短視頻侵權(quán)再起爭(zhēng)端，版權(quán)之爭(zhēng)何時(shí)結(jié)束｜靈貓財(cái)經(jīng)

日前，第九屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上，愛(ài)優(yōu)騰再指短視頻侵權(quán)一事，尤其騰訊副總裁、在線(xiàn)視頻首席執(zhí)行官孫忠懷痛批短視頻為豬食引發(fā)爭(zhēng)議。

隨后不久，慈文傳媒、正午陽(yáng)光影業(yè)等6家影視公司均在各自官方微博上發(fā)表對(duì)短視頻侵權(quán)的反對(duì)意見(jiàn)，希望能創(chuàng)造一個(gè)良好的創(chuàng)作環(huán)境。而此前，愛(ài)優(yōu)騰們以及眾多影視公司聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)發(fā)起數(shù)次對(duì)短視頻侵權(quán)剪輯的“進(jìn)攻”。

原始于短視頻平臺(tái)上影視侵權(quán)剪輯的控訴，也逐漸變成長(zhǎng)短視頻平臺(tái)之間的爭(zhēng)斗。短視頻侵權(quán)剪輯已是事實(shí)，但侵權(quán)的背后很難說(shuō)沒(méi)有短視頻的推波助瀾，長(zhǎng)視頻的應(yīng)對(duì)更是夾雜了網(wǎng)絡(luò)視頻競(jìng)爭(zhēng)下更深的意味。

版權(quán)之爭(zhēng)，實(shí)則利益之爭(zhēng)

短視頻上流行的影視剪輯，或者是“二創(chuàng)們”，多以影片內(nèi)容剪輯、吐槽、影片梗概等形式為主，而以“3分鐘說(shuō)電影”的形式在短視頻平臺(tái)上更加普及，內(nèi)容涉及一些胡亂拼接，甚至是某一特色片段來(lái)突出重點(diǎn)，來(lái)達(dá)到獲取流量的目的。

影視剪輯吸引了這么大的流量，一方面由于剪輯的影視片段都較為突出，能夠吸引到人們的眼光駐留，一方面是碎片化的時(shí)間滿(mǎn)足了人們對(duì)于影視資源的欣賞需求。這大大加速了短視頻影視剪輯的繁榮，也讓短視頻獲得了更多的用戶(hù)。

同時(shí)，影視剪輯們?cè)偻ㄟ^(guò)一定的變現(xiàn)手段，包括廣告，收徒，帶貨等將流量變成收入。而從這侵權(quán)的結(jié)果來(lái)看，受益的是影視剪輯手們，還有背后的短視頻平臺(tái)。但影視剪輯涉及到了影視侵權(quán)，觸犯了長(zhǎng)視頻的利益。

根據(jù)《2020中國(guó)網(wǎng)絡(luò)短視頻版權(quán)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，從2019年至2020年10月間，累計(jì)監(jiān)測(cè)疑似侵權(quán)的鏈接有1602.69萬(wàn)條，獨(dú)家原創(chuàng)作者被侵權(quán)概率高達(dá)92.9%。影視剪輯侵權(quán)可謂是大行其道，長(zhǎng)視頻苦不堪言。

作為擁有影視資源版權(quán)的長(zhǎng)視頻，沒(méi)有從中獲取到更多的流量導(dǎo)流，反而是短視頻平臺(tái)一再興榮，這一情況自然是長(zhǎng)視頻所不允許的。而隨著侵權(quán)行為的加劇，影視創(chuàng)作的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也受到了破壞，尤其是短視頻的惡意搬運(yùn)，使得影視盜版橫行，創(chuàng)作者和版權(quán)擁有者則苦不堪言，更加不利于影視內(nèi)容持續(xù)健康的產(chǎn)出。

而且長(zhǎng)視頻在乎的也不僅僅是自身?yè)碛兄耙暟鏅?quán)，卻無(wú)法拿到該有的版權(quán)收益，還有剪輯侵權(quán)導(dǎo)致產(chǎn)生的大量經(jīng)濟(jì)損失，更重要的是短視頻對(duì)于長(zhǎng)視頻的威脅日漸增強(qiáng)。

短視頻影視侵權(quán)導(dǎo)致了長(zhǎng)視頻收益的減少，也在影響長(zhǎng)視頻的用戶(hù)量。在短短數(shù)年間，短視頻興起繁榮，充滿(mǎn)了巨大的市場(chǎng)潛力。根據(jù)《2021網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)報(bào)告》顯示，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)用戶(hù)規(guī)模達(dá)9.44億，泛網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)市場(chǎng)規(guī)模突破6000億，短視頻規(guī)模超過(guò)長(zhǎng)視頻（綜合視頻）。短視頻用戶(hù)的增加，則導(dǎo)致長(zhǎng)視頻用戶(hù)的相對(duì)減少，對(duì)于GDT的爭(zhēng)奪也更加激烈。這種結(jié)果對(duì)于長(zhǎng)視頻來(lái)說(shuō)，自然是不忿的。

