針對用戶獲取一直是所有的公司的要面對的問題,獲取用戶成本越來越多,從開始的4元一個(gè)到現(xiàn)在的12元起的一個(gè)用戶,但是從針對的獲取的問題,不去針對用戶分析,只是從裂變方面如何獲取大量的用戶分享給大家一些方法,希望可以幫到大家。
針對的現(xiàn)在主流的app用戶獲取方式: ASO優(yōu)化、地推、花錢砸廣告推廣、老拉新做用戶裂變、異業(yè)合作換量等。這些拉新方式存在交叉重合的部分,也有完全獨(dú)立的地方。例如花錢砸廣告做推廣的時(shí)候,也會包含地推;老拉新的活動裂變也會通過廣告等形式傳播出去。
總之,引流的實(shí)質(zhì)就是——通過一切手段,告知目標(biāo)用戶APP的存在,并用內(nèi)容或利益點(diǎn)引導(dǎo)目標(biāo)用戶完成下載注冊。
我主要針對的如何用H5做裂變方向來分析,先對的H5分析。
一、H5 裂變拆解
(1)點(diǎn)開海報(bào),長按掃描二維碼,進(jìn)入H5 頁面;
(2)頁面呈現(xiàn)一定的互動形式,會告訴你這個(gè)活動是什么,然后給你參加互動的選項(xiàng),你可以選擇了解一下,也可以直接跳過;
(3)如果是測試型h5,無論選擇哪種都會進(jìn)入答題環(huán)節(jié),題目不固定,多數(shù)在5- 10 道題左右,每道題都是選擇,不過題目的內(nèi)容和展現(xiàn)形式不一樣;
(4)幾分鐘后你答完了所有的題,整個(gè)過程感覺很不錯,最后給你呈現(xiàn)一個(gè)結(jié)果,告訴你是什么樣的結(jié)果,而你因為分享的欲望保存圖片或直接轉(zhuǎn)發(fā)鏈接到朋友圈或微信群或你的某位好友。
以上就是每個(gè)人參加H5 會經(jīng)歷的大致路徑。
下面就是測試型裂變的基本路徑:
怎么樣,都有經(jīng)歷過吧?從基本的裂變方面來看,分析裂變邏輯。
網(wǎng)易過去的h5 刷屏案例能得到大規(guī)模的傳播,是有其根本邏輯的,這個(gè)根本邏輯是什么?
要弄清這個(gè)問題的答案,需要知道傳播的作用。什么作用?滿足用戶的需求。
人真實(shí)的需求,其實(shí)就五種,按照馬斯洛需求層次理論,分別是生理需求、安全需求、歸屬需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求。
但是,從傳播角度來說,人的需求又分為四種,我個(gè)人分別稱為利益需求、認(rèn)知需求、情感需求和社交需求。
對于測試型裂變,尤其是H5 形式且主動傳播的,會側(cè)重除利益外的另外三種需求:認(rèn)知、情感、社交。
那這三種需求又分別是什么呢?
認(rèn)知需求其實(shí)就是人對于新知識、新信息的渴望。
情感需求則更多是存在感,包括歸屬感、優(yōu)越感、成就感、安全感等等。
社交需求則是對個(gè)人整合及社會整合的需要,通過分享整合類信息體現(xiàn)專業(yè)性。
既然知道需求,就得清楚另一件事:
利他動機(jī)很好理解,即通過分享實(shí)用或有趣的東西來達(dá)到自己幫助他人的目的,而利己動機(jī)則較為復(fù)雜,大體可分
成如下幾類:
標(biāo)榜:樹立形象,凸顯個(gè)性,告訴別人自己擁有某種特質(zhì),尋求認(rèn)同。
談資:尋找話題并對其發(fā)表觀點(diǎn),達(dá)到影響他人的目的,形成社交貨幣。
炫耀:通過與其他人比較,證明自己很厲害和獨(dú)特,滿足攀比和炫耀的心理。
維護(hù):有目的的分享有價(jià)值的東西,以維持舊有的人際關(guān)系或拓展新關(guān)系。
實(shí)現(xiàn):分享內(nèi)容能幫助達(dá)到預(yù)期的自己,體現(xiàn)自我價(jià)值,即分享給自己看。
