只有小預(yù)算也能在小紅書做出大營銷

哪怕老板不給預(yù)算,也能在小紅書做有效營銷的方法

最近,能明顯的感受到,品牌對預(yù)算的管控越來越謹(jǐn)慎

都希望每一筆預(yù)算都能帶來很好的效果。大多數(shù)品牌對小紅書的態(tài)度是,很有必要做,但又對效果沒有把握,希望經(jīng)過小范圍測試確認(rèn)效果,才會分配一部分預(yù)算

 

所以,很多的一線運(yùn)營遭了秧,老板只畫餅但又不給預(yù)算,讓一線運(yùn)營去測試效果,找到方法論

今天呢,就給大家分享幾種,哪怕老板不給預(yù)算,也能在小紅書做有效營銷的方法

一、產(chǎn)品置換內(nèi)容

基于小紅書好物種草的內(nèi)容基調(diào),每天都有非常多篇關(guān)于好物種草的筆記發(fā)布。有的筆記是用戶覺得這個(gè)產(chǎn)品很好所以自發(fā)分享,有的是恰飯軟廣,這種情況之下,要么是有稿費(fèi)可以收,要么就是有產(chǎn)品可以換

稿費(fèi)模式很好理解吧,品牌給到達(dá)人一定的費(fèi)用,達(dá)人根據(jù)品牌提供的brief創(chuàng)作內(nèi)容,拍攝圖片,品牌審核通過以后達(dá)人發(fā)布筆記

置換模式跟稿費(fèi)模式類似,只不過品牌只會送給達(dá)人產(chǎn)品,不會提供稿費(fèi)。所以置換模式能合作的達(dá)人大多數(shù)以一萬粉絲以內(nèi)的低粉素人為主。因?yàn)樽鳛樾率诌_(dá)人,沒有那么多的廣告邀約,為了保持良好的更新頻次,所以會選擇做一些產(chǎn)品置換

當(dāng)然了,愿意做置換模式的達(dá)人們也不是來者不拒,也是要根據(jù)自己喜好挑一挑的,所以一些冷門產(chǎn)品沒有達(dá)人愿意來做置換也是很正常的

那么問題來了,在哪里可以找到很多愿意做產(chǎn)品置換模式的達(dá)人呢?

1)通告小程序

有這么一種神奇的小程序,可以免費(fèi)在上面發(fā)布一些通告,可以是稿費(fèi)模式的招募,也可以是產(chǎn)品置換的招募。在這些小程序上聚集了非常多的達(dá)人,每天在小程序上盯著通告,一有合適的通告就會填寫自己的信息和聯(lián)系方式,發(fā)布通告的品牌方就可以通過聯(lián)系方式與達(dá)人建聯(lián),建立合作

所以想做產(chǎn)品置換的朋友,可以嘗試在不同的通告小程序上發(fā)布產(chǎn)品置換的通告,通過多平臺多通告的形式積累置換模式的達(dá)人

通告小程序會直接給大家推薦幾個(gè),直接在微信小程序按照名字搜索即可。這些小程序使用方式是比較類似的,只需要填寫一下自己所在品牌的信息,然后根據(jù)平臺格式填寫通告要求就可以了,這里就不繼續(xù)細(xì)化了,在細(xì)化下去,你的工作都要被我做完了… …

  • 紅通告
  • 愛種草
  • 螃蟹通告
  • 布偶通告
  • 真香通告
  • 莓果通告

2)通告群

這種方式和上面提到的通告小程序原理類似,只不過從小程序變到了微信群,質(zhì)量比較好的通告群是不比通告小程序效果差的,但就是沒有通告小程序那么好找

推薦大家找一找正在合作的達(dá)人,幫忙拉一拉通告群,如果達(dá)人有幫忙拉群,記得給達(dá)人一個(gè)感謝紅包,你的通告群會越來越多

有了一定通告群以后就可以開始自己編寫產(chǎn)品置換通告然后發(fā)在群里了,至于通告按照啥模式寫,建議大家照葫蘆畫瓢,看看群里在發(fā)的通告都是咋寫的

二、做好品牌號內(nèi)容

品牌專業(yè)號是主要輸出真實(shí)用戶的反饋、真實(shí)用戶的分享心得,是和用戶做朋友的陣地,而且品牌號相比普通賬號,不管是在內(nèi)容上還是在營銷工具上都有很大的優(yōu)勢,既可以借助這些工具撬動流量,也能借助內(nèi)容承接流量

1)薯?xiàng)l

雖然品牌號內(nèi)容分發(fā)邏輯和流量層級是普通賬號并無差異,但品牌號是只要開通品牌號就有投放薯?xiàng)l權(quán)限的,而普通賬號則是需要發(fā)布筆記≥2篇且粉絲數(shù)≥500的情況下才能申請開通薯?xiàng)l權(quán)限

薯?xiàng)l是很好的內(nèi)容加熱工具,如果我們有數(shù)據(jù)表現(xiàn)很好的內(nèi)容,可以直接用薯?xiàng)l來加熱,薯?xiàng)l會讓這篇筆記的數(shù)據(jù)越來越好

如果品牌的朋友們通過上文提到的產(chǎn)品置換模式,置換到了500篇內(nèi)容,那這500篇內(nèi)容里面一定有數(shù)據(jù)表現(xiàn)很好的內(nèi)容,這時(shí)候我們跟達(dá)人協(xié)商授權(quán),把筆記轉(zhuǎn)載到品牌號上,在利用薯?xiàng)l工具加熱,可以起到很好的曝光效果

