“現在,讓我們轉場到大牌電器——老板電器的直播間,3、2、1,轉鏡頭!”
倒數聲結束,剛剛在聚劃算官方直播間主持過一場秒殺活動的主播皮皮,在鏡頭切換間已邁入老板電器的直播間,與早已準備好的主播共同開啟了一場品牌專場直播。與此同時,官方直播間的直播用戶也可以跟隨主播腳步,一鍵跳轉至品牌直播間,實現由“官播”到“品牌自播”的無縫切換。
這場由聚劃算官方與品牌共同打造的“夢幻聯(lián)動”,只是今年55劃算節(jié)的驚喜一環(huán)。作為聚劃算一年一度的S級大促, 55劃算節(jié)于4月29日晚8點正式拉開序幕,家居、生活、運動、美搭、食品等品類輪流登上大促舞臺,眾多爆款好物以破冰底價驚艷出場,在活動中迅速被秒殺、告罄。
而縱觀55劃算節(jié)期間的亮點,除了其貫有的極致價格力優(yōu)勢外,還能看到平臺延續(xù)并升級了官店聯(lián)播直播IP《劃算8點半》,聯(lián)合近千家品牌進行直播,推出“千店聯(lián)播”新模式。活動期間,千店聯(lián)播、買手矩陣內容化種草等創(chuàng)新玩法不僅實現了流量的聚合與互通、成功為品牌強勢賦能,同時也為品牌自播提供了新思路。
據官方數據,截至5月5日收官,聚劃算《劃算8點半》重點扶持了300余個商家,開播700余場,累計成交近4億,為商家新增粉絲近200萬。
在這之中,不少品牌直播間都在活動期間交出了亮眼的成績單,如VIVO手機、海爾、李寧、芝華士等10余家品牌的店播成交額都突破了千萬,還有70余家品牌成交額突破百萬。
“劃算”之外,聚劃算正在不斷拓展直播營銷邊界,目的是幫助品牌通過自播實現“品效合一”。在品牌紛紛開啟自播的大環(huán)境下,聚劃算究竟想為品牌做什么?一系列創(chuàng)新玩法背后,又能為品牌帶來什么?
聚劃算55劃算節(jié),不止“劃算”
作為618大促前的“大練兵”,55劃算節(jié)的爆發(fā)力不難想象。亮眼的GMV之外,品牌商家的自播表現力更加值得矚目。
誕生于2013年的Ulike,是由萊集團孵化的脫毛儀品牌,已連續(xù)多次參與聚劃算《劃算8點半》活動。此前,品牌已常態(tài)化開展了店鋪自播,形成了獨特的玩法和打法,整體的數據也一直呈上升趨勢。但相比美妝產品,Ulike的用戶復購率一直處于較低的水平,因此,參加55劃算節(jié),“拉新”是品牌的重要訴求。
配合平臺預熱活動,Ulike調整了直播間整體視覺與直播間機制,盡可能以加贈、紅包雨等福利提升直播間整體轉化。直播當天,Ulike以店鋪自播及時承接了轉化較高的“總裁場”,結合平臺的流量扶持,無論是轉化還是銷售增益都遠遠超過品牌預期。
“直播期間的效果是超出預期的,整體數據都有明顯提升,”品牌負責人告訴卡思數據,“大促期間,直播間GMV同比提升200%+,拉新的數據也是日常的三倍左右?!?/strong>
知名美妝品牌蘭蔻也在55大促期間參與了《劃算8點半》活動,通過站內引流和直播間內30分鐘抽獎節(jié)奏的把控,大幅提升了公域轉化,實現拉新翻倍增長,直播間成交金額同比日常(3.25-3.31)增長超過1.05倍;
同樣對知名護膚彩妝品牌自然堂來說,在55劃算節(jié)期間自播間銷售額表現優(yōu)異,整體自播同比增長52%,實現了疫情下逆勢高增長;在人群拉新方面,本次劃算節(jié)期間新增粉絲7000+,同比增長100%以上。
