奧美1年,人間3年,在奧美完整的服務(wù)了某個(gè)500強(qiáng)客戶1年,是我成長速度最快的1年,分享一下我在服務(wù)客戶中學(xué)到的10條經(jīng)驗(yàn)。
01 想到做到
想到做到,應(yīng)該是廣告人最難的事情了,試想下,你想晚上吃火鍋,想周末去露營,很多時(shí)候都沒辦法做到,更別說想到創(chuàng)意,并做出來了。
想到做到,是我在服務(wù)客戶中學(xué)到最重要的1條經(jīng)驗(yàn)。這1年,我經(jīng)歷了太多被逼的場景:
半小時(shí)幫客戶想10條企業(yè)內(nèi)宣口號(hào);午休時(shí)間幫客戶想10條品牌slogan;上午布置任務(wù),下班前就要寫完方案;下班前剛共識(shí)完某個(gè)節(jié)日傳播規(guī)劃,當(dāng)天晚上就要把方案寫出來;前天晚上告知要寫全年規(guī)劃,第二天中午12點(diǎn)前就必須給到;無數(shù)次周五下班前下brief,要求周末加班寫方案,因?yàn)橹芤活I(lǐng)導(dǎo)要聽匯報(bào);1周的時(shí)間,要完成1次年度比稿……
以上還只是我作為策略被逼的情況,阿康、美術(shù)、文案、媒介等,每一個(gè)人都被各種逼。極短的時(shí)間,要求不僅想到,還要做到,真的太難了,不過,也正是因?yàn)檫@樣被逼,每個(gè)人也才得以快速成長。
當(dāng)然,為了應(yīng)對(duì)能夠在短時(shí)間內(nèi)想到做到,團(tuán)隊(duì)的每個(gè)在工作之余都是下了苦工的。我為了應(yīng)對(duì)想slogan,就平時(shí)收集大量的slogan案例;應(yīng)對(duì)寫方案,就平時(shí)復(fù)盤大量的傳播案例;應(yīng)對(duì)想idea,就平時(shí)收集、歸類大量的創(chuàng)意案例……
做廣告,服務(wù)甲方,如果僅憑靈感,肯定不行,有準(zhǔn)備,才有可能想到,做到。
02 Brief的本質(zhì)是共識(shí)
Brief是廣告公司一切工作的起點(diǎn),brief決定了內(nèi)容的方向和質(zhì)量,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。
想要寫好brief不是阿康一個(gè)人努力就行了,需要甲方配合。如果,甲方只告知需求,什么相關(guān)信息都不說,阿康是沒辦法寫brief的;如果,甲方只共享信息,而不開會(huì)共識(shí),阿康還是寫不好brief的。
Brief的本質(zhì)就是共識(shí)。不過,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感,不少甲方只是丟給乙方一堆資料,絲毫沒有共識(shí)的意識(shí),這就需要和甲方好好溝通一下。
有時(shí)候甲乙方分明已經(jīng)共識(shí)了,可是乙方做出來的東西仍然不是甲方想要的,除了中間信息傳遞的損耗外,很大的一部分原因是溝通共識(shí)的對(duì)象是甲方的中低層,并沒有領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的意思。
最好的解決方案,就是乙方直接和甲方的領(lǐng)導(dǎo)共識(shí),但是,現(xiàn)實(shí)廣告公司普遍沒有這樣的機(jī)會(huì),改來改去,效率低就成了常態(tài)。
03 只有方法論沒有用
奧美有大量的方法論,寫brief有九陰真經(jīng),做品牌有品牌大理想,做策略有FUSION、做創(chuàng)意有52個(gè)創(chuàng)意工具……
但是,只有方法論沒有用。這些方法論就像數(shù)學(xué)公式一樣,背會(huì)了,沒有案例庫依舊不會(huì)用,會(huì)用了,沒有經(jīng)過刻苦訓(xùn)練,依然做不好,此外,還需要天賦和運(yùn)氣。要不然,為什么同樣掌握了數(shù)學(xué)公式,只有個(gè)別人可以考100分,極個(gè)別人才可以考上清華和北大。另外,世界變化太快,新問題層出不窮,需要?dú)w納新的方法論,不斷實(shí)踐,循環(huán)往復(fù)。
想要做好營銷,需要方法論、案例庫、刻苦訓(xùn)練,天賦和運(yùn)氣也少不了。
04 品效合一
