把那個中國人的時間搶過來：抖音與微信的“時間爭奪戰(zhàn)”

“抖音大V又漲價了！15秒一條的抖音短視頻，現(xiàn)在報價要20萬！投放抖音大V已經(jīng)成為客戶標配了?！?/p>

15秒，20萬。在抖音的世界里，時間，是如此的值錢。

人一天擁有24個小時，除去睡覺的8小時，每人每天還有16個小時。全中國共有10.8億的4G用戶，而這10.8億戶的16小時，是各大科技公司、互聯(lián)網(wǎng)公司分秒必爭的“戰(zhàn)場”，誰失去對用戶時間的掌控權(quán)，誰就失去未來。

最近這場大戰(zhàn)的主角是“微信”和“抖音”，一個做社交，一個做短視頻，兩個看似領(lǐng)域不同、屬性不同、功能不同的產(chǎn)品，其實爭奪的卻是同樣?xùn)|西——用戶的時間。

對于大V來說，時間可以換成錢；對于“抖音”來說，圈住更多用戶的時間，就意味著圈住了未來。

制造“時間收割機”

94年的金魚（化名）目前是某廣播電視臺的一位年輕主播，去年10月份，經(jīng)朋友介紹下載了抖音，很快的，她就迷上了這個“有毒”的APP，“一刷起來，就能刷1個多小時?！?/p>

作為傳媒領(lǐng)域的從業(yè)者，金魚也喜歡錄小視頻，尤其是看到抖音上好多無厘頭的短視頻都能爆紅，長相甜美的她也決定進去“抖一抖”，“想著沒準哪天自己也能突然爆紅，手機被點贊提醒搞到‘垮’?！?/p>

抖音短視頻一般只有15秒，但想要拍好并不簡單，可能前面的那5秒就決定了別人是繼續(xù)看、送上“小心心”，還是直接刷下一個。

為了吸引大家的注意和點贊，所有人都費勁心思，“有時候甚至要花上一天的時間來拍攝，因為要換場景、換衣服等等?！苯痿~對品途商業(yè)評論說。

洗腦神曲多，很多好玩、有趣的小視頻，很多年輕人逐漸沉迷于抖音。上線不到2年，“抖音”的日均活躍用戶從約 1000 萬飛躍到約 4000 萬，截至2018年4月，抖音短視頻月度獨立設(shè)備數(shù)已高達2億臺。

據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù)顯示，2018年第一季度抖音App的下載量高達到4580萬次，超越Facebook、YouTube和Instagram，一舉成為全球下載量最高iPhone應(yīng)用。

抖音究竟有多紅？

北京時間聯(lián)席總裁陳朝華曾在朋友圈打趣說，“聽到小帥哥小美女們時不時說，‘等一下，我要拍段抖音’。都不說要拍短視頻，直接說拍抖音了，看來得去抖音開個賬號了。”

抖音在成為短視頻的嶄新代名詞之時，捧火的不僅是“人”，還有“城市”。

五·一節(jié)假期間，重慶洪崖洞迎來了游客“井噴”。洪崖洞是重慶的著名景點，但此前在年輕人的世界里，名氣并不是非常大。

2018年初，重慶和洪崖洞在抖音上爆紅，重慶爆紅是因為8D立體的城市格局，而洪崖洞卻是因為刷遍整個抖音的夜景，任何關(guān)于重慶和洪崖洞的小視頻點贊數(shù)都是上萬保底，有的甚至高達百萬。

為了在抖音上獲得“小心心”，越來越多的人從全國各地涌向重慶。

重慶，燃了。

4月29日假期第一天，洪崖洞景區(qū)就迎來了4.8萬人次的客流量，4月30日突破5.1萬人次，整個假期游客數(shù)同比增長120％。29日晚8點30分，景區(qū)采取“只出不進”限流措施，但直到晚上11點，景區(qū)內(nèi)還有近萬名游客，重慶市渝中區(qū)出動400余名干警對洪崖洞周邊進行人流和車輛的管控疏導(dǎo)。

截至目前，抖音上的“重慶洪崖洞”挑戰(zhàn)有28406人參與，“#洪崖洞”挑戰(zhàn)，共有5883人參與，總點贊數(shù)高達數(shù)千萬。

白辰楊（化名）也是這萬名游客中的一員，他對品途商業(yè)評論坦言，此前雖知道洪崖洞但卻一直沒去過，看抖音上好多網(wǎng)紅都在拍，才有了去重慶的沖動。他說，“我還特意選擇周一去看的，結(jié)果人還是超級超級多，想‘拗’個文藝照都沒地方下腳拍，估計快要收門票了吧。”