創(chuàng)立于1998年的母嬰品牌嫚熙,主打孕嬰全系產品,定位高端孕嬰人群,在淘內擁有1274萬粉絲。55劃算節(jié)期間,嫚熙官方直播間觀看人次由以前的2萬、5萬,陡增至10萬、12萬,嬰兒手口濕巾、孕期內衣,以及秒殺價199元的月子服成為直播間爆品。
整體來看,讓更多深耕于細分領域的商家獲得流量紅利、提高品牌影響力,是此次平臺發(fā)力的重心。具體來看,55劃算節(jié)是如何將直播營銷玩出花樣、做出成績的?卡思認為,在保持著其慣有的“劃算”優(yōu)勢基礎上,聚劃算已摸索出一套為品牌賦能的成熟機制。
其一,流量的補貼不再僅限于單一方式,而是在多渠道增添入口。55劃算節(jié)期間,在淘內檢索關鍵詞“劃算8點半”,可直接跳轉至直播集合頁,頁面內容不僅有聚劃算官方直播間,也涵蓋了同品類下眾多品牌的直播。
一方面,這實際上是為品牌店播增加了一個大的流量入口,將被“破冰價”與紅包雨等優(yōu)惠活動吸引而來的消費人群聚合在一起,并在活動期間流動到各個品牌直播間。
另一方面,《劃算8點半》進行規(guī)?;墸瞥銮У曷?lián)播新模式,實現流量去中心化,輻射更多品牌,提供確定性扶持。此外,聚劃算官方直播間與品牌自播間之間形成有效聯(lián)動,為品牌帶來更多流動客流,幫助品牌打破流量瓶頸,增加更多新鮮力量。
據官方數據,55劃算節(jié)期間,聚劃算力求為品牌商家?guī)?0%的新客流量。“4.29日品牌直播粉絲增長是近三月TOP2。”茶葉品牌馥益堂告訴卡思數據,“直播間,后臺客服有了大量的咨詢、加購以及互動,品牌的曝光量大幅增長。”同時,直播沖榜賽制的設置,也為中小商家爭得更多嶄露頭角的機會。
其二,則體現在直播間內容化的探索上?!秳澦?點半》不僅提供流量支持,更是為品牌提供內容升級指導,無論是主播包裝、類綜藝化環(huán)節(jié)、品類專場、場景直播、花式玩法等都為直播內容增加了看點與趣味性。
“《劃算8點半》的活動,讓直播內容更豐富,利益點更具象化,提高了用戶的互動性和轉化率?!眲?chuàng)立于2018年的潮牌GOTO告訴卡思數據,“對于GOTO來說,產品+場景的雙打法,更能讓消費者深入地了解潮流生活概念,真正實現品效合一?!?/p>
平臺的背書無疑更能幫助消費者建立對品牌的信任。為實現內容化種草,聚劃算還搭建了由明星買手、行業(yè)小二、品牌明星買手組成的買手矩陣,其中,行業(yè)小二涵蓋家電百貨、3C數碼、美妝時尚、母嬰個護、水果生鮮多個領域,以及品牌明星買手的種草及背書,都對內容進行了專業(yè)化加持。
當然,明星內容的打造也是聚劃算諸多玩法中的“拿手好戲”。55劃算節(jié)期間,奧運冠軍王濛完成了她在聚劃算的首秀破冰,脫口秀式帶貨風格引來眾多關注,當晚直播間人氣飆升至552.2萬,點贊量突破1000萬,信良記小龍蝦、藍鉆陶瓷不粘鍋以及斐樂運動鞋成為當晚直播間爆品;王牌“刀客”劉濤則于5日“壓陣”直播,為55劃算節(jié)畫上了圓滿句號。
“流量扶持+內容升級”,聚劃算強勢賦能品牌自播
聚劃算在直播領域的創(chuàng)意性布局由來已久。
去年12月30日,聚劃算重磅推出直播欄目《劃算8點半》,首創(chuàng)“官店聯(lián)播”模式,即以聚劃算官方直播間為中心場,聯(lián)動六大品牌直播間,形成1帶N的結構,精準向品牌直播間輸送流量。
據統(tǒng)計,這場兼具趣味性、劃算性的直播當晚總觀看量突破4000萬,斬獲18個榜單熱搜。與此同時,當晚參與直播的品牌自播間在收獲了洶涌流量的基礎上,還實現了銷量和聲量的大幅提高。
