這是一篇去年8月份學習混沌大學后的練習,適合設計師看,也適合有裝修需求的客戶朋友看。
想先分享網上買書的體驗:
最開始用的淘寶網,后來當當網,最后亞馬遜,三個網站都買過書。在購物的時候,三個網站基本沒有太多區(qū)別。因為我挑選好自己需要的書,就直接付款了。我本來也以為書是不需要售后的。
但是我第一次用亞馬遜的時候,買的《批判性思考指南》,收到書的時候,書破了。找售后,發(fā)現亞馬遜并沒有一對一的售后聊天服務。只有幾個冰冷的選項讓你選擇,我選擇了換貨,提交了。
我記得兩天后,才收到亞馬遜售后的手機短信,售后滯后??头伊奶斓姆绞剑沧屛液懿皇娣?,讓我證明書破損,發(fā)照片,(要求合理,但是因為不是在網上一對一的方式,很不方便)。這個時候,我已經生氣,沒有耐心了。
因為退換貨這件事,整個過程浪費我很多時間。 最后書沒退,售后要給我的補償,我也沒要。對亞馬遜印象減分很多。
訂閱得到專欄,李笑來老師《通往財富自由之路》,專欄結束后,內容印刷成書。我也買了一本,為了以后復讀。收到的時候,書也破了,封面完全剝落了。我想,得到剛成立不久,沒有售后我也理解。
但沒想到《得到》有一對一的售后,咨詢非常方便,我直接發(fā)了圖片過去,得到的售后回復,會幫我重新寄一本新的。我跟她要地址,把這本寄回去,對方回復我說“不用寄回,質量有問題的書,不需要寄回”節(jié)省我很多時間,我還有一種多獲得一本書的感覺,處理得非常好,讓我很意外。
整個過程,只用了兩分鐘。很小的細節(jié),不得不佩服羅振宇,好的用戶體驗非常重要。五個月,我已經推薦身邊的十位朋友訂閱了得到的產品。
再簡單說一個咖啡館的事。我本身不是個愛喝咖啡的人,但時常還是會跟朋友談事情需要去咖啡館。以前從來沒有固定的喜歡過哪一家。但年初的時候去過一家,豪麗斯(Hollys coffee),發(fā)現這家痁每張桌子上都有鮮花,而且老板自己制作了非常多的干花,整個痁里充滿的全是花的自然香氣。
只這一點,我對這家痁就印象深刻,后來再跟朋友約,我都會主動要求去這家。好玩的是,有個朋友說過這家的咖啡不好喝,蛋糕不好吃,但是下次,他還是會去這家。可能因為他第一次去的時候,跟朋友買了西瓜在咖啡館外面休息,老板很熱情的幫他們切西瓜,還幫他們驅蚊子。我想客戶體驗就是體現在這些細枝末節(jié)上面。
我是室內設計師。施工與設計一體的裝飾公司。在上這節(jié)課的前一天,我們的混沌群,常青洛老師組織的一個全是從事裝飾行業(yè)的混沌同學群。討論了很久用戶體驗這件事。裝修,從全國來看,整體的滿意度很低??蛻趔w驗感不好。我們公司目前是只做基礎裝修,(俗稱半包)客戶自己負責采購主材。
做為一名室內設計師,我一直在思考如何提高客戶的滿意度。 前期與客戶溝通的時候,前幾次的練習中,我說過,我不是只跟客戶聊材料環(huán)保,工藝標準,平面布局。這些是做為設計師的根本。
還會與客戶交流:為什么一定要讀書,如何打造適合孩子閱讀的空間,學會真正的愛自己的孩子。如何更好的認知自己,讀懂伴侶,更好的相處,做一個終生學習和成長者。我不只是擺擺家具,做做軟裝,更是你的生活規(guī)劃師。(現在更多的會傾聽客戶的需求,客戶的生活方式,我只是會提供更多可能性。)
但是裝修,開始施工后。這時候,服務才真正開始。于是會有項目經理的加入(負責工地施工),家裝的流程由設計與施工共同組成。一個設計師哪怕再優(yōu)秀,如果沒有一個好的項目經理,一切都歸零。以后,我如何更好的提升客戶體驗,思考后:
