在中國互聯(lián)網發(fā)展的?30?余年間,?“流量即價值”的觀念早已深入人心!據APP Store Analytics的數據,2022年全球APP下載量超2300億次,同比增長10%。截至2023年,全球APP下載量已達3000億+次。放眼中國,2023年第三季度移動網民人均每日使用APP的時長為5.42小時,較上季度同比略有增長。
以上數據無不在印證一個事實——移動APP市場在不斷擴大的同時,增速明顯放緩,存量時代已經來臨。移動APP市場的競爭日益激烈、拉新成本大幅提升。對開發(fā)者而言,想要通過“做大盤子”進行流量變現的路越來越窄,只有開拓新的商業(yè)模式、精耕流量價值,才能使自己的產品在數以百萬計的APP競爭中存活下來、發(fā)展下去。
但如何把流量高效轉化為“價值”,也是一直以來困擾他們的最大問題。特別是在非游行業(yè),APP加速步入精細化運營時代,面對可替代性較強、用戶粘性較低的現狀,開發(fā)者要如何找到自己的商業(yè)化生存之道?
近日,ToBid聚合廣告平臺負責人陳羽受邀參加“第30屆中國國際廣告節(jié)-2023數字營銷創(chuàng)新發(fā)展論壇”,分享了《當廣告不止是廣告,開發(fā)者商業(yè)化變現的天平該如何衡量?》的主題演講,并接受了執(zhí)牛耳的獨家專訪,結合其在廣告變現領域十余年的操盤經驗,就非游領域產品商業(yè)化變現話題與執(zhí)牛耳創(chuàng)始人喬云云展開細致的討論。
非游APP廣告變現訴求“升溫”,買量投放和商業(yè)化變現模式正在向游戲行業(yè)看齊
data.ai數據顯示,2023年第三季度非游APP下載量超過235億,前三個季度累計下載量約700億,超過2022年同期18億次。同時預計2023年全球非游戲應用收入將超550億美元。
事實證明,無論是下載量還是預計營收,非游APP都在“升溫”。但相較于商業(yè)化更成熟的游戲類APP,非游類產品變現模式相對單一,且很難保證能夠取得更高更快的商業(yè)化收益。
幸運的是,非游APP商業(yè)化征程,不僅僅是開發(fā)者獨自承擔的“KPI”,市場上的三方聚合平臺都在為此目標做著積極嘗試。
在ToBid看來,非游APP無論在買量投放的精細化程度還是產品商業(yè)化模式上,都在向游戲行業(yè)看齊。特別是在商業(yè)化變現領域,更是向“變現機制”更成熟的游戲逐步靠攏。作為廣告變現產業(yè)的老將,陳羽也在游戲行業(yè)深耕多年,在他看來“不管是針對廣告的合規(guī)性、商業(yè)化過程中用戶體驗保護,還是廣告變現策略層面,非游APP正在借鑒一些游戲行業(yè)的玩法來提升自身的商業(yè)價值?!?/p>
非游APP實現精準商業(yè)化變現,需要邁好第一步
對于當下的APP商業(yè)化模式,陳羽介紹道:現階段APP變現的方式主要有IAA(應用內廣告變現)、IAP(應用內購買變現)、訂閱以及付費下載等。
在此,我們可以基于ToBid聚合的專長所在,著重聊一下IAA(應用內廣告變現)模式以及開發(fā)者視角所面臨的痛點問題。
首先ToBid目前已服務1000+開發(fā)者,聚合DAU活躍DAU量級超過1個億,在長期的合作過程中,ToBid發(fā)現很多開發(fā)者在產品能力、用戶運營上的能力是很強的,但當到達更高維度的商業(yè)化階段,其原有的固化創(chuàng)收模式則很容易遇到瓶頸,此時開發(fā)者也會在用戶體驗和各種商業(yè)化指標之間產生思想激烈碰撞,在探索新的商業(yè)模式過程中更是顯得困難重重。
因此,開發(fā)者對存量用戶的深度解析、以及商業(yè)化天花板的探索上,一是需要行業(yè)內實戰(zhàn)經驗的交流分享,二是獲取能夠落地的定制化解決方案和專業(yè)指導。
而IAA模式不僅能夠直接將流量變現,提升商業(yè)化效率,還可以潛移默化培養(yǎng)更多用戶的付費習慣,為用戶LTV躍升埋下伏筆,由此備受市場青睞。
“在精細化變現的第一步,對于商業(yè)化目標的確定最為重要,同時通過一個好的聚合合作伙伴,持續(xù)輸出穩(wěn)定的產品和運營能力,往往會起到事半功倍的效果?!标愑鸨硎尽?/p>
ToBid持續(xù)修煉產品力,全方位助力非游APP開發(fā)者高效穩(wěn)定變現
“在進入正文之前,想與大家分享下ToBid聚合廣告平臺名稱的由來?!标愑鹫f,“ToBid,表層拆解開來可以看到其含義是‘去競價’?!?020年前后,海外逐步推行這種新興的廣告競價策略-應用內競價,幫助開發(fā)者拿到最實時、準確的廣告主出價,獲得更高的廣告收益。2021年,國內部分大廠逐步往應用內競價方向發(fā)展。在產品搭建過程中,ToBid更是將應用內競價技術作為核心競爭力,并率先在業(yè)內推出了競價全鏈路漏斗模型,做到數十個數據指標展示、并多維度立體化繪制競價全鏈路數據,真正從“行業(yè)標配”做到“行業(yè)創(chuàng)新”?。
另外“聚合廣告平臺”是指ToBid聚合了如穿山甲、優(yōu)量匯、快手聯(lián)盟等12家主流廣告聯(lián)盟,幫助開發(fā)者一鍵接入多家廣告資源,同時其創(chuàng)新性推出Open API全能力建設,一鍵管理多家廣告平臺所有代碼位級操作,對于開發(fā)者而言可謂是降本增效的絕佳利器!
