王智遠(yuǎn)
王智遠(yuǎn):6個(gè)裂變獲客增長(zhǎng)方法
“運(yùn)營(yíng)千萬(wàn)條,增長(zhǎng)第一條,增長(zhǎng)不給力,收入兩行淚”。增長(zhǎng)似乎是每個(gè)平臺(tái)系品牌所面臨的第一大問(wèn)題,沒(méi)有增長(zhǎng)就沒(méi)有GMV,借助微信的流量端口,拼多多在微信中瘋狂傳播,云集在納斯達(dá)克敲鐘…
王智遠(yuǎn):私域流量之社群分層
2018年互聯(lián)網(wǎng)都在談的關(guān)鍵詞是“裂變”,2019年財(cái)經(jīng)作家吳曉波老師提出會(huì)員制之后,出現(xiàn)了“私域流量”。流量越來(lái)越貴,不管是做新社交類產(chǎn)品,還是社區(qū)產(chǎn)品,以及社交電商平臺(tái),用戶流…
王智遠(yuǎn):品牌升級(jí)公關(guān)的10大“套路”
任何一個(gè)品牌,都會(huì)面臨品牌升級(jí)的時(shí)候,品牌升級(jí)可以理解為“改頭換面”,也可以理解為激活市場(chǎng),市場(chǎng)所看到的品牌升級(jí)常規(guī)有”LOGO”的升級(jí),也有戰(zhàn)略的升級(jí),品…
王智遠(yuǎn):月預(yù)算15萬(wàn)的社交電商平臺(tái)如何做新增
作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,從媒體發(fā)展市場(chǎng),我認(rèn)為品牌前期最重要的兩點(diǎn)無(wú)非圍繞著增長(zhǎng)和GMV發(fā)展,前期如果沒(méi)有漂亮的數(shù)據(jù),不管是融資還是存活,都是公司的一大阻礙,即使初期在有錢的創(chuàng)始人也…
王智遠(yuǎn):社交電商平臺(tái)要不要做線上社區(qū)
導(dǎo)讀: 假設(shè)你的社交電商平臺(tái)目前目前會(huì)員量有100萬(wàn)左右,日活(DAU)不是太理想,那么我建議您思考下社區(qū)的運(yùn)營(yíng)模型,長(zhǎng)時(shí)間依托社群賣貨,銷售產(chǎn)品,逐漸用戶就會(huì)枯竭,線上社區(qū)+社群…
王智遠(yuǎn):商品型社群運(yùn)營(yíng)其實(shí)就這20句話
01.做商品型社群,一定要明確社群的主要目的,定位細(xì)分的領(lǐng)域,以及運(yùn)營(yíng)的計(jì)劃。 02.說(shuō)清楚一個(gè)社群的價(jià)值,共同實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)能解決什么樣的問(wèn)題,解決了這個(gè)問(wèn)題對(duì)個(gè)人有…
王智遠(yuǎn):付個(gè)會(huì)員費(fèi)就想做好社群電商?
導(dǎo)讀:會(huì)員制社交電商開(kāi)始于2016年,從最初的微商層級(jí)代理模式,演變到基于微信生態(tài),社交新零售模式,人人開(kāi)店,人人可以分享數(shù)千萬(wàn)SKU,2017年市場(chǎng)變革,眾多玩家參與其中,德家,…