6·18年中大促方才落下帷幕，牙膏作為日用品出現(xiàn)在不少“作業(yè)”中。

在資本市場(chǎng)，牙膏同樣備受關(guān)注。日前，冷酸靈牙膏的母公司重慶登康口腔護(hù)理用品有限公司（下稱“登康口腔”）預(yù)披露招股書，擬公開(kāi)在深交所主板掛牌上市。這是繼舒客牙膏母公司薇美姿之后，今年第二家擬上市的口腔護(hù)理廠商。

▲圖源:登康口腔官微

招股書顯示，2019年-2021年，登康口腔營(yíng)業(yè)收入分別為9.44億、10.30億和11.43億元；凈利潤(rùn)分別為0.63億、0.95億和1.19億元；毛利率維持在較高水平，遠(yuǎn)高于云南白藥（000538.SZ）和兩面針（600249.SH）。

但作為國(guó)產(chǎn)老字號(hào)，登康口腔仍有諸多問(wèn)題待解：營(yíng)收規(guī)模難與巨頭比肩，營(yíng)銷費(fèi)用拖累凈利率；過(guò)于倚重單一品牌，高單價(jià)產(chǎn)品未成氣候；存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，研發(fā)費(fèi)用占比較低；深耕抗敏賽道，市場(chǎng)空間有限。“冷熱酸甜，想吃就吃”的登康口腔，能否在上市道路上如愿？

營(yíng)收平穩(wěn)增長(zhǎng)，營(yíng)銷拖累凈利率

在國(guó)產(chǎn)牙膏發(fā)展的早期階段，登康口腔曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)比。

登康口腔前身為重慶牙膏廠，其發(fā)展歷史可追溯到1939年的大來(lái)化學(xué)制胰廠。1987年，冷酸靈牙膏正式上線，恰逢90年代國(guó)產(chǎn)牙膏的高光時(shí)刻；1996年，冷酸靈與奧美廣告合作，“冷熱酸甜，想吃就吃”的廣告語(yǔ)誕生；2001年，通過(guò)股份制改造，登康口腔正式成立。

▲圖源:登康口腔官微

然而在1992年前后，寶潔、高露潔、聯(lián)合利華等外資品牌登陸中國(guó)，擠壓國(guó)產(chǎn)品牌的市場(chǎng)份額。國(guó)產(chǎn)牙膏開(kāi)始集體走下坡路，登康口腔在市場(chǎng)拓展方面也飽受挫折。截至上市前，登康口腔的控股股東為輕紡集團(tuán)，直接持有79.77%的股份，實(shí)際控制人為重慶市國(guó)資委。

「不二研究」發(fā)現(xiàn)，登康口腔的營(yíng)收正處于平穩(wěn)增長(zhǎng)中。招股書顯示，2019年-2021年，登康口腔營(yíng)業(yè)收入分別為9.44億、10.30億和11.43億元，其中2020年和2021年增速分別為9.08%、10.97%。

但從營(yíng)收規(guī)模來(lái)看，登康口腔并不占優(yōu)勢(shì)。財(cái)報(bào)顯示，2019年-2021年，云南白藥旗下從事口腔護(hù)理的公司營(yíng)業(yè)收入分別為46.69億、53.87億和59.10億元，是登康口腔的5倍左右；兩面針營(yíng)業(yè)收入分別為11.87億、6.85億和7.18億元。登康口腔與巨頭的差距仍大。

凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)則更加迅猛。招股書顯示，2019年-2021年，登康口腔的凈利潤(rùn)分別為0.63億、0.95億和1.19億元，其中2020年和2021年增速分別為50.78%、24.8%。

登康口腔的毛利率維持在較高水平。招股書顯示，2019年-2021年，登康口腔的綜合毛利率分別為42.26%、41.71%和42.1%，遠(yuǎn)高于云南白藥、兩面針及可比公司均值。不過(guò)，舒克牙膏母公司薇美姿以53.80%、58.10%和62.80%的毛利率成為可比公司中Top1，與登康口腔正逐漸拉開(kāi)距離。