「執(zhí)牛耳」了解到,在ToBid聚合廣告平臺業(yè)務飛速發(fā)展的同時,ToBid數據引擎也在進行高速迭代。從初始的離線數據到現在的全平臺實時計算引擎,搭載彈性的分布式架構,能夠讓全平臺的數據更新、更快、更準確,從而極大降低了開發(fā)者的決策成本。
特別是ToBid數據引擎支撐下的用戶行為深度分析看板,正賦能開發(fā)者全方位洞察用戶行為數據。“下探用戶顆粒度行為、深度分析特定用戶及群體的行為數據、一鍵智能化托管優(yōu)化,并能預估30-60天的用戶留存,實現多維度的精準洞察和用戶價值最大化?!?/p>
利用ToBid豐富的數據維度和數據指標呈現,開發(fā)者能夠根據特定的產品類型,不同的生命周期用戶,配置對應的運營策略實現“定制化、差異化變現策略”,同時可視化的看板功能,可以幫助開發(fā)者按“價值”區(qū)分用戶,并依托ToBid自動化策略和漏斗模型拆分廣告頻次,實現用戶價值和APP變現的最大化。
上述產品功能也在重點賦能非游APP開發(fā)者在廣告變現過程中,拿到最實時準確的出價,實現廣告變現價值最大化。陳羽直言,這也是ToBid的關鍵優(yōu)勢及核心競爭力所在。
成功案例印證ToBid實戰(zhàn)水平,服務能力確保非游APP長效增收
「執(zhí)牛耳」在采訪過程中發(fā)現,對ToBid聚合而言,強大的產品力和技術支撐是立身之本,但經驗豐富的運營團隊和專業(yè)細致的運營服務也更是其“拿手戲”,?ToBid更是將對開發(fā)者的服務能力提升到戰(zhàn)略地位。
?ToBid榮獲?“年度優(yōu)秀數字營銷技術平臺”及“年度數據智能應用優(yōu)秀產品”
陳羽作為最早的一批國內激勵視頻廣告變現開發(fā)者之一,大約在2014年初次使用了一款海外聚合工具,緊接著帶領團隊搭建了供內部產品使用的聚合產品,再到如今將全新的ToBid聚合廣告平臺推向市場,在這個過程中不斷沉淀、持續(xù)積累經驗。
也是基于此,陳羽及ToBid團隊能始終站在開發(fā)者視角去打磨合作細節(jié)和變現方案,最大程度地滿足開發(fā)者全流程的變現需求。
特別是在運營側,ToBid建議開發(fā)者注重符合用戶特征、兼顧用戶體驗的廣告場景、廣告樣式和變現策略的組合,并且在廣告變現時務必要選擇正確的廣告樣式和場景,同時要確?!昂弦?guī)”的交互方式。
此外,ToBid點對點的商業(yè)化全案指導也在幫助越來越多的非游APP針對性變現。橘汁科技旗下時鐘類APP在變現過程中,面臨開屏加載速度慢,收益比例不均衡,過分集中在個別渠道等問題。ToBid團隊對問題定位后,以前置初始化SDK、縮短單層請求超時時間,同時使用并行補位模式、增加多家競價渠道充分競價,使得該APP整體eCPM提升10%,ARPU提升25%。?
而在探索精細化運營方式和策略方面,ToBid團隊幫助國內藍領招聘平臺魚泡科技,開辟新的變現策略和增收方式?!巴ㄟ^專屬1V1的技術支持及運營支持,ToBid助力魚泡科技精準分析用戶價值,采用用戶分層分級,為不同價值分組的用戶配置個性化瀑布流和請求策略,最終該產品ARPU提升15%,部分廣告樣式eCPM提升130%?!?/strong>
“如今,ToBid團隊已經發(fā)展成服務過多款千萬級DAU產品提效增收的團隊,我們的初心一直未有改變?!标愑鹛寡?,ToBid團隊囊括資深的變現顧問團隊、專業(yè)高效的運營團隊以及技術支持團隊,“三位一體”為開發(fā)者的變現收益保駕護航。
但顯然,ToBid要做的不僅是幫助開發(fā)者提升廣告變現收入,更將助力開發(fā)者放眼更長遠地變現,完成一套產品全生命周期的變現合作。談及未來,陳羽透露ToBid團隊將會全面啟用算法策略和AI,幫助開發(fā)者大幅提升變現效率,也會更專注各垂類場景解決方案,在橫向與縱向雙重發(fā)力。
通過各維度的能力疊加,ToBid正在成為越來越多非游APP開發(fā)者長遠變現的首選合作伙伴。當“變現增長”成為商業(yè)化生態(tài)下的關鍵詞,ToBid也會更堅持對長期主義的深耕,雖然這條路不可能一帆風順,但用長期主義的變現理念來提升非游APP的用戶黏性和留存,最終會反哺效率,實現提效增收。
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