市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的原則
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃
- 全面把握企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷過程中的各種要素
- 進(jìn)行時(shí)間順序的運(yùn)籌
- 進(jìn)行地點(diǎn)安排的運(yùn)籌
(二)超前創(chuàng)新
- 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是一種準(zhǔn)確的判斷:借助組織起來的形象系統(tǒng)(即依據(jù)現(xiàn)實(shí)世界的各種生動(dòng)資料)通過形象思維作出對(duì)未來的預(yù)測(cè);借助組織起來的概念系統(tǒng)(即依據(jù)抽象世界中間接化和概念化的理論資料)通過邏輯思維作出對(duì)未來的預(yù)測(cè)。
- 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是一種巧妙的安排:借助豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將各種營(yíng)銷要素進(jìn)行組合,形成優(yōu)化模型;借助創(chuàng)造系統(tǒng)(即科學(xué)的創(chuàng)造力)將各種營(yíng)銷要素進(jìn)行悠閑組合,形成優(yōu)化模式。
(三)技藝融合
所謂技藝融合就是把技術(shù)的先進(jìn)性與藝術(shù)美結(jié)合起來。
在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃時(shí),為了做到技藝融合,需要注意以下問題:
- 加強(qiáng)定量分析方法
- 能夠被有關(guān)人士接納
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的主要步驟
(一)明確目的
- 政治法規(guī)目的:通過市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,使企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)在國(guó)家各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行,并符合眾的文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗和禮儀。
- 經(jīng)濟(jì)利益目的:通過嚴(yán)密的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,使企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)科學(xué)化和有效化,用最少的資金投入產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)收集信息
- 了解狀況:包括市場(chǎng)需求、產(chǎn)品狀況、分銷狀況、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和宏觀環(huán)境等;
- 分析情況:優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)等。
- 通過專題分析和綜合分析,提出目標(biāo)、戰(zhàn)略、策略的初步考慮。
(三)產(chǎn)生創(chuàng)意
要出奇制勝,主要體現(xiàn)在目標(biāo)、戰(zhàn)略、策略、方法和步驟等方面。產(chǎn)生創(chuàng)意必須注意兩點(diǎn):
- 信息轉(zhuǎn)錄:指對(duì)收集的信息進(jìn)行消化吸收,使之變成人體大腦信息的一部分。
- 充分討論醞釀:一定要挖掘潛力、集中精力、敞開思想、智力互動(dòng),進(jìn)行交流和討論,把每個(gè)人的智慧和創(chuàng)意充分展現(xiàn)出來。
(四)制訂方案
- 市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo):包括利潤(rùn)水平、銷售增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、創(chuàng)新開發(fā)等。
- 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略:主要包括目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
- 市場(chǎng)營(yíng)銷策略:包括產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷渠道策略和促銷策略等。
- 市場(chǎng)營(yíng)銷手段:是指實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的人、財(cái)、物條件。包括營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷預(yù)算和有關(guān)技術(shù)設(shè)備等。
- 市場(chǎng)營(yíng)銷步驟:市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)間安排。
(五)市場(chǎng)營(yíng)銷方案評(píng)估
- 經(jīng)驗(yàn)判斷:借助評(píng)估人已有的經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)計(jì)好的方案的可行性進(jìn)行評(píng)估。包括自己的直接經(jīng)驗(yàn)和借助他人的間接經(jīng)驗(yàn)。
- 邏輯推論:借助邏輯學(xué)原理,對(duì)需要誰的方案進(jìn)行正確的推論,據(jù)此判斷方案的可行性。如類比推論。
- 專家論證:將營(yíng)銷方案提交給具有豐富知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷起居室進(jìn)行論證,借助營(yíng)銷專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷。
- 選點(diǎn)試驗(yàn):對(duì)于涉及面廣、投入多的營(yíng)銷方案可以選擇有代表性的市場(chǎng)進(jìn)行試運(yùn)行。
(六)組織實(shí)施
實(shí)施階段要注意的問題:
