最近翻雜志,看到《第一財(cái)經(jīng)》最新一期用了24頁(yè)內(nèi)容做了一組《增長(zhǎng)創(chuàng)意》深度報(bào)道,其中提到一個(gè)有意思的小故事,大意是:
優(yōu)矩互動(dòng)CEO彭亮為了提升廣告創(chuàng)意的品質(zhì),想從傳統(tǒng)廣告公司挖人,被對(duì)方回之以“這不是我想要做的廣告”而拒絕。過(guò)去在廣告行業(yè)里,即使是1到3分鐘的短視頻廣告,都需要用時(shí)1到2周拍攝,但現(xiàn)在,彭亮所在公司每周生產(chǎn)2000條短視頻廣告。
原來(lái)做廣告創(chuàng)意的人,都抱著拿國(guó)際廣告大獎(jiǎng)的夢(mèng)想,現(xiàn)在,創(chuàng)意就像流水線工廠。
這雖然說(shuō)的是效果廣告這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的變化,卻并非是廣告行業(yè)的獨(dú)自遭遇,我們?cè)诮裉旆浅A餍械臒嵩~“私域流量”中也同樣遇見(jiàn)。
不管是私域流量,還是算法推薦的信息流,每個(gè)用戶看到的信息都完全不同。在這個(gè)大背景下,一對(duì)一的用戶運(yùn)營(yíng)、廣告的個(gè)性化和創(chuàng)意的個(gè)性化,正是當(dāng)下增長(zhǎng)策略調(diào)整的大勢(shì)所趨。
增長(zhǎng)策略到了該變的時(shí)候,新增長(zhǎng)策略在這些不經(jīng)意的細(xì)節(jié)和變化中孕育。
品牌和用戶打交道的方式變化了
增長(zhǎng)的變遷、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,幾乎在兩條截然不同的路徑上都看到同樣趨勢(shì)。
一條路徑是私域流量。仍以瑞幸咖啡為例,前不久見(jiàn)實(shí)還組織一次瑞幸游學(xué),這個(gè)團(tuán)隊(duì)一直在采取私域策略自救。在3個(gè)月時(shí),私域用戶已經(jīng)180萬(wàn),每天帶來(lái)13.5萬(wàn)杯銷量(其中直接促單3.5萬(wàn)杯,轉(zhuǎn)化小程序訂單10萬(wàn)杯),又過(guò)了3個(gè)月,私域用戶已漲至350萬(wàn)前后。
在和見(jiàn)實(shí)及來(lái)訪的企業(yè),討論起私域運(yùn)營(yíng)的變化時(shí),這個(gè)團(tuán)隊(duì)明確提到,私域運(yùn)營(yíng)的下一步即是“千人千面”的運(yùn)營(yíng)策略。即為每個(gè)用戶所推薦的新品、話術(shù)、活動(dòng)等都完全不同,就像根據(jù)用戶獨(dú)有的需求,幾乎為他度身定制一樣。背后對(duì)應(yīng)的增長(zhǎng)策略、運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)也截然不同。
另一條路徑就是內(nèi)容行業(yè)。如果說(shuō)私域是企業(yè)和用戶之間建立長(zhǎng)遠(yuǎn)和忠誠(chéng)的關(guān)系,最終都是走向一對(duì)一的個(gè)性化重度運(yùn)營(yíng),那么可以說(shuō)內(nèi)容領(lǐng)域也走在類似的發(fā)展軌跡上。
今天我們刷新抖音、今日頭條,乃至百度、微信公號(hào)等,都是個(gè)性化推薦的世界,每一個(gè)用戶的興趣愛(ài)好、需求不同,幾乎很難有兩個(gè)相同的Timeline。
在這樣的世界中,一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)品牌廣告打天下的世界早已過(guò)去。第一財(cái)經(jīng)的這組深度報(bào)道釋放的就是這樣了一個(gè)關(guān)鍵信息,就是:用戶希望個(gè)性化的、一對(duì)一的對(duì)話和溝通。他希望看到的信息是不一樣的、只屬于他一人的。
品牌和用戶打交道的方式變化了。
對(duì)應(yīng)的是,流量的規(guī)則也在發(fā)生根本性變化。
過(guò)去,品牌通過(guò)廣告和用戶進(jìn)行接觸,因此細(xì)分成曝光、點(diǎn)擊、瀏覽、下載、注冊(cè)、次日留存、購(gòu)買、二度購(gòu)買……等等一系列環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)就像漏斗,將海量用戶遺漏 ,最后只剩下百分比不多的部分。
但現(xiàn)在,用戶從看到內(nèi)容的那一刻開始,就在購(gòu)買、轉(zhuǎn)介紹(分享)、賬號(hào)綁定、長(zhǎng)期留存等一系列關(guān)鍵行為之間與品牌發(fā)生關(guān)聯(lián)。內(nèi)容和企業(yè)、品牌最渴望的用戶關(guān)鍵行為直接聯(lián)系在一起,曾經(jīng)的層層漏斗被拍扁為一層。這是新環(huán)境下的新流量規(guī)則。
