隨著人工智能的發(fā)展,家電智能化已經(jīng)越來越普及,掃地機(jī)器人、智能冰箱、電動窗簾等產(chǎn)品組成的全屋智能,成為眾多消費(fèi)者的首選。
智能家電目前發(fā)展到了什么程度,存在哪些問題,未來會有什么樣的趨勢?5月17日, 2023中國國際消費(fèi)電子博覽會、青島國際軟件融合創(chuàng)新博覽會開幕后,在【高端對話-智能家電】環(huán)節(jié),谷倉新國貨研究院、谷倉智能硬件孵化器創(chuàng)始人、CEO洪華博士作為主持人,與京東集團(tuán)副總裁馮全普、飛利浦家電大中華區(qū)總經(jīng)理王超、來酷科技副總李維和小米集團(tuán)電視部硬件研發(fā)中心負(fù)責(zé)人閆瑞霞共同探討了以上問題。
Part 1:不能為了智能而智能,一定要從用戶的需求和痛點(diǎn)出發(fā)。
洪博士首先以智能冰箱為例,邀請大家探討如何看待“冰箱上貼一個(gè)顯示屏”。
王超表示,冰箱貼屏在當(dāng)時(shí)來說,想象力的豐富度完全不亞于ChatGPT,很多品牌和廠商都做了這樣的產(chǎn)品,但最后用戶并不怎么買賬?!皼]有真正意義上解決用戶的實(shí)際需求,不能算是智能化的產(chǎn)品,或者不是一個(gè)從用戶角度思考出發(fā)的產(chǎn)品?!蓖醭@樣反思。
實(shí)際上,這也是洪博士經(jīng)常說的:做智能硬件,不能為了智能而智能,一定要從用戶的需求和痛點(diǎn)出發(fā)。
小米電視在智能電視行業(yè)有著舉足輕重的地位,閆瑞霞分享了小米電視在智能化方面的運(yùn)用,將AI大模型算法,也就是將小愛同學(xué)集成到了電視上,可以讓用戶在操作上更方便,在內(nèi)容選擇更快捷。閆瑞霞表示:“做出的產(chǎn)品和功能一定以用戶為中心,以他的實(shí)際感受為第一位的,這樣的契合度也比較高。”
在洪博士看來,做智能硬件,最后還是回到了用戶,要站在用戶的角度,做對于用戶有價(jià)值和意義的智能。
Part 2:消費(fèi)趨勢:從單一品牌到整合式解決方案
京東是很多用戶購買家電類產(chǎn)品的首選平臺,通過數(shù)據(jù)挖掘,呈現(xiàn)出了兩大趨勢:第一個(gè)是用戶在選擇家電品牌時(shí),過去是單一品牌,隨著全屋互聯(lián)的發(fā)展,現(xiàn)在用戶需要的是多品牌的整合式解決方案。第二個(gè)趨勢是用戶在產(chǎn)品選擇上更加垂直,比如游戲電視。
Part 3:消費(fèi)升級:滿足用戶核心需求
洪博士剛從日本游學(xué)回來,日本學(xué)者將日本消費(fèi)階段分成了四個(gè)消費(fèi)時(shí)代,在第四個(gè)消費(fèi)時(shí)代,用戶更加佛系了,不喜歡消費(fèi)了,那么中國消費(fèi)者在經(jīng)歷疫情之后,有沒有什么顯著的變化?
實(shí)際上,中國的國土面積遼闊,在消費(fèi)上地區(qū)差異比較大,整體跟日本的消費(fèi)情況還是不一樣的。王超表示,在疫情期間,家電的銷量是增長的,但疫情結(jié)束后,隨著出行時(shí)間的增多,家電的整體銷量下滑了,但出行相關(guān)的家電銷量卻增長了,比如便攜式的掛燙機(jī)。
“我們要找準(zhǔn)自己的用戶群體,還是要沉下心來,把產(chǎn)品的創(chuàng)新、產(chǎn)品的價(jià)值做好。因?yàn)槲覀兪冀K認(rèn)為消費(fèi)者不是沒有能力消費(fèi),而是沒有消費(fèi)的欲望,沒有刺激到消費(fèi)的痛點(diǎn),這個(gè)時(shí)候只能說我們的產(chǎn)品沒有勾起消費(fèi)者對這個(gè)產(chǎn)品消費(fèi)的欲望,所以創(chuàng)造產(chǎn)品的一些增值、創(chuàng)新,同時(shí)能夠比較用快捷的方式觸達(dá)到目標(biāo)人群,我覺得這個(gè)可能是要去堅(jiān)持做的事情。”王超這樣看待中國消費(fèi)者與品牌的關(guān)系。
在李維看來,疫情之后,大家對時(shí)間的分配,資金的分配,會做出更多的調(diào)整。他們基于此判斷:“下半年3C數(shù)碼類的需求可能會有逐漸的提升”。
近幾年來,對于是消費(fèi)升級還是消費(fèi)降級,討論的比較多,大家都是各持己見,在討論這個(gè)問題之前,洪博士拋出了一個(gè)問題:過去有一句話叫做“買得起的體面生活”,品牌方在買得起的體面生活上面,有哪些辦法來滿足中國的消費(fèi)者?