事實上，爆紅后的洪崖洞景區(qū)管理有限公司確實在向商戶征詢有關(guān)“收取門票”的意見，目前已有90%的大商戶同意征收門票，最主要的原因還是：太紅了，人太多了。

不僅是重慶，青島、西安、芙蓉鎮(zhèn)、廣東陽江都成為了抖音所捧紅的新晉網(wǎng)紅城市和景點。

抖音爆紅，網(wǎng)紅和網(wǎng)紅景點只是表象，這個現(xiàn)象級產(chǎn)品爆紅的“秘密武器”——運營策略，才是高度機密。

抖音是今日頭條孵化的短視頻項目，今日頭條以智能分發(fā)、個性化推薦信息起家，有濃重的技術(shù)屬性，抖音自然也離不開這一分發(fā)機制。今日頭條一直對這套算法高度保密，更是高度重視運營策略。

今日頭條規(guī)定所有員工不得接受外部采訪，內(nèi)容不限于“技術(shù)、產(chǎn)品、市場、銷售、財務(wù)”等信息。

此前就曾有數(shù)名頭條員工因接受外部訪談、授課等行為被通報開除，原因就在于泄密信息且不慎被流入競品公司手中，競品公司利用這些信息加強相關(guān)戰(zhàn)略部署，嚴重加劇了頭條系的外部市場競爭，這使得頭條內(nèi)部的紀律管理變得極為嚴格，且設(shè)定管理紅線，一旦發(fā)現(xiàn)泄密和侵權(quán)行為，頭條將追究其刑事和法律責(zé)任。

因此，從以往公開報道來看，除頭條總裁張一鳴、抖音總裁張楠外，頭條系似乎也鮮有其他高管公開發(fā)言和接受采訪，這也使得抖音爆紅背后的真正原因到現(xiàn)在還是個“謎”。

品途商業(yè)評論通過多方采訪，從中獲悉了抖音運營策略的“冰山一角”。

行業(yè)人士告訴品途商業(yè)評論，抖音不僅是產(chǎn)品好，運營更是一流的，“抖音的運營方式有點類似頭條算法，比如我在抖音上發(fā)了一個視頻，它開始會推給1000個人，如果點贊數(shù)據(jù)還可以，他就繼續(xù)推到10000人，如果繼續(xù)保持了這個點贊比，就推給10萬人、100萬人、500萬人…”

通過大數(shù)據(jù)分析，再推送給可能感興趣的人，形成正反饋，“雪球”越滾越大。

也正是因為抖音根據(jù)“點贊比”分發(fā)的數(shù)據(jù)算法，使得經(jīng)常會有些新用戶，只發(fā)過一、兩條短視頻就火速躥紅，直接獲得幾萬甚至幾十萬粉絲，這對素人用戶們來說，是前所未有的“爽感”，也是之前任何互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都不曾給用戶帶來過的體驗。

爆紅的示范效應(yīng)，也讓更多人模仿。用戶“c丫丫個呸y”一段用薩頂頂《萬物生》音樂做的模仿秀，點贊數(shù)高達217.6萬，而此前他的小視頻最高也不過4.1萬點贊。

相繼而來的是，根據(jù)他這段小視頻重新改編的各種小視頻也迅速躥紅，形成了話題效應(yīng)?！癱丫丫個呸y”享受到了明星般的待遇，小視頻還被搬上了某商場的大屏幕。

“c丫丫個呸y”不過是一夜爆紅“網(wǎng)紅”中的一個。以紅人、大V為基礎(chǔ)，以大數(shù)據(jù)、算法推送為依托，抖音建立了自己的內(nèi)容生態(tài)，甚至越來越多的明星也活躍在抖音上。同時，抖音的運營不斷制造話題，引起用戶圍觀、模仿，其目的只有一個——圈住用戶的時間。

短視頻雖只有15秒，但成千上萬個15秒加起來，就是無比龐大的數(shù)字。用戶在短視頻的世界里消磨時間越多，今日頭條就越能把廣告展示給他們，展示的廣告次數(shù)越多越精準，就越能轉(zhuǎn)化，以此在商業(yè)上形成良性循環(huán)。

但短視頻也有先天的軟肋，那就是流量資費。一個15秒的短視頻大小在10-100M之間，離開了Wi-Fi環(huán)境，如果長時間觀看將消耗大量的流量，一般用戶難以承受，為了解決這個問題，今日頭條與運營商合作，推出了聯(lián)名卡，對今日頭條旗下的產(chǎn)品定向免流量。

