用戶下沉業(yè)績上升,同程旅行找到業(yè)務(wù)復(fù)蘇“壓艙石”

8月下旬暑期臨近尾聲,旅游市場熱度依然高漲。相較于北京、上海、廣州等一線大城市的擁擠,去到二三線城市看一場音樂節(jié)、演唱會(huì),或是躺平享受安寧的時(shí)光,也成為一種新選擇趨勢。

從暑期受青睞的熱門目的地來看,大連、青島、舟山、威海等海濱城市,呼倫貝爾、錫林郭勒、烏蘭布統(tǒng)等廣闊草原城市,長白山、延邊等避暑城市,游客關(guān)注度和搜索熱度均高于往年,有預(yù)訂平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,威海暑期熱度較上年上漲了262%。

從客群來看,今年暑期國內(nèi)跨省游復(fù)蘇明顯,但以周末閑暇時(shí)間選擇短途休閑度假的客群仍不在少數(shù),非一線城市表現(xiàn)出的出游熱情依然亮眼,旅游市場復(fù)蘇的紅利在向非一線城市滲透。

而這樣的趨勢并不是今年才開始呈現(xiàn),早在疫情期間,布局非一線城市旅游業(yè)務(wù),拓展非一線城市新用戶增長,就成為旅游企業(yè)重要的布局策略。隨著市場回歸正規(guī),這部分客群旅游頻次提升,也有了走更遠(yuǎn)的旅游需求,值得深挖的價(jià)值也再度拓展。

用戶下沉業(yè)績上升,同程旅行找到業(yè)務(wù)復(fù)蘇“壓艙石”

以8月22日發(fā)布半年報(bào)的同程旅行來看,其業(yè)績的增長與來自非一線城市用戶的貢獻(xiàn)關(guān)系密切。截至報(bào)告期內(nèi),其居住在非一線城市的注冊用戶占整體注冊用戶總數(shù)約87%,微信平臺(tái)新付費(fèi)用戶中有約70%來自非一線城市,這些用戶需求催動(dòng)了同程旅行業(yè)務(wù)的更快速恢復(fù),也成為旅游行業(yè)不容忽視的市場新機(jī)會(huì)。

非一線城市涌現(xiàn)的休閑度假需求

回顧2023年成功火“出圈”的旅游目的地城市,多數(shù)是被定義為小眾目的地的非一線城市。比如被一部影視劇帶火的廣東江門,因?yàn)闊径珖雒淖筒?,再比如因?yàn)榕e辦“村超”而聲名大噪的榕江。

盡管出圈的方式各不相同,但從結(jié)果看,非一線城市借助節(jié)慶活動(dòng)以及營銷策劃,也可以成為讓年輕人趨之若鶩的“網(wǎng)紅”城市,而大批到訪者,可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟煌?、住宿、餐飲以及觀光游覽等多維度的消費(fèi),從而一定程度上拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

以淄博為例,其微信指數(shù)自2月份開始出現(xiàn)增長苗頭,至4月14日峰值數(shù)據(jù)超8200萬,三四月份熱度最高時(shí)期,單日火車站發(fā)送旅客數(shù)量能達(dá)到83635人次。五一期間,淄博更是游客打卡游玩的重要城市,車票、酒店等早在假期開始前就被預(yù)訂一空,假期首日時(shí)淄博酒店訂單量較2019年增長近9倍,門票增長8倍。

而從客源結(jié)構(gòu)看,到淄博旅游的很多是周邊省份城市的游客,濟(jì)南、北京、青島、煙臺(tái)、天津、上海、濰坊等占據(jù)前幾位,非一線城市游客的出游熱情,已經(jīng)顯現(xiàn)出來。另有觀察結(jié)果顯示,在節(jié)假日出游旺季結(jié)束后,依然到訪淄博的游客更是以周邊省市為主,且00后、95后年輕客群居多,跨市的周末休閑度假消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)逐步培育完成,而由此帶來的旅游市場新機(jī)會(huì),不容小覷。

