項目管理

隨著市場競爭的加劇，以項目交付為目標傳統(tǒng)項目管理模式，已經(jīng)無法滿足企業(yè)的管理要求；實現(xiàn)價值收益是企業(yè)追求的目標，因此以價值收益的最大化為目標的項目集管理理論將成為研發(fā)項目管理的必然…

許多組織都在努力按時、按預算、在范圍內(nèi)完成項目。如果你看看它們的項目組合，首先引起你注意的是龐大的項目數(shù)量。 記得一個不大的組織有600多個項目，到處都是“救火”的現(xiàn)象：一個項目中…

了解你的項目術語——“項目管理”和“項目控制”不是一回事。如果不知道其中的區(qū)別，你就無法提高工作效率。 簡單地說，項目控制是項目管理的重要組成部分，需要在從啟動到結束的每個階段實施…

做訓練營越多，我越發(fā)現(xiàn)這不是一個簡單的社群工作，反而更像一個項目，需要你用項目管理的思維去看待它。 這次我以項目管理的角度去剖析下，怎么做好一個”訓練營“ 項目。 項目管理的重要要…