這帶來(lái)的是創(chuàng)意的生產(chǎn)方式徹底變化。當(dāng)年的廣告是在“公域”場(chǎng)景下和海量用戶進(jìn)行溝通,企業(yè)并不十分清楚地知道誰(shuí)在看廣告,也不知道各項(xiàng)數(shù)據(jù),更別提實(shí)時(shí)互動(dòng)和改進(jìn)。
到了現(xiàn)在,用戶及和企業(yè)溝通的每一個(gè)場(chǎng)景、每個(gè)需求,都早早明確了下來(lái),也變得極度細(xì)分。相應(yīng)的數(shù)據(jù)洞察也在配合這些細(xì)分。這時(shí)再用過(guò)去的創(chuàng)意生產(chǎn)方式,已經(jīng)變得不可行。創(chuàng)意在細(xì)分,在根據(jù)每個(gè)用戶、以及他的每個(gè)場(chǎng)景而極度細(xì)分。
在這樣的世界中,一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)品牌廣告打天下的世界早已過(guò)去。這對(duì)于創(chuàng)意素材的要求何止是指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)?
創(chuàng)意開始驅(qū)動(dòng)生意增長(zhǎng)
不管是用私域流量獲得訂單提升,還是在抖音、頭條等領(lǐng)域投放信息流廣告,都折射出的這兩大變化,背后或意味著,過(guò)去流行一時(shí)的增長(zhǎng)策略(比如增長(zhǎng)黑客),到了推陳出新的時(shí)候。
就在國(guó)慶長(zhǎng)假前,見(jiàn)實(shí)受邀和幾大廣告公司分別會(huì)議,其中一家CEO特別提到,他們現(xiàn)在重點(diǎn)考慮和私域結(jié)合的投放方式,因?yàn)樵S多大型廣告主已經(jīng)提出明確要求。
但細(xì)聊下來(lái),會(huì)發(fā)現(xiàn),廣告主希望釋放給到每個(gè)用戶的信息個(gè)性化不同。而當(dāng)廣告主開始要求創(chuàng)意個(gè)性化時(shí),對(duì)于用戶的個(gè)性化洞察和創(chuàng)意的大規(guī)模生產(chǎn)成為必需——每周生產(chǎn)2000條視頻廣告可能僅僅是開始。

廣告費(fèi)流動(dòng)的方向,意味著行業(yè)認(rèn)同。即使沒(méi)有宣之于口,大家的行動(dòng)也在不約而同朝著正確的方向前進(jìn),“錢流”的方向、創(chuàng)意的生產(chǎn)方式等等,都在順應(yīng)變化進(jìn)行調(diào)整。廣告市場(chǎng)也因此跟著巨變,可見(jiàn)的未來(lái)里,一連串的市場(chǎng)風(fēng)暴已在醞釀。
廣告在前吸引公域用戶,且內(nèi)容和創(chuàng)意是個(gè)性化的,直接將用戶細(xì)分落實(shí)到不同人設(shè)的運(yùn)營(yíng)賬號(hào)中去。
因此才有了開篇中所引述的小故事:創(chuàng)意的生產(chǎn)方式發(fā)生了巨大的變化。
第一財(cái)經(jīng)的專題報(bào)道中用了更多篇幅來(lái)描述創(chuàng)意的不同:
“在消費(fèi)者看來(lái),接地氣又好玩的創(chuàng)意內(nèi)容,是拉近和品牌距離,促使購(gòu)買的直接動(dòng)力。據(jù)巨量引擎渠道運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人楊衍介紹,如在抖音的生態(tài)體系中,以餐飲、婚紗攝影為代表的本地商家往往能收獲令人矚目的轉(zhuǎn)化量,他們可能只是10人的小團(tuán)隊(duì),或者花低價(jià)尋找代理商,卻能生產(chǎn)出“特別有意思” 的視頻,并吸引到目標(biāo)客戶群體?!?/em>
過(guò)去廣告的內(nèi)容沒(méi)法輕易修改,但到了今天,“也許是突然出現(xiàn)了一個(gè)新演員,大家覺(jué)得尬,我們?cè)谧鰞?yōu)化的時(shí)候就會(huì)把這個(gè)演員換掉,或者他的服裝改一改?!?/p>
內(nèi)容在時(shí)時(shí)變化,創(chuàng)意也在時(shí)時(shí)變化。用戶開始參與并左右創(chuàng)意本身。
如果說(shuō),內(nèi)容意味企業(yè)需要更打動(dòng)用戶的創(chuàng)意來(lái)到用戶面前,那么,創(chuàng)意不再是過(guò)去引發(fā)情感共鳴,建立品牌認(rèn)知這么簡(jiǎn)單了,而是在新流量規(guī)則下更進(jìn)一步,直接到了訂單轉(zhuǎn)化、用戶轉(zhuǎn)介紹這一層面。
這些變化是現(xiàn)在才出現(xiàn)的嗎?
