品牌
品牌生態(tài)學(xué)之品牌是什么?
獅先生: 作為品牌服務(wù)從業(yè)者,經(jīng)常被客戶問(wèn)到:“到底什么是品牌?”。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題,一直沒(méi)有固定的答案,每個(gè)人都可以有不同的理解。包括我們所熟悉的品牌公司以及相關(guān)品牌專家,都對(duì)“品牌…
品牌沒(méi)有利潤(rùn),DP沒(méi)有夢(mèng)想
沒(méi)有利潤(rùn),就應(yīng)該用更多元的解法去思考問(wèn)題本身。 品牌沒(méi)有利潤(rùn) 在抖音場(chǎng)的盈利問(wèn)題依舊是絕大多數(shù)品牌的難題,正向盈利模型的品牌要么是傳統(tǒng)經(jīng)銷商體系下的區(qū)域代理單打獨(dú)斗,要么是以純銷售…
一文看懂品牌反向營(yíng)銷的底層邏輯
隨著社交網(wǎng)絡(luò)的興起,品牌營(yíng)銷的方式與玩法呈現(xiàn)了多樣化的特征,那些常規(guī)語(yǔ)境下的創(chuàng)意已然很難打動(dòng)消費(fèi)者,加上信息的海量化與透明化,讓品牌營(yíng)銷的有效觸達(dá)得更加困難。 而兵法先生發(fā)現(xiàn),那些…
唐曉涵:如何策劃一場(chǎng)為品牌加分的直播活動(dòng)
金九銀十,各大品牌即將進(jìn)入宣發(fā)旺季了,該花的預(yù)算要花完,上半年被疫情耽擱的活動(dòng)還是要做的,品牌pr這事更不能停,線上直播活動(dòng)無(wú)疑成了品牌總監(jiān)們的口頭禪。 那么,如何策劃一場(chǎng)為品牌加…
品牌廣告2.0:內(nèi)容化與行動(dòng)力|楊不壞
從品效合一,到直播賣貨,再到疫情下的預(yù)算削減,一切都在告訴營(yíng)銷人,做項(xiàng)目要有轉(zhuǎn)化,要賣貨。 最近一兩年的諸多項(xiàng)目,大多都是效果導(dǎo)向,以前每年都會(huì)有很多品牌導(dǎo)向的品牌升級(jí)項(xiàng)目,今年幾…
品牌要“破圈”,你真的搞會(huì)“全域營(yíng)銷”了么?
沒(méi)有“破圈”的品牌,還算不上真正意義上的品牌。 鯨商(ID:bizwhale)原創(chuàng) 作者 | 張偉偉 從一個(gè)小眾品牌做到一個(gè)大眾品牌,從對(duì)標(biāo)一個(gè)特定人群到對(duì)標(biāo)廣泛的多維人群,這是品…
品牌的”魚”和效果的”熊掌”怎么兼得
深響原創(chuàng) · 作者|呂玥 引爆、刷屏、帶貨、爆賣…… 如今做營(yíng)銷活動(dòng),似乎都得達(dá)到這些令人咋舌的效果,才稱得上是“大成功”。 仔細(xì)看這些詞語(yǔ)背后,其實(shí)都關(guān)聯(lián)著兩個(gè)核心:一是社交,二…
如何讓品牌的價(jià)值“看得見(jiàn)、摸得著”|衛(wèi)夕指北
可口可樂(lè)的傳奇總裁羅伯特·伍德魯夫說(shuō)過(guò)—— “即便可口可樂(lè)的工廠被一把火全部燒了,只要我們的商標(biāo)和Logo還在,我們也能立即在廢墟上重建一個(gè)可口可樂(lè)?!?這就是品牌的力量。 然而彼…
生態(tài)品牌:先做好,再做大|楊不壞
從多年前的“淘品牌”,現(xiàn)在的“抖品牌”與“快品牌”,依附于某個(gè)生態(tài)生長(zhǎng)起來(lái)的品牌,都有相似的生長(zhǎng)路徑,我們統(tǒng)稱為“生態(tài)品牌”。 品牌從0-1的創(chuàng)建過(guò)程,將會(huì)越來(lái)越難。 我們正進(jìn)入存…
私域:拯救品牌口碑的基本盤
品牌營(yíng)銷現(xiàn)在最怕的是什么? 答:翻車。 全民互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們已經(jīng)習(xí)慣經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)獲取信息、發(fā)表意見(jiàn),輸出自己的價(jià)值觀和道德準(zhǔn)則。 當(dāng)一個(gè)觀點(diǎn)在人群中得到廣泛認(rèn)同,它就變成了普世價(jià)值。 …