衛(wèi)生巾品牌集體塌房,我們還能依靠誰?

衛(wèi)生巾行業(yè)遭遇信任危機

 

衛(wèi)生巾品牌集體塌房,我們還能依靠誰?

衛(wèi)生巾塌房,表面上看受傷的是消費者,實際上是商家自己。

作者/木木

出品/新摘商業(yè)評論

近期,衛(wèi)生巾行業(yè)“偷工減料”的現(xiàn)象引發(fā)公眾的廣泛關(guān)注,讓消費者對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑,不少網(wǎng)友甚至紛紛喊話雷軍:你快下場!

衛(wèi)生巾品牌集體塌房,我們還能依靠誰?

起因是一名自媒體博主購買了近十款衛(wèi)生巾測試其長度,發(fā)現(xiàn)大部分的衛(wèi)生巾長度均短于包裝上標明的長度,其中包括護舒寶、高潔絲、蘇菲等知名衛(wèi)生巾品牌,網(wǎng)友認為有“偷工減料”的嫌疑。據(jù)國家標準全文公開系統(tǒng)上的《GB/T8939-2018衛(wèi)生巾(護墊)標準》,衛(wèi)生巾和衛(wèi)生護墊的全長偏差指標規(guī)定均為“±4%”,雖然大部分商家表示產(chǎn)品符合國家標準,但真正做到“+4%”少之又少,幾乎都選擇了“-4”。

ABC經(jīng)銷商客服的不當回應(yīng)更是火上澆油,面對消費者的疑問,其表示“尺子的尺寸有時候也會存在誤差的,如果接受不了可以不買”,這種態(tài)度將事件推到了高潮。經(jīng)過事件的不斷發(fā)酵,ABC品牌創(chuàng)始人鄧景衡通過ABC官方微博向廣大消費者致歉,承認公司在產(chǎn)品質(zhì)量控制和客戶服務(wù)上的不足,并承諾將在12月份推出部分實現(xiàn)“國標零負差”的產(chǎn)品,2025年3月實現(xiàn)全線產(chǎn)品“國標零負差”。此外,多家ABC衛(wèi)生巾官方授權(quán)店鋪下架了相關(guān)產(chǎn)品,并在其首頁發(fā)布了致歉聲明。

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此次事件不僅影響了ABC品牌,還涉及其他知名衛(wèi)生巾品牌,均被曝存在“缺斤少兩”的情況。這反映出整個衛(wèi)生巾行業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量控制上存在普遍問題,從而引發(fā)了消費者對整個行業(yè)的集體不信任。

 

一、衛(wèi)生巾的“背刺之路”

衛(wèi)生巾的歷史可追溯至古希臘時代,當時人們用木頭包裹著棉絮作為棉條,美洲原住民則用苔蘚和水牛皮作為護墊。到18至19世紀,歐洲婦女開始用織布或法蘭絨自制布墊。隨著時間的推移,衛(wèi)生巾的材質(zhì)和設(shè)計不斷改進,逐漸演變成現(xiàn)代使用的形式。

據(jù)《中國經(jīng)營報》統(tǒng)計,女性一生中有2535天是經(jīng)期,約等于7年的時間。粗略計算,如果女性經(jīng)期的衛(wèi)生巾用量按一天5片算,一生中需要12675片衛(wèi)生巾,如果使用稍有名氣的品牌衛(wèi)生巾,需要花費1萬到5萬元不等。而衛(wèi)生巾行業(yè)在前幾年經(jīng)歷了多次漲價。數(shù)據(jù)顯示,從2016年到2021年,我國衛(wèi)生巾銷售均價從0.66元/片漲到了0.82元/片,6年漲幅24%。價格一直在漲,卻不見其質(zhì)量的進步。