可以說《劃算8點半》欄目的直播首秀是聚劃算在內容化直播領域的大膽探索,而今年聚劃算55劃算節(jié)則延續(xù)并高調“升級”《劃算8點半》這一IP,其核心目的是以“流量扶持+內容升級”賦能品牌自播,將平臺龐大的流量池輸送轉化為品牌與消費者之間的關系,并結合內容形式的創(chuàng)新提升直播可看性、刺激消費者購買欲望,從而幫助品牌實現流量和聲量的雙增長。
換言之,聚劃算其實一直在探尋一種有效的解決方式,即最大可能地發(fā)揮平臺的自身優(yōu)勢,幫助眾多品牌走出自播困境 。
在直播電商行業(yè)高速增長的大環(huán)境之下,自播已經成為無數品牌商家的常規(guī)配備。無論是來自哪個領域的品牌商家,都無法放棄這個可以直接面向消費者的線上經營陣地。通過常態(tài)化的自播,品牌不僅可以獲得更可控的成本投入和更穩(wěn)定的營銷規(guī)模增量,也能進行長效的用戶運營,將消費者轉化為自身的私域流量,以此和他們建立更為直接、密切的互動關系。
品牌自播已然成為趨勢,但在向直播帶貨這個流量場大規(guī)模挺進的過程中,不少在供應鏈上有著絕對優(yōu)勢的品牌卻遭遇了流量和內容的雙重困境:一方面無法撬動、承接流量,另一方面缺乏打造直播內容的能力。雙重困境之下,自播之路也隨之止步不前,無法收獲預想之中的效果。
從推出《劃算8點半》,到此次在55劃算節(jié)中推出千店聯(lián)播新模式,聚劃算的初衷正是從流量端和內容端雙管齊下,助力品牌擺脫困境。而從此次55劃算節(jié)的各項數據反饋、商家反饋來看,聚劃算的這條扶持路徑顯然是奏效的,這或能為更多深陷自播困境之中的品牌商家?guī)バ判摹?/p>
品牌自播下一站:平臺與品牌攜手實現“長線經營”
據艾瑞咨詢預計,2023年直播電商規(guī)模將超過4.9萬億元,屆時年店播成交額占整體直播電商的比例將由2020年的32.1%增長至50.0%。
毋庸置疑,隨著直播電商規(guī)模的不斷擴大,品牌自播也將迎來更大的爆發(fā)。未來,勢必會有越來越多的品牌商家涌入其中,“搶奪”這塊線上陣地,這也意味著整個流量戰(zhàn)場的競爭將會愈發(fā)激烈。那么,品牌自播的下一站,分別對品牌本身和平臺提出了怎樣的要求?
在卡思看來,隨著直播電商行業(yè)競爭加劇,品牌自播更應該遵循長期、深度經營的邏輯。
具體來看,就是要做到持續(xù)性的穩(wěn)定和階段性的爆發(fā),形成在平穩(wěn)中持續(xù)上升的發(fā)展態(tài)勢,這樣更有利于品牌通過自播實現自己的經營目標。而要想實現這一目標,除了對品牌自身的精細化運營提出更高要求外,也要求平臺能夠運用長線思維來理解直播這門生意,并在此基礎上和品牌形成聯(lián)動,幫助品牌擺脫自播困境的同時,和品牌一起建立持續(xù)且穩(wěn)定的發(fā)展模式,最終實現良性運轉的長線經營。
55劃算節(jié)不是聚劃算在聯(lián)動品牌自播上的第一次探索,更不會是最后一次。但可以預見的是:在內容模式的不斷升級、多種玩法的持續(xù)運營下,聚劃算或將為更多品牌尋求到自播最優(yōu)解。而在此過程中,平臺也將和品牌一起,實現共同、穩(wěn)定的長效發(fā)展。
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