而旅企對于這一市場關(guān)注從疫情前就已經(jīng)開始,不論是關(guān)注“下沉市場”,還是分析“小鎮(zhèn)青年出游偏好”,本質(zhì)都是對于非一線城市旅游商機(jī)的洞察。疫情期間,長途跨省旅行受阻,布局本地及周邊短途旅行成為滿足游客需求不得不做的策略轉(zhuǎn)變,有關(guān)非一線城市游客的需求關(guān)注與研究也更進(jìn)一步,成為促進(jìn)旅游業(yè)務(wù)增量發(fā)展的重要支撐點(diǎn)之一。

非一線城市為主的用戶結(jié)構(gòu)支撐了同程旅行更好的業(yè)務(wù)表現(xiàn),財(cái)報(bào)顯示,今年二季度同程旅行核心住宿業(yè)務(wù)收入為10.6億元,同比增長94.2%,較2019年同期增長91.7%;交通業(yè)務(wù)收入為14.9億元,同比增長141.3%,較2019年同期增長59.5%。

用戶下沉業(yè)績上升,同程旅行找到業(yè)務(wù)復(fù)蘇“壓艙石”

同程旅行核心業(yè)務(wù)快速增長的原因,是源于其在非一線市場的品牌與服務(wù)優(yōu)勢持續(xù)擴(kuò)大。從用戶活躍度看,二季度同程旅行MAU(月平均活躍用戶)約為2.8億,同比增長41.1%;二季度MPU(月平均消費(fèi)用戶)為4220萬,同比增長61.7%;付費(fèi)率達(dá)15.1%,較2022年同期提高了1.9個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)下近三年來的新高。

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國民新旅游趨勢催動(dòng)產(chǎn)業(yè)供給革新

同程旅行是最早開始洞悉非一線城市出行需求的旅企之一。借助騰訊微信渠道及小程序的流量加持,讓同程旅行在“非一線城市獲客以及滿足非一線城市旅游消費(fèi)需求”這件事上,占據(jù)天然優(yōu)勢。

早在疫情前的2019年,作為中國低線城市領(lǐng)先的在線旅游平臺(tái)的同程旅行,已明確其下沉策略——利用在流量及供應(yīng)端的獨(dú)有優(yōu)勢,牢牢抓住低線城市龐大增長機(jī)遇,進(jìn)而提高全國各地旅游服務(wù)在線滲透率。

往后三年雖然大眾長途出游受阻,但對于這一策略,同程旅行一直在加速執(zhí)行與推進(jìn)。從滿足住宿與交通出行需求,到洞悉非一線城市年輕客群的休閑娛樂需求,從供給側(cè)著手豐富平臺(tái)產(chǎn)品類別及體驗(yàn),激發(fā)用戶出游欲望,做了多元且持續(xù)的滲透。

以音樂節(jié)、演唱會(huì)為例,2023年上半年全國各地舉辦的音樂節(jié)、演唱會(huì)數(shù)量暴增,對于地方帶來的旅游促進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效果也十分顯著。有統(tǒng)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年,全國營業(yè)性演出(不含娛樂場所演出)場次19.33萬場,與去年同比增長400.86%。

看音樂節(jié)、演唱會(huì)的無疑是年輕客群,15-34歲人群占比超60%。而從舉辦城市和觀眾構(gòu)成看,新一線城市、二線城市以及經(jīng)濟(jì)水平較為發(fā)達(dá)的三線城市是舉辦音樂節(jié)和演唱會(huì)的熱門選擇,參加音樂節(jié)演唱會(huì)的觀眾來源比例也會(huì)更高。

同程旅行在“旅游+音樂”這一類別產(chǎn)品上做了很深的布局,比如獨(dú)家冠名2023TMEA騰訊音樂娛樂盛典,并將自身平臺(tái)交通、住宿、景區(qū)、用車等資源整合打包,推出一系列以音樂盛典為主題的旅游產(chǎn)品,用于服務(wù)參加盛典的觀眾,實(shí)現(xiàn)了特定需求產(chǎn)品的供給。