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ABC母公司景興健護之前遞交的招股書顯示,2015-2017年,總營收分別約12.11億元、13.4億元、16.94億元,對應(yīng)實現(xiàn)凈利潤分別約8154.4萬元、1.02億元、1.4億元。其中,衛(wèi)生巾與護墊業(yè)務(wù)的銷售收入分別為10.9億元、12.45億元、15.99億元。目前,其營銷網(wǎng)絡(luò)已遍及全國30多個省、直轄市,產(chǎn)品分銷至5000多家大中型商店,產(chǎn)品遠銷東南亞。

除了衛(wèi)生巾的尺寸,還有網(wǎng)友注意到了衛(wèi)生巾的材質(zhì)問題。有網(wǎng)友在查詢衛(wèi)生巾長度的國家標準時發(fā)現(xiàn),衛(wèi)生巾標準中的pH值要求與GB 18401-2010《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》(以下簡稱“紡織標準”)中的“C類”要求相同,也就是非直接接觸皮膚的產(chǎn)品要求。

實際上,即便不看最近的事情,衛(wèi)生巾在之前也出過很多問題,如熒光劑,蟲卵,Ph值等,幾乎每年都有新問題,其中也涉及了一些大品牌。

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其中,最讓人難以接受的是黑心棉衛(wèi)生巾。此前,有博主發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生巾中有蟑螂腿、香煙上的濾嘴、不明毛發(fā)等多種雜物,而一卡車的黑心棉成本只有2000元,不法商家能用它做出幾十萬片衛(wèi)生巾。女性長期使用這種有問題的衛(wèi)生巾就會導(dǎo)致像陰道炎、盆腔炎這種婦科疾病。

經(jīng)過這些事情后,衛(wèi)生巾行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了信任危機。

 

二、衛(wèi)生巾不賺錢,

商家才另辟蹊徑?

根據(jù)QYR的最新調(diào)研數(shù)據(jù),2023年全球衛(wèi)生巾市場規(guī)模大約為249.6億美元,預(yù)計到2030年,全球衛(wèi)生巾市場規(guī)模將達到342億美元,這一數(shù)字顯示了衛(wèi)生巾市場的強大需求和增長潛力。而中國作為人口大國,在2022年衛(wèi)生巾市場規(guī)模就達到了約65億美元,占全球市場的18.5%左右。未來幾年,隨著女性消費者需求的增加和市場的不斷發(fā)展,以及新型產(chǎn)品的普及和品牌個性化趨勢的加強,中國衛(wèi)生巾市場規(guī)模將持續(xù)擴大。

目前,行業(yè)已經(jīng)誕生了上市公司,比如有“A股衛(wèi)生巾第一股”支撐的百亞股份,我們可以從它身上一窺為什么品牌們集體選擇“-4%”。

百亞股份的主要產(chǎn)品包括衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲、成人失禁用品等,旗下?lián)碛凶杂牲c、妮爽和好之三個品牌,產(chǎn)品主要銷往川渝地區(qū),是當?shù)氐念I(lǐng)軍企業(yè),目前市值為112.4億元。其中,衛(wèi)生巾產(chǎn)品是它的拳頭產(chǎn)品。在2019年上半年,衛(wèi)生巾產(chǎn)品的收入為4.2億元,在總收入中的占比超6成。

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圖源:百亞股份官網(wǎng)

此后衛(wèi)生巾產(chǎn)品的收入規(guī)模和占比逐漸提高。到2024年上半年,其收入已經(jīng)達到14.1億元,在總收入中的占比超九成。今年前三季度,百亞股份的收入同比增長57.5%,規(guī)模超過了以往任何一個整年,其中衛(wèi)生巾產(chǎn)品貢獻了九成。

受益于衛(wèi)生巾的同時,百亞股份也需要面臨它帶來的壓力。衛(wèi)生巾的結(jié)構(gòu)分為面層、吸收體、底層和膠,吸收體就是此次事件中被質(zhì)疑“偷工減料”的部分,它在原材料總成本中的占比最高,約為50%。2023年,百亞股份把約60%的采購費用都用在了購買原材料上。

