PDCA
PDCA案例：運用四不放過原則解決生產管理問題
（一）“四不放過”原則的概念 “四不放過”原則的來由 從前，我在一家企業(yè)做總經理時，老板對我說：“李總，我以前在國企的時候，處理安全事故有一個‘四不放過’原則，即原因未查明不放過、…
林驥：如何用 PDCA 循環(huán)模型提升自己
運用這個模型，通過循環(huán)系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)可視化和行為習慣化的方法，可以讓我們變得更加條理化、系統(tǒng)化和科學化，不斷去發(fā)現(xiàn)和修正可以改善的地方，幫助我們獲得更快的成長，從而提升工作的效能和生…
有意思的PDCA解讀
對于PDCA，很多安全人知道它，但不是特別了解。這篇詳解PDCA的文章應該可以幫助到大家。 PDCA是一個很簡單的東西，一聽都懂，但是用起來就比較難，5S跟PDCA一樣，都是屬于那…
用PDCA循環(huán)模型來改善你的行為
PDCA模型是一個“思考”工具，是美國質量管理專家休哈特博士提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環(huán)。 PDCA循環(huán)分為四個階段，即Plan(計劃)——Do(執(zhí)行)——C…
十分鐘看完一本書《高效PDCA工作術》
個人的場合，如果養(yǎng)成習慣，做到每周一次對過去的行動做一番總結，必定能夠取得相當可觀的成果。 ——（摘自前言） 01 關于本書 精英都在踐行的高效工作術！ 越是競爭，越要用PDCA打…
SWOT、PDCA、5W2H、SMART、關鍵事件分析法……
企業(yè)的成功一定是有辦法的有技巧的！君子性非異也，善假于物也！ SWOT分析法幫助企業(yè)從四個維度進行綜合分析，正確識別自己在市場中所處的地位，揚長避短，聚焦優(yōu)勢資源。 在500強工作…
復盤：用PDCA管理形成閉關
復盤，圍棋術語，也稱“復局”，指對局完畢后，復演該棋盤的記錄，以檢查對局中招法的優(yōu)劣與得失關鍵。當代社會，復盤不斷被用到了其他領域，大家耳熟能詳?shù)膽撌墙洕I域，無論是企業(yè)作為管理…
PDCA，讓人受益一生的管理工具
1、什么是PDCA PDCA循環(huán)又叫質量環(huán)，是管理學中一個通用模型，最早由休哈特于1930年構想，后來被美國質量管理專家戴明博士在1950年再度挖掘出來，并加以廣泛宣傳和運用于持續(xù)…
目標管理術：四步掌握PDCA目標管理
本文要點： 1、每個人要提升的第一能力是目標管理 2、目標管理的四個步驟 3、規(guī)避目標管理的三個認知誤區(qū) 01 方向不對，事倍功半，勤奮不一定成功，只有正確的勤奮才可以！ 現(xiàn)在社會…
使用PDCA循環(huán)，讓人生更精彩
1.PDCA是什么呢？ PDCA是英語單詞Plan（計劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Act（修正）的第一個字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質量管理，并且循環(huán)不止地…