1.我的客戶分派好項目經理后,我會先跟項目經理溝通一次。把客戶的情況,性格,我與客戶的溝通方式,客戶比較關注的細節(jié)點,全部與項目經理溝通好。并且跟項目經理,表明自己的工作原則,希望項目經理做到哪些非常具體的工作,給到要求。
當然,溝通方式很重要,只要是想要成長,想要提高的項目經理,我想不會排斥。設計師與項目經理勁往一處使,這是最重要的。我需要提高溝通能力和管理能力。(以前這塊缺失,造成很多的麻煩,項目經理與客戶磨合很久,消耗好感。更嚴重的是,有的項目經理與設計師心不齊,這是最糟糕的。)
2.在前期與客戶溝通時,開工之前。我會把整個裝修過程中可能會遇到的諸多問題,提前告知客戶,讓客戶有心理準備。因為裝修涉及到主材方面的配合,很多的細節(jié),無法預知的事情太多。
絕不能在最開始就給客戶描述一個不可能存在的完美體驗,一旦施工過程中有小問題,落差太大。(客戶自己選的主材會有很多不可控的問題出現,事先提醒,比事后發(fā)現更好。真誠的提醒,一起面對,一起解決,這是比較成熟的態(tài)度。)
3.施工過程中的配合,項目經理在開工后,列出詳細的施工進度表,在主材進場一周前,提醒客戶確定主材。(這點一直有過規(guī)定,但執(zhí)行力不夠。很多項目經理并沒有去做)
4.每家工地,我們都有個業(yè)主群。在每個工程開始施工之前,先把我們其他工地的驗收圖發(fā)到群里,方便客戶做對照。雖然在公司看到過施工樣板間,但看過之后客戶就忘記了。再發(fā)一次到群里,方便客戶后期自己去現場,監(jiān)工做對比。
等到自家工地結束的時候,也方便客戶自己驗收。施工過程中,項目經理去現場,及時發(fā)工地現場圖片到群里。方便客戶了解進度。(想客戶之想,并且想在客戶前面,體驗感 會不同)
5.每家客戶,我都會做主材的預算匯總單。方便客戶在開工前了解自己家的總預算,后期買主材參考,不會超支。客戶購買每項主材之前,我會給客戶參考標準,搜集圖片做為參考示意圖。
給到規(guī)格大小。給出價格區(qū)間。客戶確定主材后,隨客戶去痁內實際挑選。配合主材商共同完成方案,現場銜接,后期安裝注意事項。
6.一個客戶進入一家裝飾公司,遇到一個非常懂生活,熱愛生活,專業(yè),并且持續(xù)成長的設計師,非常認可,把家交給她。開工后發(fā)現,項目經理同樣專業(yè),細心,站在客戶角度考慮。
設計師與項目經理之間可以很好的配合,遇到問題,一起商量。挑選主材時,設計師會交給你挑選的標準,由你自由選擇。裝飾公司很好的配合主材商。這樣的一個裝修過程,其實,只是達到了一個裝飾公司該做的基本而已。但,非常多的公司無法做到。
7.裝飾公司的發(fā)展勢必會成為整體家居,設計,施工,主材一體化的服務。上海,北京,深圳一些大城市,已經有一些公司做到了。但我們的城市目前還很難。在整體家居到來之前。盡我所能,給到我所有的客戶更好的體驗,是我做為設計師需要不斷思考,不斷改進的。
ps:這一年多,一直是按這個思路在工作的。嗯,踐行了一年多直到今天,我的感受是,踏實的做好自己該做的工作。但行好事,莫問前程,會有意外的驚喜。共勉。
作者:吳新瑋
首席增長官CGO薦讀:
更多精彩,關注:增長黑客(GrowthHK.cn)
增長黑客(Growth Hacker)是依靠技術和數據來達成各種營銷目標的新型團隊角色。從單線思維者時常忽略的角度和高度,梳理整合產品發(fā)展的因素,實現低成本甚至零成本帶來的有效增長…
本文經授權發(fā)布,不代表增長黑客立場,如若轉載,請注明出處:http://m.gptmaths.com/cgo/product/15116.html