在凈利率方面，登康口腔的表現(xiàn)并不算亮眼。根據(jù)招股書，2019年-2021年，登康口凈利率分別為6.69%、9.25%和10.41%，三年平均僅8.9%。

「不二研究」認(rèn)為，營(yíng)銷開(kāi)支過(guò)高成為拖累凈利率的主要因素。招股書顯示，2019年-2021 年，登康口腔的銷售費(fèi)用分別為2.76億、2.66億和2.79億元，銷售費(fèi)用率分別達(dá)到29.24%、25.80%和24.45%。同期，行業(yè)銷售費(fèi)用率平均值分別為24.25%、20.40%和23.43%；中位數(shù)分別為14.32%、15.13%和12.24%，均低于登康口腔。

從銷售費(fèi)用的細(xì)分項(xiàng)目來(lái)看，2021年登康口腔的廣告宣傳費(fèi)用幾乎腰斬，而促銷費(fèi)用大幅攀升。登康口腔在招股書中解釋，受疫情因素影響，吳磊代言廣告未能及時(shí)拍攝完成，相應(yīng)的整合傳播計(jì)劃推遲，導(dǎo)致2021年投入的廣告宣傳費(fèi)用同比下降46.66%；公司轉(zhuǎn)而加碼促銷費(fèi)用，致使該數(shù)值同比增長(zhǎng)121%至1.15億元。

▲圖源:登康口腔官網(wǎng)-登康口腔代言人-吳磊

對(duì)于登康口腔而言，大規(guī)模的品牌促銷或許會(huì)加深中低端印象。犧牲長(zhǎng)期品牌塑造以換取短期業(yè)績(jī)改善，是否值得也需要公司深度評(píng)估。但毋庸置疑的是，對(duì)于營(yíng)銷的高度投入，正成為攤薄登康口腔利潤(rùn)率的一大痼疾。

單一品類依賴，高端產(chǎn)品乏力

冷酸靈是登康口腔的王牌產(chǎn)品。

除此之外，登康口腔的品牌矩陣乏善可陳，登康、醫(yī)研等品牌均未享有很高的市場(chǎng)知名度。

目前，登康口腔的產(chǎn)品主要分為四類：其一是口腔清潔護(hù)理用品，包括牙膏、牙刷、漱口水等；其二是電動(dòng)口腔護(hù)理用品，包括電動(dòng)牙刷、沖牙器等產(chǎn)品；其三是口腔衛(wèi)生用品，包括口腔抑菌膏、口腔抑菌護(hù)理液等；其四是口腔醫(yī)療器械，包括牙齒脫敏劑等。

招股書中，登康口腔雖未披露冷酸靈貢獻(xiàn)的營(yíng)收數(shù)據(jù)，但其所屬的成人基礎(chǔ)腔護(hù)理產(chǎn)品，營(yíng)收占比超九成。2019年-2021年，登康口腔的成人基礎(chǔ)口腔護(hù)理產(chǎn)品營(yíng)收分別為8.86億、9.47億和10.26億元，占總收入比重分別為94.12%、92.17%和90.00%。

「不二研究」認(rèn)為，倚重成人基礎(chǔ)口腔護(hù)理單一品類、依賴核心品牌冷酸靈，已經(jīng)成為登康口腔不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)。

招股書顯示，登康口腔營(yíng)收貢獻(xiàn)第二的品類為兒童基礎(chǔ)口腔護(hù)理產(chǎn)品。2019年-2021年，營(yíng)收分別為0.53億、0.74億和0.98億元，占比分別為5.64%、7.16%和8.63%；復(fù)合增長(zhǎng)率為35.31%，是登康股份增速最快的牙膏細(xì)分產(chǎn)品。同時(shí)，該品類的毛利率也最高，2021年達(dá)到55.01%，遠(yuǎn)超同期綜合毛利率。

但若選擇兒童口腔護(hù)理產(chǎn)品為第二增長(zhǎng)曲線，所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。根據(jù)尼爾森零售研究數(shù)據(jù)，登康口腔的兒童牙膏線下零售市場(chǎng)份額為7.15%，行業(yè)排名第五；兒童牙刷線下零售市場(chǎng)份額為5.66%，行業(yè)排名第三。