而對用戶來說，只要流量足夠便宜，那就會心甘情愿的把時間貢獻給今日頭條和旗下短視頻。

這一策略的效果是：根據(jù)QuestMobile最新數(shù)據(jù)顯示，短視頻行業(yè)的總使用時長從1.5%飆升至7.4%。

騰訊的“時間黑洞”

直到現(xiàn)在，騰訊都是壟斷中國網(wǎng)民時間無可爭議的霸主。

早在QQ時代，騰訊就制造出了一個“時間王國”。以關(guān)系鏈為核心的QQ不斷結(jié)成網(wǎng)絡(luò)，讓天南地北的人們建立起聯(lián)系。騰訊還推出了等級系統(tǒng)，為了獲得更多的“?”，數(shù)以億計的用戶付出電費，掛Q升級。

此行為還一度遭到媒體批判，認為掛Q行為嚴重浪費了電力；騰訊還上線了QQ空間，用戶可以裝飾、寫日志、“串門”增加活躍度。在互聯(lián)網(wǎng)時代，QQ空間是占據(jù)中國網(wǎng)民絕大多數(shù)時間的產(chǎn)品。

到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，騰訊通過微信再度掌控了中國網(wǎng)民的時間。經(jīng)過多次迭代，微信已經(jīng)不僅僅是個即時通訊產(chǎn)品，圍繞著關(guān)系鏈，將公眾號、移動支付、電商、小程序、小游戲等眾多服務(wù)集于一體，把10億用戶緊緊地圈在“微信”這個城池之中。

甚至在它的“時間王國”里，騰訊還不斷分化游戲廣告，將用戶導(dǎo)流到它龐大的游戲矩陣里，繼續(xù)讓用戶消耗著時間。

朋友圈里盡是鏈接、照片和文字的分享，7.9億的月活躍粉絲關(guān)注了2500萬個微信公眾號，整個內(nèi)容生態(tài)在2016年就達到了驚人的規(guī)模。

馬化騰曾經(jīng)分享過一個數(shù)據(jù)：微信朋友圈日上傳圖片10億張，視頻播放20億次。此外，當年的一份報告也顯示，微信用戶平均使用時間達到66分鐘，21%的用戶花費時間在1-2個小時，18.1％的微信用戶每天花費在2-4個小時。

只要能占據(jù)用戶時間，就意味著有用不完的流量，就意味著可以轉(zhuǎn)化為金錢。根據(jù)2017年9月發(fā)布的《微信數(shù)據(jù)報告》顯示，每天平均有9.02億的人登陸微信，全年直接帶動的信息消費高達2097億元。

事實上，阿里也曾希望分得10億微信用戶的一杯羹，然而直到今天為止，微信上仍然打不開淘寶鏈接?；蛟S騰訊的目的，也是為了防止淘寶、天貓商家“盜取”流量，防止用戶逃出騰訊的“時間王國”。

無奈之下，阿里將支付寶進化成了變種“微信”，除了基本的理財、轉(zhuǎn)賬功能，支付寶還增加了生活圈、捎句話等板塊，每年春節(jié)的集五?；顒樱⒗锿瞥隽宋甯Ｊ謩莼顒?，進一步增強支付寶的社交屬性；內(nèi)容生態(tài)方面，支付寶推出了“財富號”、淘寶推出了“微淘”，以此增加用戶打開頻率和停留時間。

阿里的“時間焦慮”在“圈子”事件中暴露無遺，貿(mào)然推出的“圈子”因充斥著大尺度照片而遭到口誅筆伐，草草致歉收場。

連阿里都無法動搖的 “時間霸主”—— 騰訊，如今卻遭遇了短視頻的圍攻。原因之一，是因為微信公眾號、朋友圈的生態(tài)日漸變得繁重和焦慮。

微信越來越開始承擔“社交商業(yè)化”的功能，朋友圈已不限于單純的熟人社交，代購、廣告、新聞，無數(shù)信息和鏈接充斥在面前，大批人開始對朋友圈設(shè)置三天可見，或關(guān)閉朋友圈，越來越多的人紛紛想要“逃離”。

資深媒體從業(yè)者劉小佳（化名）對這點深有感觸。此前，微信朋友圈是他工作中獲取信息源最多的渠道，是位真正意義上的“手機控”，但最近與以往不同的是，他開始刷起了抖音。