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一般來說,降低原材料成本的途徑無外乎從供需兩端入手。供給方面,百亞股份可以引入新的原材料供應(yīng)商,讓供應(yīng)商們賽馬;需求方面,百亞股份可通過規(guī)模化優(yōu)勢,攤薄原材料成本。

百亞股份衛(wèi)生巾的原材料主要有無紡布、高分子、膜、膠、無塵紙和漿板等,其中漿板價格受木材產(chǎn)地地理氣候、生產(chǎn)能力和供需關(guān)系影響,其他原材料價格主要受石油價格和石油化工行業(yè)供需關(guān)系影響。理論上,百亞股份也可以通過研發(fā)新材料,降低對現(xiàn)有原材料帶來的壓力。一片衛(wèi)生巾長度減少30-50毫米對單個消費群體影響不大,但對于企業(yè),甚至整個行業(yè)來說這種“誤差”將是巨大的經(jīng)濟利益。

原材料成本較高并不是最致命的問題,比這更致命的是衛(wèi)生巾的利潤太低。中泰證券數(shù)據(jù)顯示,衛(wèi)生巾行業(yè)的平均毛利率高達45%,但行業(yè)的凈利率非常低。在2024年三季度,百亞股份的毛利率為55.8%,歸母凈利率只有7.44%。景興健護以及蘇菲品牌的母公司尤妮佳的凈利率分別為8.3%、10.7%。從過高的原材料成本到過低的凈利率,每一個都在考驗著衛(wèi)生巾企業(yè)的經(jīng)營策略和良心。

從百亞股份的費用支出情況來看,它把希望放在了營銷上。百亞股份的費用支出包括銷售、研發(fā)和管理等。2023年,公司的銷售費用為6.7億,不僅是所有費用支出中規(guī)模最大的,也是增速最快的。相比之下,研發(fā)費用只有5411萬元。衛(wèi)生巾為了拉近與消費者之間的距離,一直都喜歡找女藝人做代言人,百亞股份就在2022年聘請了虞書欣,ABC則聘請了孟子義。

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圖源:百亞股份官網(wǎng)

值得注意的是,這個現(xiàn)象也并非百亞股份獨有的,據(jù)中泰證券2019年的數(shù)據(jù),衛(wèi)生巾行業(yè)平均銷售費用占銷售額約23%,而研發(fā)及管理費用大約占比6%。

目前,一些消費者寄希望于新國標,期待新國標能讓衛(wèi)生巾行業(yè)回歸正道,通過全國標準信息公共服務(wù)平臺查詢發(fā)現(xiàn),計劃號為20241954-T-607的國家標準計劃《衛(wèi)生巾(護墊)》正在起草,項目周期16個月,下達日期為2024年6月28日。其中,主管部門為中國輕工業(yè)聯(lián)合會,部分衛(wèi)生巾生產(chǎn)企業(yè)也參與其中,包括七度空間、護舒寶、蘇菲等。

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從內(nèi)容來看,新國標進一步明確了一次性使用衛(wèi)生用品的定義和衛(wèi)生要求,包括原材料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品衛(wèi)生指標等。具體來看,比如衛(wèi)生巾長度偏差方面在規(guī)定誤差為“±4%”的前提下,可能會將吸收棉芯長度也納入其中。關(guān)于理化指標,包括Ph值、可遷移性熒光增白劑、穩(wěn)定性和限用物質(zhì)使用濃度等相關(guān)數(shù)值作出調(diào)整。新國標還增加了原材料衛(wèi)生要求中禁用物質(zhì)和生產(chǎn)用水要求,更改了衛(wèi)生栓(內(nèi)置棉條)、抗菌劑及抑菌劑的微生物學(xué)指標。同時,新國標對醫(yī)護級衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求會更高,指標會更多、更嚴格。

新國標的實施也為衛(wèi)生巾行業(yè)敲響了警鐘,之前“偷工減料”的行為已不再適用。企業(yè)真正需要落實應(yīng)該是產(chǎn)品研發(fā)上,而不是繼續(xù)在營銷上花費大量精力,如果不改變,企業(yè)很有可能會被消費者拋棄。

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