還在2017年時(shí),我受邀前往一個(gè)CMO峰會(huì)進(jìn)行一個(gè)社交傳播的主題分享,現(xiàn)場(chǎng)還有一位嘉賓是唯品會(huì)CMO馮佳路,他特別提到一個(gè)讓人印象深刻的觀點(diǎn),“現(xiàn)在的廣告可以并應(yīng)該就是半成品”。
當(dāng)時(shí)還是《三生三世十里桃花》大熱時(shí),唯品會(huì)在幾大視頻網(wǎng)站投貼片廣告,結(jié)果聲音設(shè)置的有點(diǎn)大,被許多用戶在社交網(wǎng)絡(luò)上吐槽,說(shuō)聲音太大,在深夜時(shí)差點(diǎn)被嚇到。
唯品會(huì)趕緊進(jìn)行調(diào)整,一開始也不知道多大聲音合適,干脆調(diào)整為靜音,還為此增加了一頁(yè)素材:“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”。結(jié)果引發(fā)更多用戶吐槽說(shuō)還以為是電腦或者手機(jī)壞了。就在一次次“被吐槽-調(diào)整-再被吐槽-再調(diào)整”的過(guò)程中,意外吸引了更多用戶關(guān)注,讓這次貼片廣告的轉(zhuǎn)化率大增。
馮佳路看到,在一次又一次快速響應(yīng)、快速迭代中,品牌反而和用戶締結(jié)形成了不一樣的關(guān)系。更重要的是:用戶今天允許半成品廣告出街,并愿意參與半成品廣告的的迭代、改進(jìn)過(guò)程。上面提及的今天的變化,其實(shí)從N年前就已開始在市場(chǎng)上孕育、發(fā)展。
后來(lái)唯品會(huì)采取的策略是,他們將所有視頻廣告素材盡可能整理出來(lái),每次投放時(shí)都根據(jù)用戶畫像的不同、行為特點(diǎn)的不同,自動(dòng)組合成全新的視頻廣告。
三個(gè)層面的改變
“這樣的改變至少在三個(gè)層面存在:創(chuàng)意的產(chǎn)出量級(jí)變了,創(chuàng)意的生產(chǎn)方式變了,創(chuàng)意的外在面貌也變了。”在這組報(bào)道中,巨量引擎營(yíng)銷創(chuàng)意負(fù)責(zé)人東東槍也這樣提及類似變化說(shuō)道。
他提到,今天在技術(shù)的幫助下,智能工具能夠?qū)?chuàng)意素材快速轉(zhuǎn)化為成型的視頻廣告。比如“微電影”產(chǎn)品,用戶將一些原始素材上傳至平臺(tái)后,機(jī)器會(huì)在1秒內(nèi)迅速生成數(shù)款自動(dòng)卡點(diǎn)的視頻,且每款視頻在剪輯、配音和文案風(fēng)格上都不盡相同。
假設(shè)廣告主要制作一則關(guān)于運(yùn)動(dòng)鞋的廣告,當(dāng)輸入“鞋”這一關(guān)鍵詞后,系統(tǒng)會(huì)通過(guò)自動(dòng)聯(lián)想生成一批賣點(diǎn)詞匯,如“抗壓防水”、“干凈如新”等。在個(gè)性化推薦機(jī)制的作用下,這批文案會(huì)與巨量創(chuàng)意素材庫(kù)中的各類素材交叉組合,從而呈現(xiàn)出不同的視聽效果。
“理論上,這些視頻的數(shù)量是無(wú)窮盡的——意味著廣告主可以(根據(jù)用戶的不同)而去大量地做(個(gè)性化)投放,進(jìn)而從中挑選出轉(zhuǎn)化能力最強(qiáng)、數(shù)據(jù)表現(xiàn)最優(yōu)的幾組創(chuàng)意?!?/p>
有意思的是,今天這些創(chuàng)意的來(lái)源,會(huì)來(lái)自幾個(gè)地方:一是廣告主、企業(yè)和品牌本身,二是開篇提及的代理機(jī)構(gòu)、創(chuàng)作者,三是用戶。用戶會(huì)通過(guò)自己的行為,或者互動(dòng)(尤其是分享、評(píng)論等方式),來(lái)參與到創(chuàng)意中來(lái)。