此外，登康口腔的高單價(jià)產(chǎn)品與服務(wù)——電動(dòng)牙刷和口腔醫(yī)療美容等尚未成規(guī)模，短期內(nèi)很難成為公司的業(yè)績(jī)重心。根據(jù)招股書，2019年-2021年，電動(dòng)口腔護(hù)理產(chǎn)品營(yíng)收分別為203.19萬(wàn)、382.32萬(wàn)和666.33萬(wàn)元，占比分別為0.22%、0.37%和0.58%；口腔醫(yī)療美容產(chǎn)品營(yíng)收分別為28.71萬(wàn)、315.37萬(wàn)和891.19萬(wàn)元，占比分別為0.03%、0.31%和0.78%。盡管近年來(lái)營(yíng)收有所提升，但占比仍然過(guò)小。

近年來(lái)，漱口水、電動(dòng)牙刷等口腔護(hù)理產(chǎn)品逐漸受到市場(chǎng)熱捧，國(guó)內(nèi)口腔市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正在升級(jí)。而這些產(chǎn)品正是登康口腔的薄弱項(xiàng)，營(yíng)收和利潤(rùn)表現(xiàn)均未形成氣候。

從銷售渠道看，線下幾大外資品牌雄踞；線上新晉網(wǎng)紅品牌虎視眈眈。登康口腔的渠道也相對(duì)單一——以經(jīng)銷渠道為主。

據(jù)招股書，2019年-2021年，登康口腔經(jīng)銷模式收入分別為8.16億、8.82億和9.30億元，占比分別為86.63%、85.88%及81.61%。電商模式雖在發(fā)展，但2021年電商的收入占比只有13.17%。

品牌、產(chǎn)品和渠道是口腔護(hù)理行業(yè)快速發(fā)展的核心，也是競(jìng)爭(zhēng)的主要因素。從這三個(gè)維度分析，登康口腔仍有諸多問(wèn)題：冷酸靈單一品牌獨(dú)木難支；依賴單一成人口腔護(hù)理產(chǎn)品；經(jīng)銷商渠道尾大不掉。如何在新領(lǐng)域搶占市場(chǎng)、擺脫大單品依賴癥，或許才是資本市場(chǎng)更為看重的能力。

存量市場(chǎng)博弈，抗敏臨天花板

作為抗敏老字號(hào)廠商，登康口腔深耕抗敏牙膏市場(chǎng)。

招股書顯示，2019年-2021年，登康口腔牙膏總產(chǎn)量分別為33199噸、34289.22噸和35437.16噸；牙刷產(chǎn)量為7523.38萬(wàn)支、6485.34萬(wàn)支和9386.97萬(wàn)支，產(chǎn)品產(chǎn)銷率均保持在90%以上。

雖然在細(xì)分領(lǐng)域中擁有過(guò)半的市場(chǎng)份額，但抗敏仍是較小眾需求，在整個(gè)牙膏市場(chǎng)中占比并不大。據(jù)尼爾森零售研究數(shù)據(jù)，抗敏感類牙膏2021年的線下市場(chǎng)份額占比僅為10.65%，不及牙齦護(hù)理、美白細(xì)分市場(chǎng)的一半。

目前，國(guó)內(nèi)口腔護(hù)理市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)的局面。根據(jù)歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)，2020年-2021年，我國(guó)口腔清潔護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模同比增速大幅下降，分別為4.94%及4.56%，2021年的市場(chǎng)規(guī)模僅為521.73億元。

尼爾森零售研究數(shù)據(jù)顯示，2021年度牙膏行業(yè)線下渠道Top5合計(jì)占有超過(guò)60%的市場(chǎng)份額。其中云南白藥位列第一，占比23.86%；好來(lái)化工（前稱“黑人”）排名第二，占比20.10%。登康口腔市場(chǎng)份額占比僅為6.83%，與前幾位存在較大差距。