用戶下沉業(yè)績上升,同程旅行找到業(yè)務(wù)復(fù)蘇“壓艙石”

此外作為能鏈接更多資源的平臺(tái)方,同程旅行還下場直接參與策劃打造了7月份在江西上饒葛仙村度假區(qū)舉辦的同程音樂節(jié),吸引大量年輕用戶通過音樂節(jié)關(guān)注葛仙村和上饒當(dāng)?shù)芈糜?。根?jù)同程旅行官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),這場活動(dòng)使得葛仙村7月旅游搜索熱度環(huán)比上漲130%,上饒旅游搜索熱度上漲88%,音樂節(jié)相關(guān)活動(dòng)頁面吸引超過8000萬人次關(guān)注。

“旅游+音樂”的結(jié)合只是一個(gè)具象案例??梢钥吹剑瑒?dòng)漫、電競、漢服、非遺文化、沉浸式劇本殺等每一個(gè)不同的興趣愛好,構(gòu)成了符合當(dāng)下年輕人出游需求的國民新旅游。

隨著非一線城市,特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展活躍,消費(fèi)能力及消費(fèi)水平不輸北、上、廣、深的新一線城市年輕客群逐步成為出游的主流,他們對于不同圈層文化的喜愛及差異化需求,愿意為了興趣愛好買單,奔赴一場未知旅行的消費(fèi)觀和勇氣,都值得旅企花費(fèi)心思來研究,提供更為精準(zhǔn)覆蓋的產(chǎn)品來滿足需求。

洞察到新需求,進(jìn)而迭代產(chǎn)品做好服務(wù),這是旅游市場,也是旅企應(yīng)該抓住的新機(jī)會(huì)。從這一維度看,同程旅行無疑是押對了賽道,跑在了前面,才會(huì)有如今市場復(fù)蘇關(guān)鍵時(shí)刻,促進(jìn)業(yè)績更高增長的“壓艙石”。

下沉市場“掘金”還需從產(chǎn)業(yè)鏈中找機(jī)會(huì)

事實(shí)上,市場機(jī)會(huì)向下沉的趨勢并不僅僅體現(xiàn)在旅游市場,電商、餐飲、家電、汽車等消費(fèi)也在積極向非一線城市滲透,將非一線城市用戶作為刺激業(yè)務(wù)增長的重要抓手。

一份近期由商務(wù)部等九部門聯(lián)合制定發(fā)布的《縣域商業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2023—2025年)》中提到,要通過縣域統(tǒng)籌,建立以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)、村為基礎(chǔ)的農(nóng)村新商業(yè)體系,其中,供應(yīng)鏈、物流配送、商品和服務(wù)下沉以及農(nóng)產(chǎn)品上行為主線,數(shù)字化、連鎖化、標(biāo)準(zhǔn)化為方向。雖然這一文件不是針對旅游發(fā)展,但卻也有共通之處。

對于如何抓住非一線城市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇,尋找到業(yè)務(wù)增長新動(dòng)能,對于旅企而言,供應(yīng)鏈與服務(wù)下沉,以及以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化、連鎖化、標(biāo)準(zhǔn)化等,同樣十分重要。

首先,大部分非一線城市發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備。隨著中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善,火車站、機(jī)場的布局已經(jīng)覆蓋到絕大部分非一線城市,而交通通達(dá)性是發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)最為關(guān)鍵的要素之一。

同程旅行已經(jīng)與多家航司、機(jī)場達(dá)成合作,來滿足用戶便捷出行的需求,提升服務(wù)體驗(yàn),與目的地城市加深小交通的合作,將旗下微信小程序“乘車唄”正式升級(jí)為“城市通”,滿足用戶出行需求,與洛陽市軌道交通集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,上線“洛易行”小程序等,幾乎覆蓋了用戶走出家門到目的地游玩小交通的各種交通需求場景。

用戶下沉業(yè)績上升,同程旅行找到業(yè)務(wù)復(fù)蘇“壓艙石”

