一個(gè)小小的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)狗的自白

我是盧松松，點(diǎn)點(diǎn)上面的頭像，歡迎關(guān)注我哦！

因?yàn)樽蛱彀l(fā)的文章被騰訊莫名其妙的刪了，沒給任何申訴的機(jī)會(huì)，而今天的轉(zhuǎn)載自@楊大寶在思考，從一個(gè)騰訊和阿里的服務(wù)商角度去看待當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。

我很認(rèn)同他說(shuō)的，今年陪跑就算不錯(cuò)了，但是，還得面對(duì)現(xiàn)實(shí)，并且團(tuán)結(jié)、鼓起信心，否則更難過。

?以下為原文：

我是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，也是騰訊和阿里的服務(wù)商，業(yè)務(wù)真的是難做。憑借合伙人多年的行業(yè)深耕，去年能陪跑大廠好多項(xiàng)目，我們前期自己投錢投人。但是跑下來(lái)的項(xiàng)目沒有幾個(gè)，很多不了了之。

一來(lái)是市場(chǎng)不好，難跑出數(shù)據(jù);二來(lái)是大廠也不穩(wěn)定，人員、團(tuán)隊(duì)和預(yù)算說(shuō)砍就砍，甚至跑著跑著把整條業(yè)務(wù)線都砍了…我們燒的錢也不了了之。

講真，根本原因是，疫情這么多年，經(jīng)濟(jì)各種下行，國(guó)家說(shuō)消費(fèi)升級(jí)，但是真的是升級(jí)不動(dòng)了。

互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)核心主要是基于流量的變現(xiàn)，包括廣告、電商、產(chǎn)品和內(nèi)容付費(fèi)比如游戲訂閱等，其中廣告和電商是大頭。

廣告的金主爸爸們都來(lái)自實(shí)體行業(yè)。砍掉了教育和金融廣告的投放后，其他金主爸爸們都依托于實(shí)體消費(fèi)，終端流量沒轉(zhuǎn)化就賺不到錢，當(dāng)然線上也少投放了。

電商更是不好做。大家都在直播帶貨，但其實(shí)直播帶貨只有頭部主播賺錢，平臺(tái)流量方面賺錢，大部分供貨商和服務(wù)商都在賠錢。淘寶為了從主播口里搶肉吃，都要求強(qiáng)制主播走熱浪，額外抽30%的過路費(fèi)，真的是狠!

講真，大眾消費(fèi)沒有上去，百姓口袋里沒錢，市場(chǎng)難以健康蓬勃發(fā)展，都是在內(nèi)卷，在互相收割。

最后說(shuō)一說(shuō)游戲/內(nèi)容/影視等，除了頭部的游戲，其實(shí)都沒那么好過，前段時(shí)間看了愛奇藝的報(bào)表，還在持續(xù)虧損;B站股價(jià)更是跌得狠…

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不能憑空創(chuàng)造價(jià)值，還是要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐，整體經(jīng)濟(jì)要上來(lái)，要升級(jí)，就要靠我們的產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)升級(jí)，收割全球。

短時(shí)間的財(cái)政/貨幣政策，主要是以穩(wěn)為主，突圍還是在新基建和技術(shù)上。

時(shí)局動(dòng)蕩，疫情反復(fù)，我們碰到了低谷，這是我們這代人的命運(yùn)，沒辦法的。

有一份工作就好好做吧，踏踏實(shí)實(shí)過日子鍛煉身體，珍惜眼前的人和事，就是我們每個(gè)普通人能做的。

如果還有余力，就貢獻(xiàn)一下自己的能力和智慧，去做一做志愿者，疫情工作很重。或者好好工作搬磚，我搞科研/開發(fā)/創(chuàng)作的朋友們，還在堅(jiān)持7127的工作，不容易～

都不好過，熬吧，我作為小小的創(chuàng)業(yè)狗，疫情一來(lái)，項(xiàng)目還是得停，還得給團(tuán)隊(duì)發(fā)工資，熬不住了也只能裁員了。

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