行業(yè)成長(zhǎng)放緩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“高燒不退”，登康口腔的“翻身仗”并不好打。從田七拍賣、兩面針艱難生存，到usmile、BOP等新品牌誕生，國(guó)內(nèi)的口腔護(hù)理市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生大變局。對(duì)于登康口腔來(lái)說(shuō)，老字號(hào)升級(jí)開(kāi)展過(guò)晚、同時(shí)代品牌已搶跑上市，說(shuō)服市場(chǎng)需要新故事。

「不二研究」認(rèn)為，對(duì)于登康口腔來(lái)說(shuō)，一方面需要滿足消費(fèi)者多元化的實(shí)用需求，另一方面也要逐步打開(kāi)高端化市場(chǎng)。

▲圖源:登康口腔官微

由于牙膏品類使用周期比較長(zhǎng)、顧客容易流失，打造全面的產(chǎn)品線成為不二之選。且對(duì)于牙膏產(chǎn)品而言，單純從功能方面尋求營(yíng)銷突破較為困難。登康口腔目前的主要任務(wù)，是通過(guò)用戶經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生穩(wěn)定的用戶群體，進(jìn)一步推動(dòng)高端化。

盡管在冷酸靈八十周年慶典上，董事長(zhǎng)鄧嶸表示將持續(xù)發(fā)力“研發(fā)+推廣”，但事實(shí)上登康口腔在研發(fā)上的投入并不算多。招股書顯示，2019年-2021年，登康口腔的研發(fā)費(fèi)用分別為3030.1萬(wàn)元、3169.58萬(wàn)元和3551.8萬(wàn)元，對(duì)應(yīng)的研發(fā)費(fèi)用率為3.21%、3.08%和3.11%，與銷售費(fèi)用率對(duì)比鮮明。

在口腔護(hù)理這一存量市場(chǎng)，前有老字號(hào)云南白藥站穩(wěn)高端，后有網(wǎng)紅品牌爭(zhēng)奪Z世代。體量不大、增速平平的登康口腔，單靠冷酸靈的情懷難以維持昔日輝煌。

▲圖源:登康口腔官微

主打抗敏市場(chǎng)的差異化，或以成為登康口腔最大的競(jìng)爭(zhēng)力。然而垂直賽道空間有限，登康口腔最終也將面臨擴(kuò)展業(yè)務(wù)邊界的難題。短期來(lái)看營(yíng)銷“燒錢”打法能夠帶動(dòng)銷量，但難以從根本上解決問(wèn)題。作為傳統(tǒng)廠商的登康口腔想要破局，還需在大浪淘沙的行業(yè)中作出更多努力。

國(guó)產(chǎn)口腔護(hù)理的下半場(chǎng)

背靠國(guó)資，登康口腔曾經(jīng)是國(guó)內(nèi)口腔護(hù)理行業(yè)的強(qiáng)者。

但大浪淘沙，多年的止步不前、垂直賽道有限的市場(chǎng)空間，使得登康口腔“成也抗敏，敗也抗敏”。此外，營(yíng)收規(guī)模難與巨頭比肩，營(yíng)銷費(fèi)用拖累凈利率；過(guò)于倚重單一品牌，高單價(jià)產(chǎn)品未成氣候；存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，研發(fā)費(fèi)用占比較低……登康口腔仍然面臨著諸多困局。

隨著漱口水、口噴等新產(chǎn)品的鋪開(kāi)，國(guó)產(chǎn)口腔護(hù)理已然來(lái)到下半場(chǎng)。在高端化及多元化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下，想實(shí)現(xiàn)拐彎超車并非易事。登康口腔的上市之路，能否在遍嘗冷熱辛酸之后迎來(lái)甘甜，還需市場(chǎng)給予答案。

本文部分參考資料：

1. 《登康80周年慶：聚力品牌年輕化，全面賦能冷酸靈》，中國(guó)財(cái)富網(wǎng)

2. 《母公司成立83年沖擊A股，冷酸靈如何打好翻身仗？》，新盟財(cái)經(jīng)

3. 《民族品牌冷酸靈靠什么活到了36歲？》，斑馬消費(fèi)

作者 | 祿存

排版 | 藝馨

監(jiān)制 | Yoda

出品 | 不二研究