亞馬遜
亞馬遜的這場(chǎng)“冒險(xiǎn)游戲”玩了17年，阿里京東為什么都學(xué)不了？ | 雪豹財(cái)經(jīng)社
權(quán)力的游戲，金錢的“絞肉機(jī)”
亞馬遜的“飛輪效應(yīng)”再思考
每當(dāng)說起亞馬遜的發(fā)展，“飛輪效應(yīng)（Flywheel Effect）”都是一個(gè)必定被談及的話題，這個(gè)來自于管理專家吉姆柯林斯（Jim Colins）《從優(yōu)秀到卓越（Good to G…
亞馬遜關(guān)店5萬家后，創(chuàng)造“暴富神話”的跨境電商怎么辦？
跨境電商曾經(jīng)是充滿著聰明者、投機(jī)者、激進(jìn)者的行業(yè)，被記入在“暴富神話”中。中國賣家占了亞馬遜GMV近半壁江山，中國工廠作為供應(yīng)商，世界市場(chǎng)作為需求方，中間的賣家作為連接方，依靠著信…
為什么亞馬遜從來不強(qiáng)調(diào)用戶時(shí)長？
信不信由你，2021年，美國的投資人、咨詢公司和市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)，正在饒有興趣地研究“從中國誕生并流行起來的內(nèi)容電商概念”。 他們指的主要是直播和短視頻帶貨；也有人注意到了其他形式，例…
螺旋打造中的注意事項(xiàng)以及最后階段的廣告調(diào)整思路
經(jīng)常會(huì)收到一些賣家的反饋，老師，讀了你的《增長飛輪》，深受啟發(fā)，嘗試使用書中講的螺旋式爆款打造法推產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)確實(shí)有立竿見影的效果，但我的困惑是，雖然訂單數(shù)量在增長，BSR排名在上升…
田珊珊：從貝佐斯的24封“致股東信”，看亞馬遜的“長期主義”
本文梳理了亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯，在過去24年時(shí)間中寫過的24封“致股東的信”，還原了他在亞馬遜不同發(fā)展階段，對(duì)“長期主義”的思考和選擇。 在全球互聯(lián)網(wǎng)科技圈內(nèi)，貝佐斯應(yīng)該是第一位提出…
張思宏：亞馬遜的用戶經(jīng)營增長飛輪
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前亞馬遜市值約1.6萬億美元，每秒平均獲利約3萬元人民幣。 “亞馬遜和其他很多公司基因不同，是一家從用戶出發(fā)，反向驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革和創(chuàng)新的公司?！?本文從用戶體驗(yàn)、反向驅(qū)…
亞馬遜創(chuàng)造1360億美元銷售額的增長黑客策略 | 增長官研究院
亞馬遜，作為一家堪稱「地球上最大商店」的電子商務(wù)公司，每月網(wǎng)站訪問者超過 20 億人次。 基于亞馬遜在過去五年內(nèi)的平均銷售增長率預(yù)測(cè)，到 2020 年為止它的銷售預(yù)期將達(dá)到 303…
