騰訊是怎么“做一家普通公司”的｜我再試試周戴夫

前兩天，騰訊在央視投放了品牌廣告，也是歷史上第三次在央視投廣告。

第一次是3Q大戰(zhàn)結(jié)束，讓用戶二選一的騰訊急需挽回形象，于是策劃了“彈指間心無(wú)間”的系列故事。

第二次是2015年春晚，目的是為了推微信支付，搶紅包一夜爆紅。

第三次就是今年新年。沒(méi)有需要挽回的形象，也沒(méi)有急于推廣的業(yè)務(wù)，騰訊用一句話對(duì)國(guó)家表態(tài)：

在我們這做生意，安全比效率更重要。

2017年，十二屆全國(guó)人大會(huì)上，發(fā)改委給“虛”和“實(shí)”做過(guò)定位：虛擬經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，也要服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的原則不能變。

但是這兩年“虛”的這些越做越過(guò)分，美團(tuán)外賣(mài)抽成27%，金融貸款平均年化20%，阿里也不遑多讓，數(shù)百萬(wàn)外賣(mài)騎手、線下餐飲、線上商家都在為平臺(tái)打工。

結(jié)果怎么樣？一個(gè)被罰34億，一個(gè)被罰182億。這還是下手輕的，放國(guó)外直接分拆了也說(shuō)不定。

按照當(dāng)初國(guó)家給的定位，互聯(lián)網(wǎng)公司生長(zhǎng)壯大，是為了反過(guò)來(lái)促進(jìn)實(shí)體的穩(wěn)定增長(zhǎng)。只有百業(yè)繁榮，才能普惠整個(gè)社會(huì)，共同富裕。

去年8月，中央財(cái)經(jīng)委第十次會(huì)議，課題就是共同富裕。會(huì)議剛結(jié)束，騰訊立馬宣布再投500億，啟動(dòng)“共同富裕專項(xiàng)計(jì)劃”。這等于是四個(gè)月內(nèi)，騰訊連投1000億，用來(lái)“發(fā)揮企業(yè)在三次分配中的主觀能動(dòng)性”。一個(gè)月后，阿里才跟著投了1000億。

很多人都知道拼多多在助農(nóng)，俞敏洪在做農(nóng)產(chǎn)品直播，這些也都是國(guó)家鼓勵(lì)的方向，但大家不知道的是，當(dāng)初兩會(huì)馬化騰的提案是《關(guān)于“后脫貧期”促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的建議》，具體是：引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)科技與智慧農(nóng)業(yè)“同頻共振”激發(fā)鄉(xiāng)村振興動(dòng)力。與此同時(shí)，騰訊的投資也從京東、虎牙斗魚(yú)這些陸續(xù)撤出，轉(zhuǎn)向芯片、制藥等行業(yè)。

——在國(guó)家需要時(shí)，承擔(dān)該承擔(dān)的責(zé)任，理解該怎么做，我覺(jué)得這真的是騰訊的優(yōu)勢(shì)。

在剛剛過(guò)去的2021年騰訊員工大會(huì)上，馬化騰表示：

“騰訊只是國(guó)家社會(huì)大發(fā)展期間的一家普通公司，是國(guó)家發(fā)展浪潮下的受益者，并不是什么基礎(chǔ)服務(wù)，隨時(shí)都可以被替換。未來(lái)，騰訊在服務(wù)國(guó)家和社會(huì)的時(shí)候，要做到不缺位、做到位、不越位，做好助手、做好連接器?！?/p>

瞧瞧人家這覺(jué)悟?，F(xiàn)在知道什么叫“安全比效率重要”了吧？

啥叫安全？很簡(jiǎn)單，多繳稅，多創(chuàng)造就業(yè)，多跟著國(guó)家的步伐，國(guó)家說(shuō)脫虛向?qū)嵞憔腿ブ?shí)體經(jīng)濟(jì)，國(guó)家說(shuō)共同富裕，你就拿1000億出來(lái)做基金，國(guó)家說(shuō)卡脖子專精特新你就要向芯片、制藥、人工智能等行業(yè)投資，多把自身的命運(yùn)嵌在國(guó)運(yùn)里，而不是想著坐地收稅，隨時(shí)準(zhǔn)備拔X走人。

只有這樣你才能安全。真出事的時(shí)候，才有商量的余地。別覺(jué)得自己大，不能拿你怎么樣，這兩年起高樓、宴賓客的多了，真到樓塌的時(shí)候，人民聽(tīng)個(gè)響鼓鼓掌，其他啥也沒(méi)耽誤，最終小丑竟是你自己。

巨頭們多學(xué)學(xué)騰訊，做普通公司吧。

你還應(yīng)該看：新年愿望，為國(guó)暴富