他對品途商業(yè)評論說，“朋友圈每天都是房價、貨幣、股市，這些鏈接讓人太焦慮了。也是前段時間看到朋友圈被抖音刷屏，就好奇下載了，結(jié)果周末在家就刷了一天?！?/p>

抖音產(chǎn)品本身和它獨有的運營機制確實讓人“欲罷不能”，但用戶刷抖音、拍抖音的時間越長，也就意味著，網(wǎng)民們刷微信的時間少了。

根據(jù)數(shù)據(jù)，目前“抖音”日均播放量達10億，“火山小視頻”日均播放量達到20億。整個今日頭條及旗下抖音、火山小視頻、西瓜視頻、musical.ly、topbuzz video等平臺日均總播放量已經(jīng)超過100億，短視頻發(fā)布量超過2000萬條。

同樣根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)，在短視頻行業(yè)總使用時長飆升至7.4%的同時，即時通訊的占比卻從 37%下降至32.2%。以抖音為代表，外加火山小視頻、西瓜視頻的頭條系產(chǎn)品矩陣，確實對騰訊的即時通訊流量和時間構(gòu)成了威脅。即便抖音目前還沒有分食掉微信的地盤，也是個巨大的威脅。

人只有16個小時的活動時間，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的爭奪是零和博弈，這是一場非此即彼的戰(zhàn)爭。戰(zhàn)爭的雙方，已經(jīng)從阿里VS騰訊，變成了今日頭條VS騰訊，或者說是“抖音等短視頻App” VS “微信”。

把那個中國人的時間搶過來

誰也輸不起這場戰(zhàn)爭。

一直以來，騰訊的基因在“關(guān)系鏈”。無論是QQ還是微信，都是基于關(guān)系鏈而衍生的熟人社交產(chǎn)品，是強關(guān)系互聯(lián)。朋友圈的運營機制也是通過用戶的關(guān)系鏈分享、裂變進行篩選。

這與依靠智能分發(fā)的頭條截然不同，抖音短視頻的用戶是陌生人社交群體，這正是騰訊所不擅長的領(lǐng)域，就如2011年，騰訊微博輸?shù)粜吕宋⒉?015年，也一度戰(zhàn)略放棄了微視。

對于多年深耕熟人社交的微信來說，在強關(guān)系互聯(lián)的市場中基本已無增長空間，亟須尋找新的增量空間，而抖音正在霸占的陌生人社交時間，卻是騰訊微博、微視久久未攻下的陣地。

并且，微信已經(jīng)是2011年推出的產(chǎn)品，在微信推出后的整整7年里，騰訊再無微信這般壟斷級的產(chǎn)品出現(xiàn)。

而在短視頻領(lǐng)域，抖音很可能就是下一個壟斷級產(chǎn)品。這是騰訊所不愿意看到的，在騰訊的一次高管會上,曾有高層這樣嚴肅發(fā)問:“為什么我們不能做一款像抖音一樣的產(chǎn)品?”

抖音的跨界打擊，對現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)“時間霸主”微信來說，似乎已經(jīng)到了不能“容忍”的地步。

不能復(fù)制一個騰訊自己的“抖音”，騰訊就在自己的時間王國里“封殺”抖音。今年3月底，抖音短視頻的分享鏈接無法發(fā)送至微信朋友圈。騰訊對此的解釋是：為避免鏈接刷屏影響朋友圈閱讀體驗，微信對朋友圈內(nèi)鏈接的傳播設(shè)有防刷屏限制。

但張一鳴并不認同，他說這是“微信借口封殺”。5月初，張一鳴發(fā)了條“celebrate small success”的朋友圈，在網(wǎng)絡(luò)上傳的沸沸揚揚，配圖是抖音在AppStore下載量排名和抖音Logo，稱抖音TiktokQ1蘋果商店下載量全球第一。

張一鳴還在朋友圈下留言稱，“微信的借口封殺、微視的抄襲搬運擋不住抖音的步伐”。馬化騰回復(fù)了一條留言“可以理解為誹謗”。

5月22日，抖音短視頻在微信公號上發(fā)布一篇題為《抖音的朋友們，對不起》的文章，直指騰訊是刻意過度審核，以“不宜傳播”的審核借口變相打擊。

就在“騰訊戰(zhàn)略封殺抖音”未了時，5月17日，傳來微視于全面改版后重新上線的消息。騰訊宣稱要30億補貼微視，扶持內(nèi)容創(chuàng)作者。

曾一度被放棄的微視，于3年后又被騰訊重新擺上重要的戰(zhàn)略“寶座”。微視重新啟動后，迅速就推出了“實時長腿”特色功能，可以一鍵調(diào)整腿長，讓身材更加修長，明顯針對是女性用戶。