其次是住宿產(chǎn)品,近些年各大酒店集團(tuán)加速下沉,從經(jīng)濟(jì)型到中高端品牌,甚至是國際高端酒店品牌,都在向二三線城市滲透,可供選擇的標(biāo)準(zhǔn)化住宿產(chǎn)品越來越豐富多元。

以同程旅行來說,其在非一線城市的布局不止于產(chǎn)品預(yù)訂服務(wù),而是在向產(chǎn)業(yè)端延伸。酒店是極為重要的領(lǐng)域之一。藝龍酒店科技平臺(tái)目前已入駐美豪、珀林、藝程、安程、美程、良程、愛電競等多家酒管公司,以及同驛科技、旅智科技、藝龍智慧布草等住宿賦能中臺(tái),實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)業(yè)鏈條上的深度布局。

一方面下沉城市酒店連鎖化率不高,仍有巨大的提升空間,另一方面,也增強(qiáng)了同程旅行平臺(tái)自身的服務(wù)保障能力。

值得關(guān)注的是,今年6月份,同程旅行再度整合旗下旅行社資源,并啟動(dòng)線下門店加盟計(jì)劃,旨在打通“線上+線下”旅游度假服務(wù)鏈路,更好地滿足國民新旅游時(shí)代不斷升級(jí)的旅行服務(wù)需求。江蘇、浙江等省市已經(jīng)開始率先落地,同程旅行將為加盟門店提供同程旅行將從品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、流量等多個(gè)層面的全方位賦能支持。這些門店也將成為其鏈接線下用戶最有效的補(bǔ)充,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈布局敲入的最牢固“鉚釘”。

從同程旅行財(cái)報(bào)可以看到,除核心住宿、交通業(yè)務(wù)收入外,其二季度其他收入(包含廣告服務(wù)、酒店管理服務(wù)、商旅服務(wù)、會(huì)員服務(wù)以及景點(diǎn)門票服務(wù)等)也實(shí)現(xiàn)了同比103.3%的高增長。且通過產(chǎn)業(yè)鏈側(cè)布局以及以技術(shù)提升運(yùn)營與服務(wù)效率,毛利率達(dá)到75.5%,也創(chuàng)下了毛利水平創(chuàng)歷史新高。

截至稿件發(fā)布同程旅行8月23日股價(jià)收盤價(jià)定格于18.44港元/股,漲幅為7.21%,最新市值約415.05億港元。花旗給予同程旅行 “買入”評級(jí),目標(biāo)價(jià)由24港元上調(diào)至25港元。

用戶下沉業(yè)績上升,同程旅行找到業(yè)務(wù)復(fù)蘇“壓艙石”

結(jié)語

可以看到,疫情后旅游市場步入復(fù)蘇快車道,根據(jù)聞旅此前不完全統(tǒng)計(jì),已經(jīng)發(fā)布財(cái)報(bào)的24家上市旅企(主要指景區(qū)、旅行社)中,有17家在上半年實(shí)現(xiàn)了正向盈利,同程旅行發(fā)布的業(yè)績數(shù)據(jù)無疑是又給這個(gè)向好趨勢增添了一筆。

對于2023年下半年旅游市場的發(fā)展,業(yè)內(nèi)仍舊充滿信心,特別是隨著第三批恢復(fù)出境跟團(tuán)游國家名單公布,意味著出境市場也幾乎全面放開,旅企也可以全面恢復(fù)業(yè)務(wù),更快速迎來業(yè)績的復(fù)蘇。

在這一過程中,不論是一線還是非一線游客,出游需求改變與市場迭代更新帶來的挑戰(zhàn)是難以避免,終須面對的。對于旅企而言,洞悉市場需求的變化是第一步,靈活做出改變與超前布局是能承接多少紅利的關(guān)鍵,旅游市場的競逐已經(jīng)邁入產(chǎn)業(yè)資源端的更高階段。

封面源于攝圖網(wǎng)。

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