詳解邏輯思考框架『MECE分析法』

什么是MECE分析法？

MECE分析法也叫（枚舉分析法），全稱 Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，中文意思是“相互獨(dú)立，完全窮盡”：即對(duì)于一個(gè)重大的議題，能夠做到不重疊、不遺漏的分類，而且能夠藉此有效把握問題的核心，并解決問題的方法。

MECE分析法是麥肯錫的第一個(gè)女咨詢顧問巴巴拉·明托（Barbara Minto）在《金字塔原理》中提出的一個(gè)很重要的原則，也是麥肯錫思維過程的一條基本準(zhǔn)則。

MECE把一個(gè)工作項(xiàng)目分解為若干個(gè)更細(xì)的工作任務(wù)的方法。它主要有兩條原則：

• 完整性（無遺漏）：指分解工作的過程中不要漏掉某項(xiàng)，要保證完整性；
• 獨(dú)立性（無重復(fù)）：強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工作之間要獨(dú)立，每項(xiàng)工作之間不要有交叉重疊。

MECE分析法具體步驟

第一步：確認(rèn)問題是什么？

也就是要明確當(dāng)下討論的問題到底是什么，以及我們想要達(dá)到的目的是什么。這個(gè)范圍決定了問題的邊界。這也讓”完全窮盡“成為一種可能。換句話說，MECE中的”完全窮盡“是指有邊界的窮盡。

第二步：尋找MECE切入點(diǎn)

所謂的切入點(diǎn)是指，你準(zhǔn)備按什么來分，或者說大家共同的屬性是什么。比如，是按顏色分、按大小分、按時(shí)間序列分還是按重要性分？這一步是最難的，但也是最關(guān)鍵的。

在找切入點(diǎn)的時(shí)候，切記以終為始。這個(gè)時(shí)候需要反復(fù)思考，你當(dāng)初要解決的【問題】或當(dāng)初分析的【目的】是什么，即你希望分類后解決什么問題，得出什么結(jié)論。

如果實(shí)在是想不到什么分類的切入點(diǎn)，你可以試試最簡單的一種對(duì)稱二分法：A和B。比如正和反、高和矮、胖和瘦等等。

當(dāng)然，還有一種常用的方式，那就是“拿來主義”，正如《麥肯錫方法》里提到的，不要試圖重新發(fā)明輪子，這個(gè)世界上已經(jīng)有很多分析模型，大多數(shù)都符合MECE原則，可以直接拿來使用，

比如SWOT分析、PEST分析、麥肯錫7S分析等等。

第三步：考慮 分類可否再細(xì)分

比如對(duì)客戶的分類如果按男和女來分，的確是滿足MECE原則，但僅僅這么分對(duì)于我們的營銷策略有什么幫助嗎？不管走到哪一步，請(qǐng)時(shí)刻記住【以終為始】，從營銷的角度來看，你可能還要按職業(yè)、收入、年齡、居住區(qū)域等要素進(jìn)一步細(xì)分，才有可能得出你想要的東西。

第四步：確認(rèn)有沒有遺漏或重復(fù)

分完類之后必須重新檢視一遍，看看有沒有明顯的遺漏或重復(fù)。建議畫出一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)圖，用可視化的方式比較容易發(fā)現(xiàn)是否有重疊項(xiàng)。

MECE分析法案例：頭痛原因分析

MECE分析法的優(yōu)勢(shì)

運(yùn)用MECE分析法，人們?cè)诠ぷ髦心軌蚋玫貙栴}拆分以分析，也能夠在匯報(bào)解決方案時(shí)有條理有邏輯地將各種信息整合在一起，讓聽者更易理解。MECE分析法具有以下5大優(yōu)勢(shì)：

• 條理清晰
• 全面周密
• 便于檢驗(yàn)
• 分析透徹
• 窮根究底

MECE分析法的缺點(diǎn)？

MECE分解只是進(jìn)行完整問題定義之基礎(chǔ)，離問題分析和解決還差很遠(yuǎn)，特別是面對(duì)復(fù)雜問題的時(shí)候，雖然分解的過程是完整和相互獨(dú)立的，但是最終分解完成后的各個(gè)分解要素之間是相互影響的，現(xiàn)實(shí)中的問題往往是一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，傳統(tǒng)MECE分解的簡單樹狀結(jié)構(gòu)是不適用的。

MECE分解偏靜態(tài)分析，而要素之間的關(guān)聯(lián)依賴和影響，要素真正之形成過程路線是動(dòng)態(tài)分析，動(dòng)態(tài)加靜態(tài)結(jié)合的分析才是完整的分析，由要素間相互影響和作用形成的動(dòng)態(tài)平衡架構(gòu)則是我們需要的系統(tǒng)思維。

總而言之

“相互獨(dú)立，完全窮盡”的MECE法則無疑會(huì)讓你受益，也許你此前從未聽說過這一法則，那么在對(duì)其有所了解后，就盡快采取行動(dòng)吧，你一定會(huì)從中獲得驚喜的。