我們知道了傳播是為了滿足需求,這才有了傳播動機(jī),那這兩者間有什么對應(yīng)關(guān)系嗎?還真有,我簡單做了一張圖來,說明二者的關(guān)系。
可以看到,無論是哪種需求,對應(yīng)的動機(jī)都不是一兩個(gè),而是多個(gè)動機(jī)的組合,這就告訴我們,在做讓用戶主動裂變的活動時(shí),需要綜合考慮用戶的需求和心理動機(jī),這樣才有可能增加分享的概率。
H5本質(zhì)的目的就拉用戶,而拉用戶的無非就是兩種:
1.內(nèi)容致勝
通過H5傳播APP的核心信息給到目標(biāo)用戶,用APP本身含有的內(nèi)容去吸引用戶,從而引導(dǎo)用戶下載注冊。
典型代表:知乎、小紅書。
早期拉新的時(shí)候,用戶去下載這些APP更多的是被產(chǎn)品功能所吸引,而非補(bǔ)貼等利益點(diǎn)。
2.利益點(diǎn)致勝
通過補(bǔ)貼、免費(fèi)送等利益點(diǎn)的方式,傳播APP并引導(dǎo)用戶下載注冊。
典型代表:滴滴、瑞幸
他們在拉新的時(shí)候,更多的是通過給用戶直接利益的方式來引導(dǎo)用戶下載注冊。
而我們的產(chǎn)品,在內(nèi)容方面完全沒有優(yōu)勢,至今產(chǎn)品的定位都沒有確定;
所以通過內(nèi)容去引導(dǎo)用戶下載注冊是不可能的,甚至用戶在了解了你的產(chǎn)品之后,連注冊都不愿意了。
所以,我們采用的是第二種方式,利益點(diǎn)觸達(dá)目標(biāo)用戶。
這個(gè)可以通過下載注冊轉(zhuǎn)化率來判斷,下載后可開放一部分內(nèi)容給用戶瀏覽,觀察這種情況下,用戶的下載注冊轉(zhuǎn)化率。
“低”說明你的產(chǎn)品不具吸引力;“高”說明你的核心功能很硬核,那么你要做的就是讓更多的人知道你的APP有這些核心功能。
H5的形式分享方式與如何操作:
1.活動形式介紹
制作一個(gè)拼圖H5,用戶可以點(diǎn)擊碎片化的拼圖來組成一張完整的圖片,成功后可以輸入號碼,領(lǐng)取一份獎品,獎品在H5
端領(lǐng)取成功后,需要下載APP才可以完善收貨地址。
2.活動流程圖
3.活動效果復(fù)盤
游戲宣傳渠道:官微,共計(jì)8071個(gè)閱讀,微信群觸達(dá)800人;微信號朋友圈受眾共計(jì)5W人左右。
游戲發(fā)布時(shí)間:14:00
4.活動總結(jié)
整個(gè)活動從策劃,到開發(fā)到上線,歷時(shí)一周,但是拉新沒有達(dá)到預(yù)期效果。主要有這么幾個(gè)原因:
發(fā)布時(shí)間:根據(jù)騰訊發(fā)布的用戶行為高峰時(shí)段12:00/22:00,我們發(fā)布的時(shí)間為14:00,不在微信用戶活躍的高峰時(shí)段內(nèi)(別問為什么14:00發(fā)布,我就是去開個(gè)會沒有盯著,原定12:00發(fā)布的,莫名變成14:00點(diǎn))。
2.用戶轉(zhuǎn)發(fā)意愿低:一方面和觸達(dá)用戶的時(shí)間有關(guān)系,另一方面是沒有在社群中傳播,更多的是觸達(dá)到單個(gè)用戶群體,轉(zhuǎn)發(fā)效果會比較低;
而且這個(gè)活動做了限制,每個(gè)用戶只能助力一個(gè)人,這就禁止了該游戲不能夠在群內(nèi)通過相互幫助的方式完成活動。
起初這么設(shè)計(jì)的目的是想逼著用戶去做轉(zhuǎn)發(fā)和傳播,而實(shí)際情況是——用戶會選擇放棄傳播,不參與該游戲。之后,邏輯類似這種游戲的我們還做過2個(gè),效果差強(qiáng)人意,主要局限在傳播,活動不能觸達(dá)到更多的用戶參與就勢必會導(dǎo)致拉新效果一般。
“不能形成傳播的活動注定要失敗”