馮全普說道,京東前段時(shí)間推出了低價(jià)戰(zhàn)略,通過各種的方式,“我們使得我們的平臺,有更多的產(chǎn)品用更低的價(jià)格,滿足各個(gè)層級的消費(fèi)者的需求。”在這個(gè)過程中,通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),消費(fèi)是在升級的。
消費(fèi)升級體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是智能產(chǎn)品引發(fā)的新消費(fèi),3月份數(shù)碼消費(fèi)的增速應(yīng)該是30%,無人機(jī)、智能機(jī)器人、智能家居、智能手表這些品類,表現(xiàn)得都非常亮眼。二是生活品質(zhì)和功能細(xì)分產(chǎn)品的增速明顯,例如烘干機(jī)、掃地機(jī)器人、內(nèi)衣護(hù)理洗衣機(jī)。
馮全普也特別提到,追求低價(jià),并不意味著不追求品質(zhì)。
洪博士說道,低價(jià)高質(zhì)是現(xiàn)在很多企業(yè)在做的事情,花更少的錢,買更好的東西,讓消費(fèi)者能過上“買得起的體面生活”。
在消費(fèi)升級上,閆瑞霞補(bǔ)充了一點(diǎn),現(xiàn)在的消費(fèi)者相對來說會有自己的核心需求,產(chǎn)品的制造方也會針對不同人群做消費(fèi)者最核心需求的功能和體驗(yàn)。洪博士補(bǔ)充道:“去掉可有可無的,留下最核心的?!?/strong>這樣產(chǎn)品更加實(shí)用。
Part 4:硬件、軟件、內(nèi)容、服務(wù)成為趨勢
在討論完硬件后,洪博士提出,現(xiàn)在一個(gè)巨大的趨勢是說硬件、軟件、內(nèi)容、服務(wù),有可能會揉在一起,在這樣的趨勢下,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對?
馮全普表示,用戶買了一個(gè)新冰箱,那舊的怎么辦,買了一個(gè)新床墊,舊的怎么辦,京東推出的免費(fèi)上門,免費(fèi)拆舊,免費(fèi)給你拉走,這個(gè)事情就是針對消費(fèi)者最大的痛點(diǎn)。
這個(gè)事情就是硬件、軟件和服務(wù)的一個(gè)結(jié)合,洪博士總結(jié):“我們做產(chǎn)品的,不能光盯著用戶買我產(chǎn)品這一個(gè)環(huán)節(jié),甚至從他的選購、認(rèn)知、運(yùn)輸、物流、使用,乃至棄置,把他的用戶旅程都要考慮在內(nèi)?!?/strong>
來酷科技有幾百家線下門店,李維表示,他們將售后維修服務(wù)放到了門店,一般來說大家是不愿意把服務(wù)放在店面的,因?yàn)榭倳е恍┨貏e的情緒?!翱蛻粼诰S修的過程中,還會購買更多的產(chǎn)品,這也是我們整個(gè)對客戶旅程角度來講的服務(wù)?!?/p>
洪博士總結(jié)成為一句話:上一個(gè)產(chǎn)品的售后就是下一個(gè)產(chǎn)品的售前。
硬件、軟件、內(nèi)容、服務(wù)這些東西融合后,在盈利上會不會有所增加?洪博士邀請幾位大咖回答后,總結(jié)道:不是說為了有盈利模式而去增加服務(wù)和內(nèi)容,而是用戶推著我們走,需要我們有這些服務(wù),我們順勢而為,反過來我們這方面也會有盈利。
Part 5:智能家電應(yīng)該建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
談到智能家電,繞不開物聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在的家居物聯(lián)網(wǎng)均是各自為戰(zhàn),比如小米、華為、格力、京東、阿里等均有自己的APP,產(chǎn)品之間也是不能互聯(lián)的,這對用戶來說,就會造成諸多的困擾和不便,甚至是痛苦。洪博士提出,能不能有一個(gè)共同性的標(biāo)準(zhǔn)或者是平臺?洪博士看來,車同轍,馬同轅,如果有一個(gè)共同性的標(biāo)準(zhǔn)或者是平臺,對用戶來說是益處多多的。
最后,洪博士提出了綠色家電這一趨勢,目前政府正在推動綠色家電的發(fā)展,未來將會成為主流,對于企業(yè)來說,還需盡快布局。
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