- 穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合:營(yíng)銷方案要保持相對(duì)穩(wěn)定性,但當(dāng)形勢(shì)發(fā)生變化時(shí),要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整方案。
- 程序性與機(jī)遇性相結(jié)合:市場(chǎng)營(yíng)銷方案作為企業(yè)文件,要嚴(yán)格按照程序執(zhí)行,但良好機(jī)會(huì)的利用是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷方案最好的補(bǔ)充。
- 交替性與交叉性相結(jié)合:交替性是指一個(gè)步驟完成后進(jìn)入下一個(gè)步驟;交叉性是指多個(gè)步驟交叉進(jìn)行。
- 全面貫徹與不斷反饋調(diào)節(jié)相結(jié)合:策劃能否全面貫徹實(shí)施關(guān)系到企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)乃至企業(yè)的生死存亡;當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),還必須及時(shí)反饋實(shí)施情況,及時(shí)調(diào)整策略和行動(dòng)。
(七)測(cè)評(píng)效果
測(cè)評(píng)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃效果可以在方案實(shí)施過程的過程中進(jìn)行,也可以在方案實(shí)施完成后進(jìn)行。評(píng)測(cè)原則:
- 有效性原則:通過測(cè)評(píng)確實(shí)反映營(yíng)銷策劃的實(shí)施效果,特別是要選擇有代表性的評(píng)價(jià)指標(biāo);
- 可靠性原則:以評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)對(duì)象為主要內(nèi)容的評(píng)價(jià)工作要有連續(xù)性;
- 相關(guān)性原則:評(píng)價(jià)的內(nèi)容要與確定的營(yíng)銷策劃目的相關(guān)。
測(cè)評(píng)的主要指標(biāo):
- 銷售收入:指銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)所獲得的貨幣收入。
- 利潤(rùn)收入:是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所獲得的各種收入扣除各種費(fèi)用持的余額。
- 市場(chǎng)占有率:是指某一品牌產(chǎn)品在某一時(shí)期、某一地區(qū)的市場(chǎng)占有份額。
- 品牌形象和企業(yè)形象:具體表現(xiàn)為企業(yè)的知名度、美譽(yù)度、印象度及重復(fù)購(gòu)買率等。
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的主要方法
(一)程序法
程序法就是按照一定的程序進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃。按照程序法的要求,必須經(jīng)過四個(gè)階段:
- 制定策劃計(jì)劃:對(duì)策劃工作進(jìn)行全面的安排,如,策劃要達(dá)到的目的、策劃的基本過程、策劃的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,及策劃效果的預(yù)測(cè)等。
- 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和企業(yè)診斷:市場(chǎng)調(diào)研側(cè)重于調(diào)查分析企業(yè)外部的信息資料;企業(yè)診斷側(cè)重于研究企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方面的各種實(shí)際情況,從而為企業(yè)決策提供依據(jù)。
- 營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施:通過充分醞釀、分析、驗(yàn)證和試點(diǎn)來確定方案。
- 測(cè)評(píng)效果:通過科學(xué)的方法,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的效果進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)算和確認(rèn)。
(二)模型法
即利用現(xiàn)有模型進(jìn)行策劃。在市場(chǎng)營(yíng)銷策劃中,常用的模型有預(yù)測(cè)模型、新產(chǎn)品開發(fā)模型、定價(jià)模型、物流決策模型、廣告決策模型、推銷員管理模型、銷售促進(jìn)決策模型、促銷組合決策模型及購(gòu)買者行為研究模型等。
(三)案例法
根據(jù)過去的成功案例,汲取其經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行策劃的一種方法。
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃應(yīng)注意的問題
(一)意識(shí)到位
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃人員在策劃過程中應(yīng)具有高度責(zé)任感;
在策劃過程中的既定理念要發(fā)揮指導(dǎo)作用,并貫穿于策劃過程的始終,包括系統(tǒng)性、操作性、互利性等。
(二)掌握法規(guī)
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)會(huì)涉及許多法律問題,如,《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》、《中華人民共和國(guó)廣告法》、《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等。
如果從事國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng),還要遵守東道車的法規(guī)和與國(guó)際營(yíng)銷有關(guān)的國(guó)際法規(guī)。
(三)資源優(yōu)化配置
不僅包括人力、物力和財(cái)力等稀缺的物質(zhì)資源,還包括信息資源和時(shí)間資源等。
文:一只Cc@Cc的共享筆記(cc-notebook)
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