除了重推微視，騰訊也在加快建設(shè)微視的內(nèi)容生態(tài)。只有擁有足夠多的好內(nèi)容，才能讓用戶心甘情愿地交出時間。

品途商業(yè)評論從多方了解到，這一個多月以來，深圳某科技有限公司等眾多MCN機構(gòu)一直在幫助微視招募加V達人，并對達人付以現(xiàn)金形式的補貼。

觀看量50000次，點贊2000次為S級，將付以2000元/條的補貼；觀看量20000次，點贊1000次為A級，720元/條；觀看量1000次，點贊量50次為B級，200元/條。

花錢購買制作短視頻的達人，甚至重金從抖音挖來紅人也是可選項。

除短視頻產(chǎn)品外，近期有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，沉寂近3年之久的騰訊微博也突然進行了安卓版本的更新升級，更新內(nèi)容為“修復(fù)BUG”，有網(wǎng)友猜測，騰訊微博此番更新為預(yù)熱，近期可能會有大動作。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，微視的定位為向騰訊的社交及瀏覽器App推送微視頻，如果沒有載體，微視很難短期普及，騰訊此次布局“復(fù)活”微博，很可能是為了打通微視渠道。

另外，微信也更新改版，從“不騷擾、不感動、不迎合用戶”，悄然變成讓用戶盡可能花更多時間在微信上。朋友圈和公眾號的頁面越來越像自媒體平臺產(chǎn)品，同時加入了閱讀懸浮窗功能。

騰訊方面稱，浮窗的設(shè)計初衷，是希望能幫助用戶在閱讀時臨時處理一些事情，可以隨時縮小為浮窗，隨時回到微信主界面，查看、回復(fù)消息，給用戶更方便的使用體驗。

這次改版，盡可能讓用戶方便隨時回去閱讀公眾號，比“置頂”功能更進一步和顯眼。

屏蔽抖音、重做微視、微信改版、微博更新，此番“折騰”似乎都是為了圈住用戶更多的時間。對此，品途商業(yè)評論也向騰訊集團詢問相關(guān)情況，但騰訊集團拒絕回應(yīng)任何與友商相關(guān)信息，且稱微視團隊從未接受過媒體采訪，近期也無此安排。

頭條系強勢而來，似乎騰訊是真的著急了，試圖在抖音真正占領(lǐng)這個陌生人社交市場之前，守住自己的流量城池和時間王國。

騰訊的強勢反擊，似乎收到了成效。從數(shù)據(jù)顯示來看，抖音3月、4月的用戶增速的確有所下降，這是否真正源于微信的戰(zhàn)略封鎖不得而知，但它的月度獨立設(shè)備數(shù)卻依舊保持了環(huán)比20%的增幅在增長。

從用戶反饋來看，抖音的擴張還在繼續(xù)。金魚對品途商業(yè)評論說：“抖音被屏蔽并沒有減少我刷抖音的時間，不過是拍完視頻不能和朋友分享鏈接罷了?！?/p>

時間是帶刺的玫瑰

用戶將時間交給抖音，不僅是因為里面有各種能歌善舞的“小哥哥”、“小姐姐”。

品途商業(yè)評論發(fā)現(xiàn)，抖音上有關(guān)親情類的短視頻也不乏獲得驚人點贊數(shù)，用戶“潘大輝”上傳的一段其奶奶送別他外出打工的短視頻，點贊數(shù)高達364萬；

此外，抖音上也存在大量知識類、興趣類的短視頻，劉小佳對品途商業(yè)評論說，“我會花大量時間來看抖音上有關(guān)寵物和戶外的視頻，因為自身家里也養(yǎng)寵物，同時也是戶外愛好者?！?/p>

這是一個正向循環(huán)，抖音上用戶越多，就越能產(chǎn)出各種內(nèi)容，進而形成濃厚、溫馨的社區(qū)氛圍。

但盛世之下，抖音并非沒有不足。抖音的運營策略對素人相當友好，而對更大的內(nèi)容生產(chǎn)機構(gòu)，卻不一定友好。

品途商業(yè)評論采訪了知識短視頻領(lǐng)域的頭部企業(yè)“視知TV”創(chuàng)始人馬昌博 ，了解到視知TV于今年4月份入駐抖音平臺，目前“視知車學(xué)院”已經(jīng)擁有43W粉絲，然而點贊數(shù)的差距巨大，從幾十到幾千不等。