東東槍所說(shuō)的“技術(shù)的幫助”之一,就包含巨量引擎的一項(xiàng)業(yè)務(wù)——巨量創(chuàng)意。目的正是打通廣告主和創(chuàng)作者之間的障礙,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意廣告高效產(chǎn)出的職能。
以追求審美為主的創(chuàng)意,終于開始引領(lǐng)以用戶、以轉(zhuǎn)化為主的新浪潮。
不過(guò)需要強(qiáng)調(diào)的是,越是這樣,數(shù)據(jù)對(duì)于廣告創(chuàng)意迭代的作用、新創(chuàng)意的自動(dòng)涌現(xiàn),就越發(fā)重要。因?yàn)槌擞脩舴答仯皵?shù)據(jù)反饋”也是重要一環(huán),廣告從系統(tǒng)中得到數(shù)據(jù)反饋,再加上運(yùn)營(yíng)智能化的工具,能讓創(chuàng)意自動(dòng)被系統(tǒng)優(yōu)選、智能迭代。這是增長(zhǎng)創(chuàng)意的核心之一。
“這也對(duì)企業(yè)生意增長(zhǎng)提出了新的要求——誰(shuí)能在‘去中心化’時(shí)代快速、精準(zhǔn)地觸達(dá)消費(fèi)者,誰(shuí)就能在新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),而創(chuàng)意作為品牌和消費(fèi)者之間的橋梁,成為促進(jìn)生意增長(zhǎng)的利器?!钡谝回?cái)經(jīng)在這組報(bào)道中這樣說(shuō)。
現(xiàn)在,新的增長(zhǎng)策略尚沒(méi)有被命名,但完全可用這組報(bào)道的標(biāo)題所言,將之稱為“增長(zhǎng)創(chuàng)意”。其核心,正是以營(yíng)銷創(chuàng)意+個(gè)性化的投放,來(lái)驅(qū)動(dòng)用戶和生意的飛速增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)、技術(shù)是這個(gè)新增長(zhǎng)策略的兩大關(guān)鍵組成。
數(shù)據(jù)可以幫助反哺創(chuàng)意的產(chǎn)生,及確定結(jié)果是不是用戶喜歡和需要的,量化洞察決策和創(chuàng)意產(chǎn)出的過(guò)程與結(jié)果,而創(chuàng)意也不再依賴某些一才華橫溢的員工和靈光一閃的靈感,而是在用戶的互動(dòng)和參與下海量爆發(fā),并根據(jù)實(shí)際情況不斷修正、快速優(yōu)化迭代。
這種做法,我們需要跟進(jìn)嗎?
如果企業(yè)有廣告投放,這個(gè)新增長(zhǎng)策略必然成為首選之一。就連現(xiàn)在流行一時(shí)的“公域+私域”組合(所謂公域,就是廣告投放引流),恰恰說(shuō)明。個(gè)性化的增長(zhǎng)創(chuàng)意,幾乎是私域轉(zhuǎn)化的最佳配合。
按過(guò)去無(wú)數(shù)波新增長(zhǎng)浪潮帶來(lái)的啟示,今天,我們處在一個(gè)新的機(jī)會(huì)窗口,不僅可以重新定義新增長(zhǎng)策略,還能借助新策略一躍成長(zhǎng)為新獨(dú)角獸,成為用戶和訂單增長(zhǎng)的大贏家。這才是需要關(guān)注增長(zhǎng)創(chuàng)意的真正原因。
源:?見(jiàn)實(shí)
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