)目更多的品牌(前提是服務(wù)質(zhì)量相同);
- b)服務(wù)項(xiàng)目及質(zhì)量相同時,選擇價格相對低廉的品牌;
- c)價格、服務(wù)項(xiàng)目及質(zhì)量均相近時,選擇品牌美譽(yù)度/知名度較高的品牌。
結(jié)合著上面的原則,我們來看一下你的操作犯了什么錯誤。首先,價格并不比其他同行低;其次,實(shí)創(chuàng)的服務(wù)項(xiàng)目及質(zhì)量并不比同行占優(yōu);最后,在當(dāng)?shù)氐钠放泼雷u(yù)度及知名度來看,并未占領(lǐng)用戶心智。
其實(shí)“加大高績效詞的投放”是SEM中常用的優(yōu)化策略,并且不少SEMer都從中受益頗豐。然而SEM競價投放并非用套路就能解決,隔行如隔山,特別處于不同行業(yè),得結(jié)合實(shí)際市場情況來制定優(yōu)化策略,再從投放數(shù)據(jù)中抓取細(xì)枝末節(jié),再進(jìn)行調(diào)整。套路,提供的是一種思維方式;而我們,要做用思考創(chuàng)造價值的人。
文:艾奇菌
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