每個(gè)人對(duì)品效合一的理解都不一樣,誰也不敢說他說的一定正確,不過,這一年我對(duì)品效合一有了更深入的個(gè)人理解。
首先,品牌和效果,不是同級(jí)關(guān)系,效果是一級(jí)目標(biāo),品牌是二級(jí)目標(biāo),做品牌傳播主要是通過采取廣告、公關(guān)、數(shù)字營銷等各種方式達(dá)成品牌目標(biāo),進(jìn)而促進(jìn)效果目標(biāo)的達(dá)成。
其次,品牌目標(biāo)和效果目標(biāo)有很多組成。品牌目標(biāo)有知名度、認(rèn)知度、信任度、美譽(yù)度、忠誠度、品牌形象、品牌資產(chǎn)等;效果目標(biāo)不是只有銷售額,閱讀量、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、ROI、用戶量、日活、月活、利潤率、增長率、市場份額、滲透率、市值等都屬于效果目標(biāo),評(píng)判效果只看銷售額是不對(duì)的。
然后,品牌是長期投資的過程,在傳播中不斷提升品牌知名度,用戶的偏好度,塑造、強(qiáng)化某種品牌形象,短時(shí)間效果不明顯,但是,長期來看品牌投資帶來的效果不可估量。
最后,階段性的傳播活動(dòng),想要實(shí)現(xiàn)品效合一,在傳播內(nèi)容上,必須兼顧品牌和業(yè)務(wù)/產(chǎn)品兩個(gè)方面的宣傳,在媒體投放上,也必須兼顧品牌和流量兩個(gè)方面,比如,央媒合作、明星合作、kol合作、主播合作、信息流廣告、程序化購買……
05 社會(huì)化聆聽
做消費(fèi)者洞察,“大數(shù)據(jù)分析”和“消費(fèi)者訪談”是最佳調(diào)研方法,但是,現(xiàn)實(shí)是大數(shù)據(jù)分析一般都需要付費(fèi),消費(fèi)者訪談要邀請?jiān)L談對(duì)象、訪談、整理結(jié)論,操作下來太慢了。
有沒有更快的方式?收集消費(fèi)洞察報(bào)告最快,不過,都是常規(guī)的報(bào)告,很多時(shí)候找不到匹配的信息,這時(shí)候,社會(huì)化聆聽(Social Listening)就是一個(gè)非常重要的補(bǔ)充方法。
企業(yè)們通過捕捉網(wǎng)絡(luò)上與品牌/產(chǎn)品/營銷事件相關(guān)的關(guān)鍵詞,去監(jiān)測消費(fèi)者都對(duì)品牌/產(chǎn)品/營銷事件說了什么的行為,就是社會(huì)化聆聽。
簡單點(diǎn)說,做社會(huì)化聆聽,就是去收集社交媒體(微信、微博、抖音、小紅書等)、垂直媒體(汽車之家、虎撲、KEEP、寶寶樹等)和電商平臺(tái)(天貓、京東、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、餓了么等)上kol和消費(fèi)者對(duì)品牌/產(chǎn)品/營銷的觀點(diǎn)、評(píng)論等內(nèi)容,整理出消費(fèi)者洞察結(jié)論。
在這些平臺(tái)上,我們應(yīng)該著重關(guān)注正面和負(fù)面的評(píng)價(jià)內(nèi)容,進(jìn)行統(tǒng)計(jì),整理成圖表,就可以洞察出消費(fèi)者的核心需求和痛點(diǎn)。
06 敬畏經(jīng)驗(yàn)
知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的區(qū)別,就相當(dāng)于看過100部電影和實(shí)際拍過1部電影的區(qū)別,以為自己掌握了各種知識(shí),工作應(yīng)該不是問題了,但是,到實(shí)際工作才會(huì)發(fā)現(xiàn),掌握的知識(shí)只是框架,實(shí)際執(zhí)行中太多細(xì)節(jié)是自己不知道的。
以拍一條宣傳片為例,掌握知識(shí)的廣告人,以為做完各種分析,定好策略和主題,寫一個(gè)腳本,然后找導(dǎo)演拍攝、后期剪輯就可以搞定了。