而且報(bào)告顯示，短視頻、長(zhǎng)視頻用戶(hù)規(guī)模分別為8.73億、7.04億，日均使用時(shí)長(zhǎng)分別為120分鐘、97分鐘。實(shí)際上早有數(shù)據(jù)顯示，長(zhǎng)視頻月活低于短視頻月活。在 2021年2月，抖音短視頻月活為6億，快手3億，而愛(ài)奇藝、騰訊視頻和優(yōu)酷的月活分別只有2.5億、1.8億和8000萬(wàn)，用戶(hù)活躍量的減少更使得長(zhǎng)視頻對(duì)短視頻的不滿(mǎn)加劇。

除此之外，由于短視頻自身在人們安排碎片化休閑時(shí)間上有著很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，覆蓋面廣且使用時(shí)間自由，也在加速人們對(duì)于視頻平臺(tái)選擇上更向短視頻上傾斜，尤其多達(dá)數(shù)十集的電視劇。這使得長(zhǎng)視頻的發(fā)展受到了很大的限制，自己的資源無(wú)法直接達(dá)到更多的受眾面，且很大程度上分流在短視頻上?；ù髢r(jià)錢(qián)買(mǎi)的版權(quán)資源卻在短視頻身上體現(xiàn)，這對(duì)于長(zhǎng)視頻來(lái)說(shuō)，更難以接受。

侵權(quán)的利益之爭(zhēng)也不僅僅是長(zhǎng)視頻獲得更大的發(fā)展，還隱含著長(zhǎng)視頻長(zhǎng)久以來(lái)運(yùn)營(yíng)的困境。

爭(zhēng)斗的背后是長(zhǎng)視頻盈利的艱辛

長(zhǎng)視頻的發(fā)展自新世紀(jì)初就已開(kāi)始，早期涌現(xiàn)一批長(zhǎng)視頻平臺(tái)，包括優(yōu)酷、土豆等，后來(lái)逐漸形成以愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻為主的長(zhǎng)視頻平臺(tái)。但長(zhǎng)視頻平臺(tái)并未跑通盈利模式，仍陷入虧損的局面，在過(guò)去的十余年里，共燒掉1000多億。

長(zhǎng)視頻在發(fā)展過(guò)程中并沒(méi)有找到合適的盈利渠道，對(duì)于長(zhǎng)視頻來(lái)說(shuō)，不僅要面對(duì)短視頻侵權(quán)事件造成的破壞，還有影視版權(quán)高企和自身難以盈利的困境，無(wú)疑是雪上加霜。

以愛(ài)奇藝為例，從2015年到2020?年，愛(ài)奇藝凈虧損累計(jì)已經(jīng)超過(guò) 350?億元。如今虧損仍在繼續(xù)，財(cái)報(bào)顯示，2021年一季度愛(ài)奇藝凈利潤(rùn)為-12.67億。這邊長(zhǎng)視頻難盈利，那邊憑借“二創(chuàng)”起勢(shì)的B站市值卻超過(guò)了愛(ài)奇藝。

影視版權(quán)成本也越來(lái)越大，愛(ài)奇藝在2017年到2019年總共投入了558億的內(nèi)容成本，優(yōu)酷這一時(shí)間在版權(quán)上也大約花了300億，而騰訊在2018年到2020年也投入超過(guò)500億的版權(quán)成本。作為OGC內(nèi)容主要產(chǎn)出的長(zhǎng)視頻平臺(tái)，內(nèi)容成本投入必不可少，否則也難有競(jìng)爭(zhēng)力。

但內(nèi)容成本的高企是制約著長(zhǎng)視頻平臺(tái)的發(fā)展，即便在成本上有所控制，仍是避免不了版權(quán)上的高額投入。另外，在緩解成本上，長(zhǎng)視頻平臺(tái)也有在打造自己的內(nèi)容，但并沒(méi)有緩解盈利困局。

最重要的是，長(zhǎng)視頻吸引度不夠，內(nèi)容無(wú)法獲得更大的流量。在影視作品跟風(fēng)嚴(yán)重的時(shí)代下，很難有差異化高的作品呈現(xiàn)，古裝言情劇大行其道，即便是鮑魚(yú)海參，也架不住天天不亦樂(lè)乎，何況是典型套路下量化生產(chǎn)，更難吸引到更多人群關(guān)注。內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，運(yùn)營(yíng)方式也差別不大，這也是長(zhǎng)視頻平臺(tái)之間很難獲得更多發(fā)展的關(guān)鍵。