2)抽獎

小紅書抽獎的效果非常好,只要獎品不設(shè)置的不小氣,基本都能撬動萬級別的曝光量,而且品牌號每個(gè)月有三次抽獎次數(shù),積累起來最少也有三萬量級的曝光量。雖然說這部分流量或許不那么精準(zhǔn),但是在一定曝光量級下,還是能產(chǎn)生一定的轉(zhuǎn)粉和互動的

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上圖是幾個(gè)初創(chuàng)品牌的抽獎效果,互動效果還是非??捎^的,建議大家每個(gè)月都把三次抽獎次數(shù)用掉,畢竟對于品牌來說,產(chǎn)品比預(yù)算更好調(diào)動

三、種出“自來水”

這里給大家分享一個(gè)詞「PO-TABLE」

這是小紅書內(nèi)部團(tuán)隊(duì)自己創(chuàng)造出來的一個(gè)詞匯,指的就是內(nèi)容的“可PO性”。(即“可拋性”,亦指:產(chǎn)品的社交話題性)

在沒有預(yù)算的情況下,我們可以結(jié)合品牌的產(chǎn)品賣點(diǎn)、利益訴求等,在小紅書種出一顆“PO- TABLE”的種子,讓用戶自發(fā)性的種草轉(zhuǎn)播

1)找好話題角度

你要種下的種子,不是你的產(chǎn)品,甚至不是產(chǎn)品的利益,而是消費(fèi)者的“興趣”!

因?yàn)椋m然小紅書是一個(gè)適合并歡迎商品信息/產(chǎn)品分享的平臺,但本質(zhì)上消費(fèi)者在這里分享的是自己的生活和感受

適合小紅書的話題角度,其實(shí)基本原則就是兩條:

——有人愛PO:這個(gè)話題角度,是否社區(qū)型用戶愿意、樂意甚至熱衷于分享的角度,比如體現(xiàn)了生活的美好、智慧、經(jīng)驗(yàn)等等

——有人會搜:是否解決了用戶的痛點(diǎn)和問題,能夠引發(fā)工具型用戶在小紅書上搜索,或者本來就是許多用戶去尋找解決方案時(shí)在搜索的關(guān)鍵詞、話題

從你的產(chǎn)品和利益,轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者PO-TABLE的話題角度,通??梢詮倪@幾個(gè)類別進(jìn)行思考:

a)問題、需求

這類話題就是針對用戶想要解決的痛點(diǎn)或想要滿足的需求,提供解決方案。比如口紅品類,解決“黃皮”、“唇紋”等痛點(diǎn),或者“顯白”等需求,就把口紅的色彩特點(diǎn),轉(zhuǎn)化成了消費(fèi)者的興趣話題

b)人設(shè)、場景

一種是從人設(shè)出發(fā)——特定人群的生活分享,自然能夠引起特定人群的關(guān)注和分享。而另一種則是場景,把商品利益轉(zhuǎn)化成在特定場景中給消費(fèi)者帶來驚喜利益的道具

“學(xué)生黨最愛的口紅”,當(dāng)然是人設(shè),把產(chǎn)品年輕活力、性價(jià)比高等特色融入。而“約會適合的口紅”,就是場景

c)興趣、熱點(diǎn)

嫁接消費(fèi)者的關(guān)注熱點(diǎn)和興趣,也是一種非常有效的內(nèi)容策略。比如“大牌平替”就是典型例子,利用大家已經(jīng)關(guān)注的大牌/熱點(diǎn)產(chǎn)品,形成關(guān)注、體現(xiàn)差異

當(dāng)然,這種切入角度,可以和上面兩種思路進(jìn)行結(jié)合運(yùn)用

2)話題不夠,獎勵來湊

可能有朋友會說了,角度有了,但就是沒有消費(fèi)者自發(fā)分享咋整?。?/p>

話題不夠,獎勵來湊??!仔細(xì)回想一下,你的廣告公司是怎么刺激你們在Social上的UGC的?

無非就兩步,設(shè)置話題,然后設(shè)置獎勵

真的會有人,因?yàn)橄氲玫侥阍O(shè)置的獎勵,去寫一篇小作文的,哪怕這篇小作文看起來沒那么專業(yè),圖沒那么好看,但是帶來的真實(shí)分享感受,對其他“小紅薯”來說,都是很好的種草內(nèi)容

所以,不妨拿出一些產(chǎn)品來,設(shè)置幾個(gè)不同檔位的獎勵,然后把活動發(fā)布在小紅書品牌號,甚至是私域里,鼓勵大家在小紅書上做自發(fā)分享

寫在最后

基于小紅書去中心化的推薦邏輯,爆文對粉絲量的依賴性并不高,只用底部甚至是素人一樣可以大力出奇跡打出一篇篇高質(zhì)爆文。所以,就算是用產(chǎn)品置換來的內(nèi)容,也建議大家多花心思打磨內(nèi)容,說不定就能產(chǎn)出爆文

不管是產(chǎn)品置換來的內(nèi)容還是“自來水”的內(nèi)容,都是很好的素材,積累了很好的經(jīng)驗(yàn),如果后面有了一定預(yù)算,完全可以根據(jù)之前的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化,大大降低投放的試錯成本,為后面的投放打好基礎(chǔ)

以上

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