現(xiàn)實(shí)不是這樣的,有過經(jīng)驗(yàn)的廣告人知道,策略和主題可能會(huì)改來改去,腳本更是改無數(shù)次,才能和客戶敲定;然后,開始出PPM(演員、服飾、道具、場景、排期……),進(jìn)行PPM提案,又要改幾輪才能敲定;再然后,開始拍攝,需要客戶負(fù)責(zé)人,廣告公司負(fù)責(zé)人全部到場跟片,拍攝現(xiàn)場更加復(fù)雜,現(xiàn)場調(diào)度、場景布置、拍攝、演員表演、NG等;最后,剪輯、配音、調(diào)色、特效、初稿、二稿,改來改去,直到出街。其中,還包括畫分鏡、租片、購買音樂版權(quán)、和演員簽協(xié)議等各種細(xì)節(jié)。
沒有從頭到尾經(jīng)歷過的廣告人是無法知道全部細(xì)節(jié)的,我也只是參與了其中部分工作。
所以,只有知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須不斷實(shí)踐,對(duì)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該心有敬畏,知行合一,不斷歸納總結(jié),才能不斷成長。
07 案例學(xué)習(xí)
以戰(zhàn)代練,實(shí)踐是最好的學(xué)習(xí)方式,除此之外,最好的方式是案例學(xué)習(xí)。
如何學(xué)習(xí)案例?可以復(fù)盤某個(gè)品牌的1個(gè)創(chuàng)意、1次傳播活動(dòng),甚至1年的傳播活動(dòng)。
1個(gè)創(chuàng)意,可以復(fù)盤4個(gè)維度:目標(biāo)/挑戰(zhàn)、對(duì)誰說、說什么、怎么說。
以西門子洗碗機(jī)廣告《與時(shí)俱凈》為例:
目標(biāo)/挑戰(zhàn):打破家庭用戶對(duì)洗碗機(jī)的偏見,獲得用戶偏愛。
對(duì)誰說:家庭用戶。
說什么:與時(shí)俱凈。
怎么說:運(yùn)用類比手法,演繹過去人們對(duì)洗衣機(jī)的偏見,類比現(xiàn)在人們對(duì)洗碗機(jī)的偏見的場景,表達(dá)品牌主張。
1次傳播活動(dòng),可以復(fù)盤4個(gè)維度:商業(yè)目標(biāo)、營銷策略、傳播主題、傳播活動(dòng)。
以瑞幸x椰樹聯(lián)名椰云拿鐵上市傳播為例:
商業(yè)目標(biāo):在一周內(nèi)迅速提升聯(lián)名產(chǎn)品的知名度和好感度,引發(fā)廣泛的消費(fèi)者自傳播,助力椰云拿鐵年銷售1億杯。
營銷策略:產(chǎn)品端,與自帶話題的品牌“椰樹”聯(lián)名,采取清新和土味兩種沖突風(fēng)格的包裝設(shè)計(jì),讓產(chǎn)品天生自帶流量;傳播端,通過制造懸念預(yù)告、官宣海報(bào)、互動(dòng)活動(dòng)、明星/kol種草奇葩飲用方法等多形式內(nèi)容,引爆消費(fèi)者關(guān)注及自傳播。
傳播主題:輕盈綿密 一口吞云;這一杯,從小喝到大氣層。
傳播活動(dòng):
預(yù)熱期(4月8日-4月10日):倒計(jì)時(shí)3天懸念海報(bào);倒計(jì)時(shí)2天懸念海報(bào);倒計(jì)時(shí)1天懸念海報(bào);
爆發(fā)期(4月11日-4月12日):瑞幸x椰樹聯(lián)名官宣海報(bào);轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)活動(dòng);包裝設(shè)計(jì)街拍展示;明星種草pose照片;Kol種草pose視頻;首日銷售數(shù)據(jù)戰(zhàn)報(bào);用戶曬單抽獎(jiǎng);征集名稱抽獎(jiǎng);限定勛章;瑞幸x設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)介紹;
長尾期(4月13日-4月18日):電子禮品卡設(shè)計(jì);手機(jī)壁紙;周銷售數(shù)據(jù)戰(zhàn)報(bào);朋友圈、小紅書、抖音用戶自傳播。
08 策略的本質(zhì)是選擇
策略的本質(zhì)是“選擇”。傳播策略三要素“對(duì)誰說,說什么,怎么說”,每一步都是一種選擇。
以某化妝品品牌為例:
對(duì)誰說:從新銳白領(lǐng)、資深中產(chǎn)、精致媽媽、Z世代、都市藍(lán)領(lǐng)、都市銀發(fā)、小鎮(zhèn)青年、小鎮(zhèn)中老年八大人群中,選擇“Z世代”和“新銳白領(lǐng)”作為核心目標(biāo)溝通人群。
說什么:從目標(biāo)人群關(guān)注“成分、顏值”,以及“悅己、自信”的價(jià)值觀角度出發(fā),選擇傳遞“我的美,自有主張”的核心信息。