而內(nèi)容產(chǎn)出同質(zhì)也與影視作品的制作方有關(guān)系。影視制作和運(yùn)作方向上的商業(yè)化更加成熟，動(dòng)輒千萬(wàn)上億的作品在最基本保證不能賠本太多的情況下，一般傾向于粉絲經(jīng)濟(jì)，影視作品也就一般由其粉絲買(mǎi)單，能在不虧本的前提下，甚至收益還不低。比如前段時(shí)間的“倒牛奶”事件，就是典型的粉絲經(jīng)濟(jì)，影視作品通過(guò)主演等人粉絲達(dá)到獲利的目的，而這也加劇了演員的高片酬，比如鄭爽的單片上億酬勞，大幅提高影視成本。

成本反過(guò)來(lái)轉(zhuǎn)接給播放平臺(tái)，這也是長(zhǎng)視頻平臺(tái)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)峻的又一原因。在短視頻的盛行下，長(zhǎng)視頻的生存也就更加步履維艱，這也是長(zhǎng)視頻與短視頻爭(zhēng)斗的重要因素。

爭(zhēng)斗會(huì)結(jié)束嗎?

盈利的困境桎梏著長(zhǎng)視頻的發(fā)展，而隨著短視頻的流行，以及對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻的沖擊，將加劇長(zhǎng)視頻長(zhǎng)久生存的困難。而短視頻剪輯侵權(quán)也正式拉開(kāi)了長(zhǎng)短視頻爭(zhēng)斗的序幕，這場(chǎng)爭(zhēng)斗并不會(huì)簡(jiǎn)單的結(jié)束。

一方面是OGC和UGC的爭(zhēng)斗暫時(shí)不會(huì)有所結(jié)果。以UGC為主的短視頻平臺(tái)，雖然乘著影視資源的二次創(chuàng)作大步向前，但隨著版權(quán)監(jiān)管的加強(qiáng)，UGC的模式必然受到限制。而長(zhǎng)視頻的OGC模式相對(duì)于短視頻，在版權(quán)上有著很大的優(yōu)勢(shì)，能很好的利用短視頻的這一渠道。

另一方面是雙方現(xiàn)階段并沒(méi)有一個(gè)較為平衡的方式解決創(chuàng)作的授權(quán)問(wèn)題，短視頻的競(jìng)爭(zhēng)也在加劇。短視頻的用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)了長(zhǎng)視頻平臺(tái)的用戶(hù)，在影視的二次創(chuàng)作的授權(quán)上，必然不會(huì)大的讓步，這不僅是版權(quán)的利益之爭(zhēng)，也是長(zhǎng)視頻與短視頻的影視話(huà)語(yǔ)權(quán)之爭(zhēng)。

隨著短視頻的火熱，長(zhǎng)視頻也在加碼短視頻，愛(ài)奇藝、優(yōu)酷都在APP上增加短視頻模塊，尤其騰訊將在2021年投入10億資金、百億流量扶持微視。雖然很難影響到短視頻頭部企業(yè)，長(zhǎng)視頻仍不會(huì)將影視資源的短視頻投放渠道放棄。

但長(zhǎng)短視頻的對(duì)立對(duì)雙方并不都是有益的，并不能解決短視頻剪輯侵權(quán)的問(wèn)題，而且對(duì)立意味著長(zhǎng)短視頻的爭(zhēng)斗浪費(fèi)更多無(wú)用的時(shí)間和財(cái)力。長(zhǎng)短視頻的運(yùn)作模式是兩種不同的視頻形式，短視頻在流量獲取上相當(dāng)優(yōu)秀，但長(zhǎng)視頻也有著自己優(yōu)勢(shì)，好故事不是三兩句話(huà)就講清楚的。這需要長(zhǎng)短視頻更好的彌補(bǔ)各自的劣勢(shì)，在版權(quán)應(yīng)用上更好的協(xié)作。

但歸根結(jié)底，視頻核心還是內(nèi)容，內(nèi)容產(chǎn)出的高低決定了用戶(hù)的選擇傾向以及用戶(hù)粘性。打磨高質(zhì)量的內(nèi)容才是視頻平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還要做好用戶(hù)畫(huà)像，察覺(jué)用戶(hù)需求，增強(qiáng)不同年齡段的吸引力。

長(zhǎng)短視頻的爭(zhēng)斗源于版權(quán)，卻不會(huì)因版權(quán)而結(jié)束，長(zhǎng)短視頻的未來(lái)究竟如何，還需要時(shí)間給予答案。

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