這是一個(gè)活動的基本形式,當(dāng)然H5付費(fèi)有的,除非的就是裂變付費(fèi)帶來的效果也是最多的。裂變模式
學(xué)而思此次裂變用的是“付費(fèi)+裂變”,何為“付費(fèi)+裂變”?簡單來說,就是先通過付款獲得一整個(gè)系列產(chǎn)品的一小部分,這之后再通過免費(fèi)解鎖剩余產(chǎn)品的誘惑力,促使用戶裂變,從而達(dá)到傳播和獲客的目的。
這樣說可能不太好理解,下面的一張圖可以說清楚“付費(fèi)+裂變”的整體流程。
“付費(fèi)+裂變”流程圖
我們可以把這個(gè)流程拆解成如下四步:
第一步,一個(gè)用戶訪問公眾號等渠道彈出的二維碼或連接,進(jìn)入H5形式的產(chǎn)品介紹頁面。
第二步,因?yàn)槲陌傅淖饔?,產(chǎn)生付費(fèi)動作,付費(fèi)后會提醒關(guān)注公眾號,否則無法使用,當(dāng)然,在用戶付費(fèi)后其實(shí)就已經(jīng)默認(rèn)關(guān)注,掃碼的作用是為了獲取海報(bào)。
第三步,根據(jù)文案提示轉(zhuǎn)發(fā)海報(bào)給好友,好友掃碼分享來的海報(bào)進(jìn)入H5,進(jìn)而付費(fèi),付費(fèi)之后算完成一次邀請。
第四步,用戶成功邀請規(guī)定數(shù)量的好友付費(fèi)后,公眾號會提醒解鎖剩余產(chǎn)品,并引導(dǎo)進(jìn)入使用流程。
每一個(gè)被邀請的人都會通過這四步驟解鎖全部產(chǎn)品,而每個(gè)人都會邀請一定數(shù)量的人參加這個(gè)裂變閉環(huán)。
如此循環(huán)往復(fù),假如每個(gè)人邀請的人數(shù)是X,那么就是X^n的用戶量,也就是指數(shù)級的增長,這就是裂變帶來的效果。
當(dāng)然,實(shí)際效果會比理論上的差的很多,因?yàn)闀芎芏喱F(xiàn)實(shí)條件的限制,比如產(chǎn)品體驗(yàn)、文案話術(shù)、初始用戶數(shù)、活動時(shí)間等等。
影響“付費(fèi)+裂變”的因素
主要是:產(chǎn)品賣點(diǎn)明確,文案吸引人
任何活動和產(chǎn)品,無論用的是那種營銷方式,文案的作用都是首當(dāng)其中的,因?yàn)槲陌傅谋举|(zhì)是要向用戶傳達(dá)產(chǎn)品的信息,并促使用戶付出行動。
主要觀點(diǎn)就是:“吸睛頭銜+解決方案+引發(fā)效果”。
當(dāng)然也有采用利益型(低價(jià)+數(shù)量+稀缺+解決方案+引發(fā)效果)和速成型文案(時(shí)間少/任務(wù)量少+解決方案+引發(fā)效果)
裂變盛行,已經(jīng)有要被玩壞的趨勢,而“付費(fèi)+裂變”這一較新的玩法,將很快被大多數(shù)人復(fù)制,不過,在復(fù)制之前有一點(diǎn)需要想一想,“付費(fèi)+裂變”的本質(zhì)是什么?
其實(shí),“付費(fèi)+裂變”的本質(zhì)是眾籌裂變,即通過得到別人的幫助來達(dá)成自己的目標(biāo)或利益。
——這就是裂變能得到應(yīng)用的根本原因。
所以,要想讓裂變變得更有效,必須好好思考其根本邏輯,同時(shí)注重體驗(yàn)和產(chǎn)品價(jià)值;只有這樣做,才對得起用戶的宣傳和口碑。
其實(shí),任何h5刷屏活動,都是基于“需求-老用戶-新用戶”的傳播原理,而除了要滿足這個(gè)原理,還要做到有品牌、有邏輯、有創(chuàng)意、有效果,相信只有這樣,你的裂變傳播活動才有可能產(chǎn)生刷屏之勢。
文:?慶豪@聽潮工作室(Tc-Aboss)
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