怎么說:從明星代言、情感故事片、kol種草、音樂營銷、娛樂營銷、直播、跨界聯(lián)名、街頭采訪、征集體驗(yàn)官、綠色營銷、公益營銷、信息流廣告等眾多營銷手段中選擇“情感故事片、跨界聯(lián)名、直播、kol種草、征集體驗(yàn)官”作為主要營銷手段,有節(jié)奏的傳播擴(kuò)散。
09 創(chuàng)意的本質(zhì)是舊元素新組合
創(chuàng)意的本質(zhì)是“舊元素,新組合”。只要構(gòu)建品牌與宇宙萬物的關(guān)聯(lián),就可以想出無數(shù)的idea。
比如:品牌x元宇宙;品牌x奧運(yùn)會(huì);品牌x世界杯;品牌x新年;品牌x情人節(jié);品牌x音樂;品牌x街舞;品牌x脫口秀;品牌x挑戰(zhàn)賽;品牌x明星;品牌x直播;品牌x聯(lián)名;品牌x對(duì)比;品牌x夸張;品牌x類比;品牌x證言……
下圖是我為了應(yīng)對(duì)客戶要求在短時(shí)間內(nèi)必須想到大量idea,以及個(gè)人運(yùn)營“頭腦風(fēng)暴實(shí)驗(yàn)室”會(huì)員群,而迭代的創(chuàng)意模型1.0-6.0和匹配歸類的100個(gè)創(chuàng)意案例包,可以證明創(chuàng)意的本質(zhì)就是“舊元素,新組合”。
10 媒體的本質(zhì)是流量
媒體的本質(zhì)是“流量”。無論是自有媒體、付費(fèi)媒體,還是贏得媒體,都是流量。
自有媒體:官方網(wǎng)站、官方旗艦店、銷售渠道、產(chǎn)品包裝、官方自媒體號(hào)(微信、微博、抖音、快手、小紅書、B站)、私域流量、員工朋友圈……
付費(fèi)媒體:微信、微博、抖音、快手、小紅書、B站、知乎、百度、愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻、汽車之家、虎撲、KEEP、寶寶樹、天貓、京東、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、電視、廣播、報(bào)紙、雜志、戶外、分眾、地鐵……
贏得媒體:媒體主動(dòng)報(bào)道、明星關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)、Kol關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)、粉絲評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)、自來水評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)……
作為廣告人,首先,需要對(duì)各種媒體類型都有了解,如央媒、門戶、社交媒體、垂直媒體、視頻媒體、電商媒體、搜索媒體、傳統(tǒng)媒體、程序化購買……其次,對(duì)媒體的付費(fèi)情況有一定的了解,如CPM、CPC、CPA,微博的微任務(wù)、小紅書的蒲公英、抖音的巨量星圖……最后,也是最重要的,要了解主流媒體的各種玩法,如抖音的信息流、熱搜、直播、挑戰(zhàn)賽、合拍挑戰(zhàn)、kol合作、抖音city、綜藝節(jié)目、營銷IP……央視的新聞報(bào)道、對(duì)話節(jié)目、綜藝節(jié)目、紀(jì)錄片合作、主持人合作、直播帶貨合作、春晚……
熟練掌握各種媒體,對(duì)策略制定、構(gòu)思創(chuàng)意、觸達(dá)用戶等方面都有非常大的作用。
想到做到、Brief的本質(zhì)是共識(shí)、只有方法論沒有用、品效合一、社會(huì)化聆聽、敬畏經(jīng)驗(yàn)、案例學(xué)習(xí)、策略的本質(zhì)是選擇、創(chuàng)意的本質(zhì)是舊元素新組合、媒體的本質(zhì)是流量,這就是我在奧美服務(wù)500強(qiáng)客戶1年學(xué)到的10條經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然,這只是其中一部分,還有更多經(jīng)驗(yàn)及細(xì)節(jié),有機(jī)會(huì)再分享。
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