視知TV馬昌博告訴品途商業(yè)評論，“整體來看，抖音的運營的確非常厲害，但問題是，賬號上的粉絲粘性并不高，至少目前我們增加了粉絲之后，感覺流量本身和粉絲多少的關(guān)系并不大。這與頭條系本身的算法推薦策略有關(guān)，這種理性的推薦方式，就意味著每個視頻都是從零開始。”

“草根選秀”式的算法推薦，對素人來說是個巨大的優(yōu)勢，它意味著每人都有成為“網(wǎng)紅”的機會；但對于擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出能力的機構(gòu)來說，就很難凸顯其本身優(yōu)勢。

“長此以往，機構(gòu)本身或多或少會對這個平臺充滿著巨大的不安全感”，馬昌博說。

從長遠看來，持續(xù)的、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容供給，是一個重內(nèi)容平臺獲得穩(wěn)定流量的前提。今日頭條系產(chǎn)品在爆發(fā)期過后，應(yīng)該考慮如何才能與有穩(wěn)定產(chǎn)出的大機構(gòu)進行更多的合作，也只有大機構(gòu)才能保證內(nèi)容更新頻率的穩(wěn)定，以及質(zhì)量上的保證。

或許，今日頭條已經(jīng)意識了這一點。據(jù)知情人士向品途商業(yè)評論透露，抖音極其重視內(nèi)容生態(tài)、用戶運營和品牌推廣，初期與很多機構(gòu)、學(xué)校、工會都開展了合作，把唱歌、跳舞、技術(shù)流小視頻這種特色內(nèi)容做到了極致，加大扶持產(chǎn)品本身內(nèi)容的多樣性，顯著區(qū)分于快手。

目前抖音也加大與MCN的合作。坐擁千萬級粉絲的“代古拉k”就是洋蔥集團旗下的紅人，在成為抖音第一大舞蹈達人后，“代古拉k”與其他紅人“聯(lián)舞”，洋蔥集團的目標是裂變出更多的紅人。

在機構(gòu)號方面，北京警方推出的官方賬號“北京SWAT”，第一個視頻就斬獲843.5萬點贊，3個視頻共收獲359.7萬粉絲，這刺激了“國資小新”等官方新媒體的入駐。不過，抖音目前還沒有推出讓粉絲第一時間觀看關(guān)注用戶的短視頻方案，也還沒推出讓粉絲數(shù)與觀看數(shù)盡可能匹配的新版本。

它還處在吸引流量和圈住用戶時間的野蠻生長階段。今日頭條為之投入10億級別的年度市場預(yù)算，用以投放地鐵、互聯(lián)網(wǎng)廣告、娛樂節(jié)目冠名等各種渠道，或許，它也并不打算讓大V和機構(gòu)號壟斷來之不易的生態(tài)。

相比販賣“養(yǎng)生、焦慮、成功學(xué)”，而讓用戶萌生逃離的微信公眾號，主打輕松、溫情、愛情的抖音短視頻，或許更能吸引用戶，使之在日漸碎片化的時間里，得到片刻的輕松。

視知TV馬昌博對品途商業(yè)評論說：“我們可以把‘小視頻、短視頻、長視頻’類比為‘段子、日報稿和小說’。我們看一個段子可以不用太費勁，看一個日報稿子也可以不用太費勁，但你讓我去看一個幾千字的長文章或者是一本小說，那我獲得這個信息的時間成本太高了?！?/p>

這或許也是短視頻爆發(fā)最重要的原因。同時，抖音在自己的時間王國里，悄無聲息的經(jīng)營著生態(tài)氛圍，用戶在抖音里看盡“繁花世界”，卻鮮見負面情緒的渲染，或許，這是張一鳴有意為之的頂層策略，容不得一絲負面?？梢耘c之佐證的是，抖音用戶“溫婉”一夜爆紅后，各種負面爆發(fā)，抖音毫不猶疑就封殺了她的賬戶。

如果說，微信上的80后們在焦慮中逐漸走向中年，那么90后、00后等新一代年輕人，似乎并不打算跟著一起“沉淪”。

騰訊曾經(jīng)被認為是最懂中國網(wǎng)民的公司，而隨著年輕一代“手機族”的成長，今日頭條似乎比騰訊更懂用戶了。

文：郭佳瑩，行業(yè)交流歡迎加微信：121880526，添加時請備注姓名、公司。

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